El 5 de junio se celebra el Día del Medio Ambiente y Toyota quiere reafirmar su posición con una huella más ambiental
Plan de Acción Ambiental – Toyota propone ejercer un impacto positivo a través de acciones vinculadas a las premisas acordadas en su Desafío Ambiental Global 2050, organizando ciclos de metas ambientales establecidos cada cinco años mediante el Plan de Acción Ambiental. El año 2021 representó el inicio del 7º Plan de Acción Ambiental (EAP) de Toyota. Un plan de cinco años que considera metas de corto y mediano plazo para ayudar a alcanzar el desafío global de sostenibilidad en 2050, o antes, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
En el primer año del 7º EAP, como se conoce internamente al plan, Toyota Brasil cosecha resultados positivos y aprendizajes, alcanzando el 99% de las metas.
Los desafíos hasta 2025 incluyen: reducción de las emisiones de CO2 de los vehículos comercializados, con el aumento en las ventas de modelos electrificados, alcanzando 166 mil unidades hasta 2025; compromiso de involucrar a toda la cadena de valor en la agenda sostenible; reducir los impactos causados por la operación industrial, con una reducción del 25% del total de emisiones de CO2 en sus fábricas (año base 2013); reducción del 35% en el uso de agua en metros cúbicos por vehículo en las fábricas; reducción del 25% en la generación de residuos industriales y ampliar la relación con la comunidad, para crear una sociedad en armonía con la naturaleza.
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Resultados
Para el aumento en las ventas de electrificados, Toyota apuesta por la ampliación de su portafolio en el país. En 2019, lanzó la 12ª generación del Corolla sedán equipada con la inédita tecnología híbrida flex. Ya en 2021, amplió el portafolio híbrido flex con el Corolla Cross. Además, sigue comercializando los vehículos híbridos importados de Japón, Rav4 y Camry, totalizando cuatro modelos electrificados de Toyota, además del portafolio Lexus, 100% electrificado. También ha estado trabajando en su plan para 2025 de tener una versión electrificada de cada modelo comercializado en Brasil. Con este escenario, los vehículos de la marca representan el 61% del total de electrificados comercializados en el país.
Con la cadena de valor, Toyota planeó diversas metas colectivas y métodos de evaluación de rendimiento para garantizar la continuidad y mejora en las acciones de sostenibilidad de sus socios. En cuanto a la logística, alteró rutas y vehículos utilizados para el transporte, a fin de disminuir el uso de combustible y, consecuentemente, la emisión de gases que causan el efecto invernadero. Con esto, redujo las emisiones de CO2 en un 5% en el transporte comparado con 2013.
El involucramiento de la cadena se extiende a los proveedores, donde el 100% realizan la gestión química global, el 85% presentan certificación ISO 14001 – directamente vinculada a la gestión ambiental. Además, los proveedores que son parte de la Brazilian Suppliers Association (BRASA) – con soporte del equipo de Sostenibilidad de Toyota – contribuyeron con la reducción de 887 toneladas de residuos, la reducción de 55 mil litros de agua y 1,4 millón de toneladas en emisiones de CO2, en los últimos cuatro años.
Las acciones también están presentes en las concesionarias, con el programa EcoDealer, que reconoce los esfuerzos en acciones de la agenda sostenible. Los últimos seis años suman 86 proyectos socioambientales, con impacto en 25 mil personas, reducción en el consumo de 9 mil litros de agua, reducción de 5,5 mil toneladas en emisiones de dióxido de carbono en la atmósfera.
Operación Industrial
Ya en su operación industrial, Toyota realiza constantes cambios y adaptaciones en sus procesos para optimizar el uso de energía y reducir el consumo de recursos.
Otras acciones continuas en el proceso industrial, como por ejemplo la compra del 100% de energía certificada de fuente eólica y kaizens (mejoras) en el piso de fábrica, que contribuyeron con la reducción del 20% de las emisiones de CO2 en las plantas desde 2013.
La marca cuenta con su propia estación de tratamiento de efluentes industriales que contribuye a la reducción del consumo de agua, ya que parte del efluente tratado es reutilizado por el proceso productivo. Otras acciones como la recolección de agua de lluvia, la optimización del uso en los procesos, el circuito cerrado en el proceso de pretratamiento de la carrocería, entre otros, ayudaron a reducir en un 47% el consumo de agua comparado con 2013.
La gestión de residuos también es uno de los objetos trabajados en la compañía, que recicla el 99% de esos materiales generados en el proceso productivo que son destinados a empresas asociadas. Algunos ejemplos de la reutilización de esos residuos pueden encontrarse en el ciclo de operación:
- Las borras de pintura son reutilizadas como fuente de energía en hornos de producción de cemento;
- Los massalotes de aluminio se convierten en componentes de prótesis ortopédicas;
- Los tejidos de airbags, cinturones de seguridad y uniformes antiguos de colaboradores son transformados en nuevos productos a través del proyecto ReTornar, incluidos ropa para mascotas;
- Los uniformes y equipos de Protección Individual (EPIs) se convierten en materia prima para el aislante acústico del Corolla sedán;
- Las baterías de los vehículos forman parte de un programa de estudios de universidad para investigación y desarrollo de nuevos usos antes de tener la disposición final.
