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Constructora vinculada al edificio más alto de América Latina quiere cerrar 2025 con R$ 400 millones en lanzamientos y mira R$ 800 millones en 2026, impulsando la verticalización de Balneário Camboriú, Itapema, Porto Belo y Curitiba en el mercado inmobiliario de alto estándar
La GT Home, constructora especializada en inmuebles de lujo en el Sur de Brasil, ha entrado en un nuevo ciclo de crecimiento. La empresa afirma tener un portafolio de terrenos con Valor General de Ventas (VGV) potencial superior a R$ 10 mil millones, posicionándose como una de las protagonistas de la actual ola de verticalización en Santa Catarina.
De acuerdo con reportajes recientes de Brazil Economy y Folha de Curitiba, la compañía proyecta cerrar 2025 con cerca de R$ 400 millones en VGV lanzado. La meta para 2026 es duplicar esa cifra y alcanzar R$ 800 millones en nuevos emprendimientos, un crecimiento del 100% en solo un año.
La GT Home integra el ecosistema de GT Company, grupo que concentra operaciones en Curitiba, Balneário Camboriú, Porto Belo y otras ciudades del Sur. La actuación combina construcción, incorporación y gestión de proyectos residenciales premium, con fuerte presencia en barrios nobles y frentes al mar.
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Este avance ocurre en un contexto en el que Balneário Camboriú y ciudades vecinas ya son conocidas como la “Dubái brasileña”, gracias a la concentración de rascacielos residenciales de lujo, precios récord por metro cuadrado y competencia por terrenos raros en la costa.
Crecimiento acelerado y meta de duplicar el VGV hasta 2026
El VGV, indicador que mide la suma de los valores de venta de todas las unidades de un proyecto, es hoy el principal termómetro de la estrategia de GT Home. Con VGV potencial superior a R$ 10 mil millones en su cartera de terrenos, la compañía busca transformar ese “banco de áreas” en lanzamientos de alto estándar a lo largo de los próximos años.
Según las proyecciones divulgadas por la empresa, el plan es seguir un cronograma de lanzamientos que lleve el VGV de R$ 400 millones en 2025 a R$ 800 millones en 2026, consolidando un salto relevante en un mercado de lujo considerado más selectivo y dependiente de confianza a largo plazo.
En declaraciones a la prensa, el fundador y presidente de GT Company, Geninho Thomé, destaca que el modelo de negocio se apoya en “ingeniería de precisión, diseño internacional e inteligencia de mercado”, con decisiones basadas en datos, gestión de riesgos y enfoque en la creación de activos que generen valor sostenible a lo largo del tiempo.
Expansión en la costa catarinense y terreno récord frente al mar en Itapema
Uno de los movimientos más observados por analistas es la llegada de GT Home a Itapema, ciudad que se está consolidando como nuevo polo del mercado inmobiliario de lujo en Santa Catarina.
La empresa es propietaria de lo que se presenta como el mayor terreno frente al mar en la ciudad, con 55 mil metros cuadrados, área que deberá albergar un emprendimiento con potencial para figurar entre los mayores VGVs del País en el segmento de alta renta.
Además de Itapema, la constructora refuerza inversiones en Porto Belo, donde desarrolla el hito urbano Lagom Perequê, complejo que combina apartamentos de alto estándar con gran área de ocio, contacto con la laguna y más de 30 mil metros cuadrados de áreas verdes y de uso común. El proyecto refuerza la apuesta en emprendimientos que unen naturaleza, infraestructura y exclusividad, concepto valorado por el público de ingresos más altos.
Yachthouse, Vitra y los íconos que transformaron Balneário Camboriú en la “Dubái brasileña”
Balneário Camboriú ya figura en rankings internacionales por la cantidad de rascacielos residenciales por encima de 150 metros de altura, muchos de ellos levantados en la franja más valorizada de la costa. La ciudad concentra hoy decenas de edificios muy altos y posee algunos de los edificios residenciales más altos de Brasil, lo que ha impulsado el precio del metro cuadrado y el apodo de “Dubái brasileña”.
En este escenario, la GT Home ganó proyección al participar en el Yachthouse by Pininfarina, complejo de torres gemelas que alcanzan cerca de 294 metros de altura y figuran entre los edificios más altos del País. En materiales de la propia compañía y de socios, el Yachthouse se presenta como el mayor residencial de América Latina, reforzando el peso simbólico del proyecto en la estrategia del grupo.
El Yachthouse recibió el The American Architecture Award, concedido por el The Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design, mientras que el Vitra, otro emprendimiento de GT Home en Balneário Camboriú, fue premiado con el German Design Award, además de reconocimiento en premios en los Estados Unidos. Estos títulos refuerzan la narrativa de la empresa de que sus proyectos combinan ingeniería compleja, estética internacional e innovación en soluciones constructivas.
Estos emprendimientos llevan la firma de la italiana Pininfarina, tradicional estudio de diseño ligado a marcas como Ferrari y Maserati, hoy también presente en proyectos inmobiliarios de lujo en todo el mundo. Para la GT Home, asociar sus edificios a nombres globales es una forma de diferenciarse en un mercado en el que el cliente busca estatus, exclusividad y una “narrativa” fuerte en torno al inmueble.
Al mismo tiempo, la sucesión de torres muy altas en Balneário Camboriú y la región alimenta debates sobre sombreamiento de las playas, tráfico, presión sobre la infraestructura urbana y acceso democrático a la costa. Reportajes ya han destacado, por ejemplo, la polémica en torno a edificios que “roban el sol” de ciertos tramos de la costa, lo que muestra que el avance de la verticalización no es consenso entre los residentes y especialistas.
Curitiba, GT Building y el portafolio de 23 emprendimientos de alto estándar
Fuera de la costa, GT Company mantiene en Curitiba la base de la unidad GT Building, responsable de un portafolio de emprendimientos residenciales de alto estándar en barrios nobles de la capital paranaense. Entre los proyectos divulgados están el Casa Milano, el Linea y el Casa Jobim, que apuestan en arquitectura significativa, diseño firmado y áreas comunes orientadas al bienestar y el ocio.
Sumando costa y capital, el grupo declara 23 emprendimientos y más de 300 mil metros cuadrados ya construidos, además de un cuadro con más de 600 colaboradores directos e indirectos. La diversificación geográfica entre Santa Catarina y Paraná funciona como estrategia para reducir riesgos y mantener un flujo continuo de lanzamientos en diferentes mercados, siguiendo la demanda de familias de altos ingresos e inversores.
¿Consideras que el avance de megaemprendimientos de lujo fortalece la economía y mejora la calidad urbana o crees que profundizan desigualdades, encarecen el costo de vida y restringen el acceso democrático a la costa catarinense? Deja tu opinión en los comentarios, cuenta cómo ves la transformación de Balneário Camboriú, Itapema, Porto Belo y Curitiba y di si vivirías en un rascacielos como el Yachthouse.
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