Decisión liminar de la 12ª Vara do Trabalho de Brasília prohíbe al Banco do Brasil usar reestructuración para forzar jornada de 8 horas, mantiene gratificación de los asesores, bloquea descomisionamiento en masa y fija multa diaria de dos mil reais por trabajador, reversible a favor del empleado amenazado directamente por la medida.
El 19 de diciembre de 2025, la Justicia del Trabajo determinó que el Banco do Brasil no puede retirar la función comisionada ni reducir el salario de asesores de Unidades Estratégicas que se negaron a migrar de la jornada especial de 6 horas a la jornada de 8 horas. La liminar fue concedida por la 12ª Vara do Trabalho de Brasília, tras una acción del Sindicato de Bancarios del Distrito Federal contra la reestructuración en curso.
El 21 de diciembre de 2025, la decisión se hizo pública con la divulgación de los términos de la liminar, que clasifica la conducta del Banco do Brasil como “coacción indirecta” y establece multa diaria de dos mil reais por empleado afectado, limitada inicialmente a doscientos mil reais, en caso de que el banco incumpla la orden judicial mientras el mérito del proceso no sea juzgado.
Lo que la liminar contra el Banco do Brasil determina
En el centro de la decisión está la prohibición expresa de vincular el mantenimiento de la función gratificada a la aceptación de la jornada de 8 horas.
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La jueza determinó que el Banco do Brasil se abstenga de exigir la ampliación de la jornada como condición para que el empleado permanezca con la comisión, preservando la jornada de 6 horas prevista en la CLT para bancarios que no ejercen cargo de confianza plena.
El Banco do Brasil debe mantener a los empleados que no optaron por la jornada de 8 horas, o no fueron seleccionados para los nuevos puestos, en las mismas funciones, con la misma gratificación y en la misma plaza de lotación, hasta decisión final de mérito.
En la práctica, la reestructuración no puede ser utilizada, por el momento, para redistribuir a estos asesores como “excedentes” o rebajarlos con pérdida de función.
La liminar también señala que cualquier incumplimiento genera multa diaria por trabajador afectado, lo que transforma cada caso individual en un pasivo regulatorio inmediato.
La multa, reversible a favor del empleado perjudicado, funciona como instrumento de presión económica para inhibir medidas unilaterales en pleno desarrollo de los cambios internos.
Cómo la reestructuración interna se convirtió en objetivo de la Justicia
La solicitud analizada por la Justicia provino del Sindicato de Bancarios del Distrito Federal, que informó que la reestructuración del Banco do Brasil, dentro de los programas “Movimiento de Aceleración Digital” y “Movimientos Estructurantes”, comenzó a clasificar como “excedentes” a los asesores de Unidades Estratégicas que no aceptaron la jornada de 8 horas o no fueron elegidos para las nuevas posiciones.
Según el sindicato, el diseño de estos programas abría camino para un descomisionamiento en masa a partir del 5 de enero de 2026, con reducción abrupta de salario para empleados que siempre cumplieron jornada de 6 horas y no tenían historial de desempeño insuficiente.
El mensaje implícito, informado en la acción, era claro: o el trabajador aceptaba la nueva jornada ampliada, o perdería la comisión.
Al analizar el escenario descrito, la jueza entendió que había riesgo concreto de daño inmediato a los trabajadores y que la reestructuración, tal como se estaba llevando a cabo, superaba el límite de una simple reorganización interna, asumiendo contornos de presión para alterar una condición esencial del contrato, con impacto directo en la remuneración y en la vida personal de los bancarios involucrados.
Coacción indirecta y jornada especial de 6 horas
Uno de los puntos centrales de la liminar es el encuadre de la conducta como “coacción indirecta”.
En lugar de una oferta legítima de cambio de jornada, con aceptación verdaderamente libre, la práctica descrita en los documentos se presenta como una elección forzada entre dos pérdidas: renunciar a la jornada especial de 6 horas, prevista en el artículo 224 de la CLT, o perder la función comisionada y la gratificación correspondiente.
La decisión resalta que la jornada de 6 horas es un derecho consolidado del bancario que no ejerce cargo de confianza plena, precisamente debido a la naturaleza desgastante de la actividad y al historial de protección de la categoría.
Alterar este régimen como condición para mantener una comisión, sin negociación colectiva adecuada, es visto por la magistrada como violación de la lógica protectora de la legislación laboral.
