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Conozca la trayectoria de estas icónicas marcas de retail que marcaron la infancia de muchas familias brasileñas y sus destinos actuales
En los años 1980, visitar grandes tiendas de departamentos como Mesbla, Mappin, Arapuã, Jumbo Eletro y Ultralar era un evento especial para muchas familias brasileñas.
Sin la facilidad de las compras online, estas magazines eran el punto de encuentro de consumidores en busca de productos variados.
Sin embargo, con el paso del tiempo, muchas de estas tiendas perdieron su brillo y enfrentaron grandes crisis. Aquí está lo que sucedió con cada una de ellas.
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Mesbla: la gigante de retail que no resistió a la crisis
La Mesbla fue uno de los mayores minoristas de Brasil, inaugurada en 1912 en Río de Janeiro.
Durante su apogeo, en los años 1980, la red contaba con 180 puntos de venta y era conocida por su diversidad de productos, que incluían electrodomésticos, ropa y muebles.
La tienda se destacó por la atención al cliente y por la amplia variedad disponible en sus estanterías.
Era común escuchar a los empleados decir que allí vendían casi todo, con excepción de ataúdes, en tono de broma.
No obstante, la popularización de tiendas especializadas y la entrada de shoppings centers en Brasil impactaron negativamente a la empresa.
La hiperinflación a finales de los años 1980 también contribuyó a la crisis, con muchas empresas enfrentando dificultades financieras.
La Mesbla acumuló deudas enormes y entró en concordato en 1995, un instrumento de recuperación judicial de la época.
Tras un proceso de recuperación, la empresa fue vendida en 1997 al empresario Ricardo Mansur, quien intentó revivir la marca, enfocándose en precios bajos y atendiendo a clases más bajas.
Sin embargo, esta estrategia no fue suficiente, y la Mesbla quebró en 1999.
En años recientes, la marca fue reactivada como un marketplace online, tras una inversión de 500 mil reales por nuevos empresarios, intentando aprovechar la nostalgia y la historia de la marca.
Mappin: la icónica tienda de São Paulo que se despidió del retail
Fundada un año después de la Mesbla, la Mappin se convirtió en una referencia en el retail brasileño, especialmente por su tienda en la Plaza Ramos de Azevedo, en São Paulo.
En los años 1980, la marca estaba en su apogeo, superando incluso a la Mesbla en popularidad.
La Mappin era conocida por sus vitrinas de vidrio y por la innovación en sus operaciones, siendo una de las primeras en ofrecer crédito al consumidor.
Sin embargo, la adquisición de Sears en los años 1990 resultó en problemas financieros y un descontrol contable. En 1995, la Mappin reportó una pérdida de casi 20 millones de reales.
En 1996, la empresa fue vendida a Ricardo Mansur, quien intentó transformar el modelo de negocios en franquicias, pero tampoco tuvo éxito.
La tienda entró en quiebra en 1999.
En 2010, la marca fue adquirida por Rede Marabraz por 5 millones de reales en una subasta pública, que lanzó un e-commerce que permanece activo hasta hoy.
Esto representa un esfuerzo significativo para mantener viva la marca y su historia, aunque sea en un formato diferente.
Arapuã: la red de electrodomésticos que no se recuperó
La Arapuã fue una de las mayores redes de retail en Brasil, especialmente en los años 1970 y 1980, con más de 220 tiendas dedicadas principalmente a la venta de electrodomésticos.
La empresa se destacó por la oferta de productos de calidad y precios accesibles, atendiendo a una demanda creciente en Brasil.
En 1996, la Arapuã alcanzó una facturación billonaria de 2,2 billones de reales, y su lucro neto fue de 119 millones de reales. Sin embargo, la alta morosidad en ventas a plazo llevó a deudas superiores a 1 billón de reales.
En 1998, la Arapuã entró en concordato, pero no pudo revertir su situación financiera.
Tras un largo proceso judicial que se extendió por 22 años, la empresa fue declarada en quiebra en 2020, poniendo fin a una era de éxito en el retail brasileño.
El caso de la Arapuã es emblemático, pues muestra cómo la falta de adaptación a los cambios del mercado y la mala gestión financiera pueden llevar incluso a las mayores empresas a la quiebra.
Ultralar: de distribuidora de gas a minorista en declive
La Ultralar nació en 1956 como un brazo de la Ultragás, enfocándose inicialmente en la venta de estufas a gas.
La idea era incentivar el uso de productos a gas en Brasil, además de ayudar en la venta de botellas.
Con el tiempo, la tienda se expandió y se convirtió en uno de los principales minoristas de Brasil, listada en Bolsa.
La operación ganó escala, y en 1974, la empresa abrió su primer hipermercado llamado Ultracenter Ultralar, que más tarde fue vendido al Carrefour.
No obstante, en la década de 1990, el grupo comenzó a vender sus negocios que no estuvieran relacionados con la distribución de gas y, por ende, la Ultralar fue vendida al Grupo Susa Vendex.
La competencia de tiendas especializadas y la falta de modernización resultaron en el cierre de la Ultralar en 2000, con sus unidades adquiridas por las Casas Bahia.
El legado de la empresa, sin embargo, aún es recordado, ya que formó parte de la historia del retail brasileño durante décadas.
Jumbo Eletro: la transformación de Eletroradiobraz
La Eletroradiobraz, fundada en los años 1940, comenzó reparando radios y pequeños electrodomésticos, pero pronto se expandió a un gran almacén de departamentos.
En 1971, la empresa entró en el ramo de supermercados, pero enfrentó problemas financieros y administrativos, vendiendo sus operaciones al Grupo Pão de Açúcar.
Con la venta, los supermercados se convirtieron en Pão de Açúcar y los hipermercados fueron rebautizados como Jumbo Eletro. Años después, la marca fue alterada a Extra, y en 2021, todas las tiendas de Extra fueron vendidas al Assaí.
Este cambio refleja la adaptación del mercado y la búsqueda de nuevas oportunidades, incluso si eso significa el fin de una marca histórica.
Estas grandes tiendas, que marcaron época, reflejan no solo los cambios en el comportamiento del consumidor, sino también los desafíos enfrentados por los minoristas a lo largo de las décadas.
La transformación del mercado y la adaptación a las nuevas realidades son esenciales para la supervivencia de cualquier marca.
Las historias de Arapuã, Mesbla, Mappin, Jumbo Eletro y Ultralar son un recordatorio de que, aunque el pasado sea importante, es la capacidad de reinventarse la que determina el futuro.
FUENTE: EXAME
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