Ocyan contrata a Radix para acelerar su trayectoria de transformación digital

O Ocyan Contrató a Radix para Ayudarla en un Plan de Actualización de la Empresa Frente a las Novedades del Mercado. Descubre Cómo Funcionará

Ocyan, una de las mayores empresas de petróleo y gas operando en Brasil, conocida por su capacidad de innovar y renovar sus posibilidades a través de la tecnología y buenas ideas, acaba de contratar a Radix para acelerar su transformación frente al mercado actual. La metodología elegida implica mejoras en los procesos actuales, posibilidades de innovación y planificación de la empresa a medio y largo plazo para la diversificación de negocios, a través de asociaciones y posibles adquisiciones.

Los principales objetivos de Ocyan son la renovación digital, la optimización de procesos y la preparación de la empresa para la transición energética que ya se está llevando a cabo en el mercado. Los cambios y optimizaciones presentados serán trabajados internamente antes de ser presentados a la prensa y a la comunidad, a través de un proceso diferenciado.

• Multinacionales GranIHC, Ocyan y Sisnergy obtienen megacontrato billonario de Petrobras que movilizará a 2000 trabajadores para servicios de construcción y montaje de 19 plataformas de la Cuenca de Campos
• Radix obtiene contratos de Eneva para desarrollar el proyecto Estación de Producción de Gas Natural de Gavião Belo; el campo tiene potencial para ser el segundo mayor de la Cuenca del Parnaíba
• Ocyan participa por tercera vez en el FPSO Brazil Congress 2021 y señala los nuevos caminos en la exploración del Pré-sal brasileño.

Transformación Digital Más Allá de la Digitalización

“Radix ha sido fundamental para nuestra jornada de transformación digital a largo plazo. Todas estas acciones parten de iniciativas ya existentes y oportunidades identificadas junto a los equipos operacionales, además de actividades desarrolladas por otras empresas del sector. Al mapear nuestra actual madurez digital, logramos construir el futuro e identificar y priorizar las oportunidades que de hecho nos guiarán hacia un nuevo nivel de transformación. Nuestra meta es que este proceso sea más uniforme y abarque todas las áreas de la compañía”, refuerza Rodrigo Chamusca Machado, Gerente de Tecnología y Digital, de la Dirección de Innovación y Nuevos Negocios en Ocyan.

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Paulo Nogueira

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Las tecnologías ya señaladas por la asociación inicialmente involucran la utilización de Big Data, tecnologías más avanzadas para los procesos, además de las llamadas metodologías ágiles, para que la empresa pueda iniciar y validar sus negocios de manera más eficaz y con menos inversiones, de forma muy similar a lo que sucede, por ejemplo, en las startups.

Los cambios, sin embargo, están lejos de ocurrir solo en aspectos tecnológicos.

 Cambios gerenciales y humanos se llevarán a cabo dentro de Ocyan para que pueda alcanzar los niveles deseados en el nuevo paradigma del mercado energético.

«Nuestra asociación va mucho más allá de la identificación de tecnologías objetivo e iniciativas digitales para mejoras en el rendimiento. Con Radix, buscamos un soporte técnico y tecnológico para permitir la construcción del futuro de las operaciones de Ocyan, sin dejar de lado a las personas, su seguridad y el medio ambiente. Las soluciones digitales solo son soluciones si resuelven problemas reales”, concluye Chamusca.

Otro de los principales objetivos de este cambio digital es la adquisición, a través de asociaciones o desarrollo interno, de nuevas tecnologías que permitirán a Ocyan mantenerse actual a pesar de todos los cambios que el mercado ha estado sufriendo.

«Por encima de la tecnología, siempre estarán las personas. De ahí la importancia de contar con un ambiente y un liderazgo que fomenten el cambio y la innovación», evalúa Carlos Henrique Loyola, gerente del programa en Radix.

¿Cuál es la metodología utilizada por Ocyan y Radix en esta jornada de innovación?

 Ocyan contrató a Radix para ayudar en esta modificación exactamente por lo que esta empresa puede ofrecer. Para ello, existen cuatro pilares estratégicos, que guiarán esta nueva fase de la empresa hacia el futuro.

• Portafolio Digital: es donde los proyectos se definen, planean y priorizan. Las nuevas tecnologías en las que la empresa se involucrará y si pueden o no tener relación con la realidad actual de la empresa. Soluciones energéticas diferenciadas que pueden, incluso, provocar la adquisición de otras empresas para absorber nuevas tecnologías.
• Gestión de Innovación: dentro de este nuevo mercado, Ocyan estará en constante búsqueda de nuevas tecnologías y nuevas posibilidades. Este pilar controlará esta búsqueda, ya sea de forma interna o a través de adquisiciones o asociaciones. 
• Fábrica Digital: aquí será donde las ideas y proyectos citados anteriormente se llevarán a cabo efectivamente. En esta situación, la empresa utilizará lo más moderno y eficiente para hacer realidad los proyectos innovadores que han sido localizados y aprobados por los pilares anteriores.
• Gestión de Cambio: es la coordinación de esta jornada digital que Ocyan está llevando a cabo. Es decir, aquí se verificará la viabilidad mercadológica y el interés de la empresa en invertir en determinada nueva tecnología.