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Crisis: las automotrices que no están vendiendo casi nada en Brasil

Escrito por Bruno Teles
Publicado em 26/04/2025 às 16:32
Pátios cheios, como este da Volkswagen, refletem desafios de mercado; para as montadoras em crise de baixo volume, o problema é a falta de vendas.
Pátios cheios, como este da Volkswagen, refletem desafios de mercado; para as montadoras em crise de baixo volume, o problema é a falta de vendas.
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Diversas marcas enfrentan desafíos con bajas ventas en el mercado brasileño en 2025 debido a precios altos, falta de marketing y estrategias inadecuadas afectan a las automotrices.

El mercado automotriz se mueve por dinero. En 2025, algunas marcas sienten el peso de no poder convertir sus autos en ventas. Las razones varían: precios demasiado altos, escasa variedad de modelos, problemas en la importación o falta de marketing. Varias automotrices enfrentan serios desafíos para justificar sus inversiones en Brasil.

Esto incluye marcas de lujo, japonesas, surcoreanas y británicas. Hasta algunas que apostaron todo a los autos eléctricos están teniendo que dar marcha atrás. Vea las automotrices con menos ventas en 2025, las razones y la inversión mal aplicada y donde el consumidor no está gastando.

El escenario de 2025 en Brasil: ¿por qué algunas automotrices están en crisis?

El año 2025 revela varias automotrices en crisis en Brasil. Empresas conocidas luchan para justificar sus inversiones en el país. La dificultad para transformar autos en ventas es clara. Factores como precios elevados, estrategias de mercado y falta de variedad o marketing adecuado impactan directamente en los resultados.

Kia y Suzuki

kia sportage

Kia ha tenido más protagonismo en Brasil, con modelos como Sportage y Cerato. Hoy, vive una crisis de presencia. Se vendieron menos de 1000 vehículos hasta ahora en 2025. De ese total, 600 unidades son de la pequeña camioneta Bongo. Es decir, Kia vendió menos de 400 autos de paseo en 2025. La marca ha perdido el ritmo de renovación y depende mucho de la importación, lo que encarece sus productos. El Sportage, por ejemplo, parte de R$ 270.000, compitiendo con SUVs más equipados. Para revertir, Kia podría traer modelos como el eléctrico EV6 o el K3 (sustituto del Cerato), además de invertir más en marketing.

Suzuki vive una realidad aún más silenciosa. Se matricularon apenas 430 unidades en el año. La marca japonesa opera a través de HPE Automotores (socia de Mitsubishi), pero parece operar en piloto automático. Hoy, solo ofrece el Jimny Sierra, con precios a partir de R$ 170.000, un valor alto para un compacto simple. Sin novedades, pierde espacio. La llegada del nuevo Vitara (ya lanzado en el Reino Unido) y más difusión podrían cambiar el juego.

Lexus y JAC Motors

Lexus, la división de lujo de la automotriz Toyota, sigue una filosofía discreta. En Brasil, esa discreción se ha convertido casi en invisibilidad. Se matricularon solo 258 unidades en el primer trimestre de 2025. Su línea (UX, NX, RX, ES) tiene versiones híbridas y acabados refinados. El problema es el precio: el UX parte de R$ 299.000 y el RX llega a R$ 670.000. La marca no comunica bien su estatus o innovación. La red es pequeña y la presencia en los medios, nula. Necesitaría invertir fuertemente en marketing y tal vez traer modelos más accesibles, como el crossover LBX.

JAC Motors llegó con promesas ambiciosas en 2011. Hoy, la realidad es otra. Se vendieron menos de 350 vehículos en 2025, siendo 70% camiones eléctricos. La apuesta actual es casi exclusiva en eléctricos (E-JS1, E-IV 330, E-JS4). La relación calidad-precio asusta: el E-JS1 cuesta más de R$ 120.000. La autonomía aún deja que desear y la red de posventa es reducida. La inversión en electrificación no está trayendo retorno. JAC necesita revisar su estrategia, tal vez con híbridos enchufables más accesibles, y reforzar el soporte técnico.

Land Rover y Subaru

Land Rover también figura en la lista. En febrero de 2025, solo vendió 267 unidades, un número bajo para su historial. Modelos como Discovery Sport, Velar, Defender y Evoque son deseados, pero caros (fácilmente superan R$ 500.000, llegando a más de R$ 1 millón). La marca enfrenta cuellos de botella en la importación, dificultades logísticas y falta de vehículos. También hay preocupación con el posventa (piezas y mantenimiento caros). Una línea de entrada más accesible, como el Evoque híbrido enchufable, y mayor presencia en los medios podría ayudar.

Subaru parece vivir en un universo paralelo. La operación en Brasil está casi en coma, con solo 12 unidades matriculadas en marzo de 2025. Esto a pesar de tener un producto excelente como el Forester (tracción integral, buen rendimiento). Pero falta marketing, presencia y precio competitivo. Importada por Caoa, su nicho se ha vuelto demasiado pequeño. El Forester parte de R$ 240.000 y sufre en la competencia. Subaru necesita reconstruir su imagen, destacar sus diferenciales y tal vez traer el nuevo Crosstrek y versiones híbridas, además de aparecer más.

La situación de las grandes automotrices como Volkswagen

La situación de las grandes automotrices como Volkswagen

Es importante notar que, aunque este artículo se centre en las marcas con volúmenes de ventas críticamente bajos en 2025, desafíos como patios con inventario elevado (como a veces se informa sobre Volkswagen) pueden ocurrir incluso con los líderes de mercado. Sin embargo, la naturaleza del problema es diferente.

Para un gigante como VW, que produce y vende a gran escala, patios llenos generalmente indican un desajuste temporal entre la alta producción y la velocidad de ventas del momento, o cuestiones logísticas. Esto puede exigir ajustes de producción o campañas promocionales para gestionar el inventario, pero no refleja la lucha por la supervivencia o la casi ausencia de ventas que caracteriza a las «automotrices en crisis» de bajo volumen detalladas aquí (como Suzuki, Subaru, JAC, etc.). La escala y la posición de mercado de Volkswagen la colocan en una categoría distinta de estos casos más críticos abordados.

El mercado automotriz brasileño es exigente e implacable

Las automotrices que no se actualizan o no entienden al consumidor local quedan atrás. El dinero mueve el mercado, pero la percepción de valor es fundamental. El brasileño piensa mucho antes de invertir en un auto y quiere retorno en tecnología, confort, diseño, posventa y estatus. Algunas marcas comprendieron y ajustaron su rumbo. Otras aún intentan o solo sobreviven. El mensaje es claro: o se adapta, o se queda fuera de escena.

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Carioca fazueli
Carioca fazueli
09/07/2025 23:04

L@drâl e tr@uxa não pode f@de# chegou a pika dura

Carioca fazueli
Carioca fazueli
09/07/2025 23:02

Com um desgoverno de **** e carros de pobre a preços de sedan de luxo la fora , não é falta de marketing, 80 mil em uma carroça com ar. Ainda tem **** que compra ! Fazueli

Vince dag
Vince dag
01/05/2025 14:21

Más o que Vcs querem, país e composto de 60% de pobres e vem com carros para rico acima de 150mil reais. Nao vao vender mesmo. Totalmente errado o foco deste ****

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Bruno Teles

Falo sobre tecnologia, inovação, petróleo e gás. Atualizo diariamente sobre oportunidades no mercado brasileiro. Com mais de 7.000 artigos publicados nos sites CPG, Naval Porto Estaleiro, Mineração Brasil e Obras Construção Civil. Sugestão de pauta? Manda no brunotelesredator@gmail.com

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