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Vendidos por Petrobras, los campos de Polvo y Tubarão Martelo fueron integrados con tie-back y duplicaron la producción bajo la gestión de PRIO, convirtiéndose en un caso de éxito.
En un mercado donde los activos maduros suelen ser vistos como “fin de línea”, dos campos offshore vendidos por Petrobras demostraron que, con estrategia y tecnología, aún hay mucho valor por extraer. Los campos de Polvo y Tubarão Martelo, ubicados en la Cuenca de Campos, fueron adquiridos por PRIO (ex-PetroRio) e integrados en una operación audaz con uso de la tecnología tie-back — resultando en caída de costos y casi duplicación de la producción en pocos años.
Hoy, este clúster se ha convertido en referencia nacional en revitalización de campos offshore, y muestra cómo activos considerados marginales pueden transformarse en negocios altamente rentables bajo una nueva gestión.
La trayectoria: de la desvalorización al reposicionamiento estratégico
El campo de Polvo fue adquirido por PRIO aún en 2013 (con participación mayoritaria), y el control total llegó en 2015. Ya el campo de Tubarão Martelo, vecino al norte, fue adquirido en 2020, tras que Petrobras y Dommo Energia desmovilizaran el activo.
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Ambos los campos estaban en declive de producción y eran considerados activos maduros, con alto costo por barril producido. Pero PRIO veía en ellos una oportunidad: la proximidad geográfica permitiría una operación integrada, reduciendo costos y prolongando la vida útil de los reservorios.
El cambio tecnológico: el tie-back que lo cambió todo
La apuesta más audaz de PRIO fue la instalación del tie-back, un sistema que interconecta la producción de un campo a una plataforma ya existente en otro. En julio de 2021, el clúster fue finalmente conectado: el petróleo de Tubarão Martelo comenzó a ser transportado por la infraestructura de Polvo, eliminando la necesidad de mantener dos plataformas FPSO (buques de producción y almacenamiento).
Con esto, los costos de operación cayeron y la eficiencia se disparó. En solo un año tras la integración, la producción del clúster creció aproximadamente 80% en relación a la media anterior, con menor consumo de recursos y mayor control logístico.
Además, PRIO invirtió en nuevas perforaciones, incluyendo pozos horizontales y tecnologías de recuperación avanzada, ampliando el factor de recuperación de los dos campos.
Resultados operacionales que llamaron la atención del mercado
Desde la unión de los campos, PRIO ha estado divulgando números cada vez más expresivos. En 2022, la producción combinada llegó a alrededor de 20 mil barriles por día, siendo una de las mayores operaciones privadas en aguas someras del país.
El modelo implementado por PRIO también fue replicado en otros activos de la empresa, como Frade y Albacora Leste, lo que posicionó a la compañía como una de las operadoras independientes más relevantes del offshore brasileño.
La integración logística y el enfoque en campos desvalorizados colocaron a PRIO como un caso de éxito en reestructuración y revitalización de activos de petróleo.
Más eficiencia, menos emisiones y menor riesgo
El modelo tie-back también tuvo impactos ambientales positivos. Al desactivar una plataforma FPSO, la empresa redujo las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuyó el movimiento de embarcaciones de apoyo y optimizó el uso de recursos.
Con menos estructuras en el mar, el riesgo operacional y el costo de mantenimiento también disminuyeron. Esto refuerza una tendencia importante en el sector: extraer más de campos existentes, con menor infraestructura e impacto ambiental.
Valorización financiera y reconocimiento del mercado
Los buenos resultados operacionales del clúster Polvo + Tubarão Martelo contribuyeron directamente a la valorización de las acciones de PRIO (PRIO3) en la Bolsa. La empresa pasó de una actuación modesta en 2015 a una posición de liderazgo entre las petroleras privadas en menos de una década.
Hoy, PRIO opera con márgenes superiores a la media del sector, gracias al control de costos y al enfoque en activos con alto potencial de recuperación — incluso cuando son vistos como “fin de línea” por grandes actores.
El éxito del clúster también atrajo el interés de inversores internacionales, que comenzaron a ver a Brasil como una nueva frontera para operaciones privadas eficientes en el offshore.
El futuro del clúster: nuevos pozos y producción sostenible
PRIO ya ha anunciado que el clúster Polvo + Tubarão Martelo seguirá recibiendo inversiones. En 2023 y 2024, se realizaron nuevas campañas de perforación, con enfoque en regiones de petróleo no drenado (bypassed oil) y expansión de la capacidad de los reservorios.
El objetivo es mantener la producción en alta hasta finales de la década, con el menor costo posible por barril, aprovechando la infraestructura instalada y el conocimiento geológico acumulado.
Además, la empresa ha estado estudiando nuevas tecnologías de recuperación secundaria (como inyección de agua y gas) para aumentar aún más el factor de recuperación — práctica común en campos maduros bien gestionados.
La historia del clúster Polvo + Tubarão Martelo es una prueba clara de que activos considerados obsoletos pueden cobrar nueva vida con una gestión inteligente, innovación y valentía para invertir donde pocos creen.
Al conectar los dos campos con tecnología de tie-back, reducir costos, duplicar la producción y transformar un pasivo en un caso de éxito, PRIO no solo generó valor para sus accionistas — sino que también rediseñó el mapa del offshore privado en Brasil.
En tiempos de transición energética y presión por eficiencia, lo que este clúster representa va más allá del petróleo: es la capacidad de reinventar lo que ya parecía agotado.
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