Ocyan contrató a Radix para que lo ayudara con un plan para actualizar la empresa ante las noticias del mercado. Comprueba cómo funcionará

Ocyan, una de las mayores empresas de petróleo y gas que operan en Brasil, conocida por su capacidad de innovar y renovar sus posibilidades a través de la tecnología y las buenas ideas, acaba de contratar a Radix para acelerar su transformación en el mercado actual. La metodología escogida implica mejoras en los procesos actuales, posibilidades de innovación y planificación empresarial a medio y largo plazo para la diversificación del negocio, a través de alianzas y posibles adquisiciones.

Los principales objetivos de Ocyan son la renovación digital, la optimización de procesos y preparar a la compañía para la transición energética que ya se está produciendo en el mercado. Los cambios y optimizaciones presentados serán trabajados internamente antes de ser presentados a la prensa y la comunidad, a través de un proceso diferenciado.

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Transformación digital más allá de la digitalización

“Radix ha sido fundamental en nuestro viaje de transformación digital a largo plazo. Todas estas acciones se basan en iniciativas existentes y oportunidades identificadas con los equipos operativos, además de actividades realizadas por otras empresas del sector. Al mapear nuestra madurez digital actual, podemos construir el futuro e identificar y priorizar las oportunidades que de hecho nos guiarán a un nuevo nivel de transformación. Nuestro objetivo es que este proceso sea más homogéneo y abarque todas las áreas de la empresa”, refuerza Rodrigo Chamusca Machado, Gerente de Tecnología y Digital, Director de Innovación y Nuevos Negocios de Ocyan.

Las tecnologías ya señaladas por la asociación involucran inicialmente el uso de Big Data, tecnologías más avanzadas para procesos, además de las llamadas metodologías ágiles, para que la empresa pueda iniciar y validar su negocio de manera más efectiva y con menos inversión, en de manera muy similar a lo que sucede, por ejemplo, en las startups.

Los cambios, sin embargo, distan mucho de darse sólo en aspectos tecnológicos.

 Se realizarán cambios gerenciales y humanos. dentro de Ocyan a que logre alcanzar los niveles deseados en el nuevo paradigma del mercado energético.

“Nuestra asociación va mucho más allá de identificar tecnologías objetivo e iniciativas digitales para mejorar el rendimiento. Con Radix buscamos el soporte técnico y tecnológico que permita construir el futuro de las operaciones de Ocyan, sin dejar de velar por las personas, su seguridad y el medio ambiente. Las soluciones digitales solo son soluciones si resuelven problemas reales”, concluye Chamusca.

Otro de los principales objetivos de este cambio digital es la adquisición, mediante alianzas o desarrollo interno, de nuevas tecnologías que permitan a Ocyan mantenerse vigente aún con todos los cambios que ha venido sufriendo el mercado.

“Por encima de la tecnología, siempre habrá personas. De ahí la importancia de tener un ambiente y liderazgo que fomente el cambio y la innovación”, evalúa Carlos Henrique Loyola, gerente de programas de Radix

¿Cuál es la metodología utilizada por Ocyan y Radix en este viaje de innovación?

 Ocyan contrató a Radix para ayudar en esta modificación precisamente por lo que esta empresa puede ofrecer. Para ello, existen cuatro pilares estratégicos que guiarán esta nueva etapa de la compañía hacia el futuro.

• Portafolio digital: donde se definen, planifican y priorizan los proyectos. Las nuevas tecnologías en las que se involucrará la empresa y si pueden o no estar relacionadas con la realidad actual de la empresa. Soluciones energéticas diferenciadas que incluso pueden dar lugar a la adquisición de otras empresas para absorber nuevas tecnologías.
• Gestión de la innovación: dentro de este nuevo mercado, Ocyan estará en constante búsqueda de nuevas tecnologías y nuevas posibilidades. Este pilar controlará esta búsqueda, ya sea internamente o mediante adquisiciones o asociaciones. 
• Fábrica Digital: aquí será donde efectivamente se lleven a cabo las ideas y proyectos antes mencionados. En esta situación, la empresa utilizará todo lo que sea más moderno y eficiente para hacer realidad los proyectos innovadores que fueron localizados y aprobados por los pilares anteriores.
• Gestión del cambio: Ocyan está coordinando este viaje digital. Es decir, aquí se verificará la viabilidad del mercado y el interés de la empresa por invertir en determinada nueva tecnología.