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Empresa brasileña de instrumentación analítica moderniza procesos internos, sustituye hojas de cálculo manuales por ERP especializado y gana agilidad fiscal, integración de ventas y rastreabilidad de productos.
Inicialmente, la TechWater anunció resultados relevantes tras implementar el ERP de Nomus, empresa especializada en el desarrollo de software industriales.
Así, el tiempo de emisión de notas fiscales de importación cayó de alrededor de una hora a menos de 10 minutos.
Además, la solución digital sustituyó controles manuales y reorganizó procesos operativos de la compañía.
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Según información divulgada en enero de 2026, el cambio se aplicó en la gestión fiscal, comercial y de inventario.
Como resultado, la empresa pasó a operar con mayor integración de datos y mayor previsibilidad operacional.
Transformación Operacional Impulsa Eficiencia Administrativa
Antes de la adopción del sistema, diversos procesos de TechWater eran conducidos por hojas de cálculo manuales.
Así, el control de inventario, los pedidos de compra y la gestión de importaciones se realizaban manualmente.
Como resultado, este modelo aumentaba el riesgo de errores de llenado e inconsistencias operativas.
Además, el proceso fiscal exigía un gran esfuerzo del equipo.
De acuerdo con Ariane Silva Mota, ingeniera de ventas de TechWater, el sistema anterior dificultaba la rutina.
Según la ejecutiva, cada campo de las notas fiscales necesitaba ser llenado manualmente.
Por eso, la emisión fiscal se volvía lenta y poco eficiente.
Como resultado, el proceso de importación consumía tiempo y recursos de los equipos administrativos.
Búsqueda por Tecnología Llevó a la Elección del ERP Industrial
Posteriormente, la empresa inició una búsqueda por soluciones tecnológicas más integradas.
Además, la compañía también necesitaba de un CRM capaz de organizar el ciclo completo de ventas.
En este contexto, la TechWater conoció el software de Nomus por indicación de un socio comercial.
Así, la empresa identificó que un ERP especializado en el sector industrial podría atender mejor sus demandas operativas.
Según Rafael Netto, CEO de Nomus, la integración de procesos es esencial para la gestión industrial moderna.
De acuerdo con el ejecutivo, controles manuales pueden generar riesgos operativos y financieros.
Además, la integración del ERP transforma datos dispersos en información confiable para la toma de decisiones.
Integración del Sistema Trajo Ganancias Inmediatas para la Empresa
Con la implementación de la plataforma, diversos procesos comenzaron a funcionar de manera integrada.
Así, la empresa registró ganancias inmediatas en diferentes áreas operativas.
Entre los principales avances destacan:
- Integración comercial: el ERP pasó a incluir herramienta nativa para gestión del ciclo de ventas. Así, pedidos y facturación son administrados en una única interfaz.
- Agilidad fiscal: reglas tributarias actualizadas automáticamente aceleraron la emisión de notas fiscales de entrada y salida.
- Rastreabilidad de productos: el sistema permite identificar equipos por número de serie, aumentando control operacional y confiabilidad.
Como resultado, el departamento fiscal pasó a emitir documentos con mayor rapidez y precisión.
Además, la empresa comenzó a reducir errores asociados a lanzamientos manuales.
Rastreabilidad y Organización Fortalecen Relación con Clientes
Además de la eficiencia fiscal, la plataforma también trajo beneficios para la gestión comercial.
Según Ariane Silva Mota, la emisión de propuestas comerciales se volvió más clara para los clientes.
Así, el diseño de las propuestas comenzó a presentar información técnica y plazos de forma más comprensible.
Además, la rastreabilidad por número de serie también fortaleció el soporte al cliente.
Según la ingeniera, cualquier problema puede ser identificado y resuelto con mayor rapidez.
Como resultado, la credibilidad de la empresa ante los clientes aumentó, contribuyendo también a la expansión de las ventas.
Expansión Tecnológica Está Previstada para los Próximos Años
Actualmente, el proyecto entre TechWater y Nomus continúa en evolución.
Según Rafael Netto, el caso de TechWater es considerado un ejemplo de crecimiento apoyado por tecnología industrial.
Así, el ERP puede evolucionar conforme a la expansión de las operaciones de la empresa.
En este contexto, la TechWater planea ampliar el uso del sistema para los módulos de calidad y expedición.
De esta forma, la compañía pretende profundizar la digitalización de sus procesos industriales.
Trayectoria de las Empresas en el Sector Industrial
Fundada en 2005, la Nomus desarrolla sistemas ERP y PCP orientados al sector industrial brasileño.
Además, la empresa fue creada por ingenieros de producción.
Así, los sistemas fueron diseñados con conceptos de ingeniería de producción y tecnología web.
Actualmente, la compañía tiene sede en Río de Janeiro y opera en todo el territorio nacional.
Por otro lado, la TechWater fue fundada en 2016, inicialmente como consultoría en instrumentación analítica.
Con el tiempo, la empresa amplió su portafolio y comenzó a actuar como importadora y distribuidora de analizadores de procesos y laboratorio.
Hoy, ubicada en São Paulo, la compañía mantiene stock local y soporte técnico 24 horas.
Así, la empresa busca atender al sector industrial brasileño con soluciones analíticas para el tratamiento de agua y procesos industriales.
Ante este escenario de transformación tecnológica, la integración entre gestión industrial y sistemas digitales seguirá siendo determinante para el crecimiento de las empresas en el sector industrial brasileño.
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