En la práctica, el mensaje es que cambios estructurales en grandes bancos no pueden ser implementados a costa de la amenaza de pérdida de función, especialmente cuando el empleado solo desea preservar el régimen de trabajo bajo el cual siempre ha actuado.
La liminar aparta, al menos temporalmente, el uso de la reestructuración como herramienta de presión para ampliar la jornada por acto unilateral del empleador.
Multa diaria, alcance de la decisión y próximos pasos del proceso
La liminar fijó multa diaria de dos mil reais por trabajador afectado en caso de incumplimiento, limitada inicialmente a doscientos mil reais, suma que será revertida al empleado perjudicado si la orden no es cumplida.
El mecanismo de multa diaria busca evitar que la decisión sea tratada como recomendación abstracta y refuerza el carácter vinculante de la orden judicial sobre la gestión de personal.
El alcance inmediato de la medida se centra en los asesores de Unidades Estratégicas alcanzados por los programas de reestructuración, pero el precedente interesa a toda la categoría, ya que evidencia que la ampliación de jornada no puede ser impuesta de forma disfrazada como “opción”.
Cualquier intento de vincular la permanencia en cargos comisionados a la renuncia de derechos básicos tiende a ser analizado bajo el mismo prisma de coacción.
Una audiencia de conciliación e instrucción ha sido programada para 13 de abril de 2026, cuando el sindicato y el Banco do Brasil deberán presentar sus argumentos de forma más detallada.
Hasta entonces, el banco necesita mantener a los trabajadores no optantes en las condiciones actuales de jornada, función y gratificación, bajo pena de acumulación de multas y fortalecimiento de la tesis de abuso en la conducción de la reestructuración.
Lo que dicen el sindicato y los abogados de los bancarios
Los abogados que representan al sindicato afirmaron, en nota, que la liminar reconoce la gravedad de la conducta del Banco do Brasil y evita que los trabajadores sean penalizados por una reestructuración unilateral y abusiva.
En la evaluación de la defensa, la decisión refuerza que el descomisionamiento no puede ser utilizado como mecanismo de intimidación para imponer cambios de jornada.
La entidad destaca además que el intento de implementar recortes y cambios estructurales a las puertas del período de fiestas amplió el impacto psicológico sobre los bancarios, lo que fue considerado por la Justicia al evaluar el riesgo de daño.
Al detener la medida, la liminar envía un mensaje a todo el sector financiero de que los reajustes internos deben respetar límites legales y no pueden apoyarse en el miedo a la pérdida de ingresos inmediatos para forzar la adhesión.
Para el sindicato, el caso marca una línea divisoria: si la tesis de coacción indirecta se confirma en el juicio del mérito, otras reestructuraciones similares podrán ser impugnadas usando el mismo fundamento, incluso en instituciones que intenten replicar el modelo de ampliar jornada con amenaza de descomisionamiento en masa.
El proceso pasa, así, a ser visto como posible referencia para futuras disputas laborales en el sector bancario.
Ante esta decisión y el modelo de reestructuración adoptado, en su opinión, ¿el Banco do Brasil tiende a retirar de una vez esta estrategia de ampliar la jornada a la fuerza o intentará rediseñar la presión sobre los comisionados por otros caminos?

Como ex funcionário aposentado conheço os métodos sujos empregados pelo Banco do Brasil para aumentar os lucros abusivos crescentes que registra a cada ano fiscal. O processo de sucateamento lento das estatais passa obrigatoriamente pelo desrespeito aos funcionários, que torna cada vez mais desestimulante trabalhar nessas instituições estatais diminuindo o interesse em vestir a camisa e atingir as metas, que estão cada ano mais absurdas. O Banco do Brasil nunca desiste de encontrar maneiras de poupar e ao longo dos últimos 30 anos vem esquecendo quem é que cumpre as exigências de metas e lhes dá o lucro irreal que tem obtido ano a ano, seu quadro de funcionários, um dos mais produtivos e competentes dentre as estatais.
Eita povo cheio de mimimi contra o Banco do Brasil sinhô!.
As perseguições contra o Banco do Brasil é antiga. Pra que tamanho confusão para uma instituição bancária que sempre marcou presença nas economias do nosso país. Eita povo cheio de mimi sinhô!.