Algunos Sectores Que Critican El Nuevo Modelo de Negocios de Petrobras Son Ideológicos Estatizantes y No Condicen Con El Interés de La Estatal y de Brasil, Dice Prof. Cleveland M. Jones
Con relación al reciente artículo en Click Petróleo y Gás (Click Petróleo y Gás, 2020) que presenta críticas a la política de desinversiones de Petrobras, incluyendo alegaciones de que podría transformar a Brasil en una «Nigeria», es importante separar el posicionamiento ideológico estatizante de algunos sectores, contrarios a cualquier desinversión de Petrobras, de una evaluación de las estrategias y tácticas empresariales que promueven los intereses de Petrobras y de la nación.
De hecho, a pesar de que los intereses de Brasil y de Petrobras no son idénticos y no coinciden en todos los aspectos, ya que Petrobras no es una empresa 100% estatal, hay muchos puntos de convergencia.
Entre ellos, lo más importante es que el éxito de Petrobras beneficiará a Brasil y a los brasileños, ya que la Unión es la mayor accionista de la empresa. Los comentarios citados en el artículo ignoran la realidad del mercado, que reconoce el acierto de la política y de las acciones de desinversión de Petrobras, produciendo una enorme valorización reciente de sus acciones, incluida en relación a las otras majors de la industria de O&G.
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Otra realidad en Brasil es que no hay forma de reemplazar la experiencia y el conocimiento de Petrobras con una empresa estatal, administrada y dirigida por burócratas en Brasilia. Lo que se puede esperar es que el gobierno permita que Petrobras desempeñe su papel como empresa petrolera, y que la Unión, en pro de los intereses de la nación, establezca políticas en el área de energía y petróleo, que dirijan las acciones de todos los players en Brasil hacia los objetivos deseados.
Por otro lado, sería absurdo imaginar que Petrobras busca objetivos que perjudicarán el desarrollo de los recursos petrolíferos que controla. Ciertamente, Petrobras busca optimizar su desempeño en el desarrollo de estos recursos. Sin embargo, tapar el sol con un dedo, y negar las presiones a las que las empresas globales están sujetas, no ayuda en nada a enfrentar el nuevo escenario global de la industria de O&G.
Debemos, sí, valorar la eficiencia operativa de Petrobras y su éxito y buen desempeño como empresa. El buen posicionamiento estratégico de Brasil, en relación con las demás regiones petroleras del mundo fue objeto de artículo reciente (Jones, 2020), en el que se destaca la enorme ventaja de Brasil. Esta ventaja no debe ser desperdiciada o destruida por políticas populistas que perjudiquen la posibilidad de que Brasil aproveche los buenos vientos que soplan en nuestra dirección, en el escenario global de O&G.
Uno de los mayores riesgos a los que Brasil está sujeto, y que los entrevistados citados en el artículo no parecen comprender, es precisamente desacelerar el ritmo del desarrollo de los inmensos recursos petrolíferos brasileños, obligando a la mayor empresa del sector a operar de manera que perjudique su desempeño óptimo. Los recursos petrolíferos solo del pre-sal, donde Petrobras está acertadamente enfocando sus esfuerzos, han sido calculados en 176 a 273 mil millones de barriles de petróleo equivalente recuperables (Jones & Chaves, 2015). Si Brasil no consigue aumentar rápidamente su producción de petróleo, hay grandes posibilidades de que buena parte de estos recursos permanezcan donde están, sin ser producidos y sin generar riqueza y beneficios para los brasileños.
Sería necesario que la producción brasileña aumentara a algo como 10 millones de bopd, y que se mantuviese a ese nivel hasta el final del siglo, solo para producir esta riqueza del pre-sal, sin considerar las demás áreas petroleras brasileñas. Sin embargo, el fin de la era del petróleo amenaza las oportunidades de que la demanda por petróleo perdure hasta entonces, y de cualquier manera, estamos muy lejos de alcanzar esos niveles de producción.
Brasil necesita, por lo tanto, estimular su producción de petróleo. La mejor forma de alcanzar este objetivo es dejar que Petrobras optimice su desempeño, enfocándose en las áreas de mayor potencial, como aguas profundas y el pre-sal, en las que ha demostrado expertise. Ni siquiera si quisiera actuar en más frentes, Petrobras dispone del capital necesario para trabajar en todas las áreas que tiene. La política nacional en el área del petróleo debe orientarse a crear condiciones que atraigan empresas de O&G nacionales y extranjeras, y su capital, para invertir en el desarrollo de las áreas petroleras de Brasil, incluidas aquellas en las que Petrobras decidió no invertir. Y dejar que cada una busque el mejor desempeño posible.

Sobre El Prof. Cleveland M. Jones
Prof. Cleveland M. Jones, DSc. posee una licenciatura en Física y Economía (Cornell University, Ithaca, NY, EUA, 1974), posgrado en Ingeniería de Petróleo y Gas Natural (UERJ – 2007), y maestría (2009 – análisis de cuencas y franjas móviles) y doctorado (2014 – MEOR – Microbial Enhanced Oil Recovery) en Geología por UERJ. Actualmente es investigador del INOG (Instituto Nacional de Óleo y Gás – INCT/CNPq). Es consultor internacional autónomo, prestando servicios en Brasil y en el extranjero para Ministerios Públicos y empresas multinacionales y de petróleo. Es miembro de la Geosciences Advisory Board de NXT Energy Solutions Inc., de Canadá. Tiene experiencia en el área de Energía, Saneamiento, Desarrollo Sostenible, y Auditoría y Evaluación Ambiental. Fue fundador y director de diversas empresas ambientales y de biotecnología, y Coordinador del Curso de Posgrado en Gestión Ambiental (FUNCEFET-RJ). Actúa principalmente en los siguientes temas: geopolítica del petróleo y la energía, evaluación de recursos energéticos (yet-to-find-oil), biotecnología aplicada (bioaumentación, biorremediación y MEOR), diagnósticos socioambientales, tratamiento de efluentes y residuos sólidos, y carcinicultura. Es ponente frecuente y autor de diversos artículos sobre recursos energéticos, medio ambiente y biotecnología aplicada. Fluido en portugués, inglés y español. Miembro de varias entidades profesionales en Brasil y en el extranjero, y miembro de Mensa Brasil. Actualmente involucrado en la evaluación del potencial de nuevos descubrimientos en el pre-sal brasileño y con estudios de la geopolítica del petróleo.
Currículum completo: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4744604Y6
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