Para vehículos al final de su ciclo de vida, la fabricante firmó una asociación en marzo de 2021 con la startup GWA, que actúa en el desmantelamiento adecuado para buscar mejorar la calidad del reciclaje en vehículos en el país.

Sociedad en Armonía con la Naturaleza
Toyota Brasil también apuesta por el concepto Ecofactory, que comprende diversos proyectos e iniciativas para que la planta sea ecoeficiente. Como un proyecto a largo plazo, el destaque son los 10 años del Morizukuri, que ideó un bosque alrededor de la fábrica de Sorocaba, SP, capturando 383 toneladas de CO2 en la atmósfera desde el inicio del proyecto y contribuyendo a mejorar la calidad del agua, de la fauna y de la flora en la región.
Para acercarse aún más a la comunidad, Toyota Brasil realiza un trabajo junto con la Fundación Toyota, en apoyo a proyectos socioambientales, como el ReTornar, que, además de upcycling – reutilización creativa de productos, trabaja con la generación de empleo y renta y capacitación de mujeres en Sorocaba e Indaiatuba, SP, mediante la asociación con un grupo de costureras.
La Fundación también actúa en apoyo a iniciativas como el Proyecto Ara Azul, en el Pantanal, que sacó a la especie de la lista brasileña de animales en peligro de extinción, la Fundación Toyota de Brasil patrocina, desde 2011, la iniciativa Expedición Pantanal. En el mismo año, la entidad inició el Toyota APA Costa dos Corais, en colaboración con la Fundación SOS Mata Atlântica y el Instituto Chico Mendes de Conservación de la Biodiversidad (ICMBio), del gobierno federal. En el Sudeste, la entidad desarrolla las Águas da Mantiqueira, una investigación de conservación de la biodiversidad con enfoque en el uso ordenado de cuencas hidrográficas de la Serra da Mantiqueira. Para incentivar la diversidad, la Fundación Toyota apoya el proyecto Mujeres en la Conservación, que da visibilidad a investigadoras en el ámbito de la ciencia.
“Poner en práctica los compromisos asumidos es una de nuestras premisas y forma parte de la dirección estratégica de Toyota. Nuestra propia agenda ESG se ha determinado desde la perspectiva de desarrollar proyectos, programas, planes y personas para un fin: el desarrollo sostenible a largo plazo y la contribución a una sociedad en armonía con la naturaleza. Y eso se refleja dentro y fuera de casa. En 2021 tuvimos una continuidad de los desafíos que trajo la pandemia, pero, a pesar de ello, logramos cumplir nuestros objetivos de forma ejemplar”, explica Viviane Mansi, directora regional de Comunicación y Sostenibilidad de Toyota.
Acerca del Plan de Acción
El séptimo Plan de Acción Ambiental integra el Desafío Ambiental 2050 de Toyota, que contempla seis desafíos para la empresa en todo el mundo: 1 – Cero emisión de CO2 en nuevos vehículos; 2 – Ciclo de vida con emisión cero de CO2 (de la fabricación, pasando por la comercialización y reciclaje de vehículos); 3 – Emisión cero en las fábricas (energía limpia); 4 – Minimizar el uso de agua en los procesos industriales; 5 – Constituir una sociedad basada en la reciclaje; y 6 – Construir una sociedad en armonía con la naturaleza (inversión en proyectos de incentivo, concienciación e influencia y reforzar asociaciones en pro de la preservación). Para cumplir con este proyecto a largo plazo, Toyota apuesta por hitos de cinco años, con objetivos anuales para acompañar el desarrollo de las acciones y redirigir esfuerzos.
Los resultados de años anteriores pueden ser consultados en este enlace: Para más información, consulte nuestro Informe Anual.

Acerca de Toyota Brasil
Toyota Brasil está presente en el país desde hace más de 60 años. Posee cuatro unidades productivas ubicadas en las ciudades de Indaiatuba, Sorocaba, Porto Feliz y São Bernardo do Campo y emplea a más de 5 mil personas. En 2020, lanzó a KINTO, su nueva empresa de movilidad, para ofrecer servicios como alquiler de autos y gestión de flotas a una sociedad en transformación. También reforzó su marca GAZOO, a través de iniciativas que desafían la excelencia de sus vehículos. Tiene como misión producir felicidad a gran escala y, para ello, está comprometida a desarrollar autos cada vez mejores y más seguros, además de avanzar en las soluciones de movilidad. La empresa contribuye a la sociedad a través de su propio negocio, con acciones que buscan disminuir el riesgo de accidentes, mejorar el tráfico de vehículos y aumentar el uso de energías renovables, y también por ser una buena ciudadana corporativa. Junto con la Fundación Toyota de Brasil, tiene iniciativas que repercuten en las 17 metas de desarrollo sostenible de la ONU. Más información: www.toyota-global.com y www.toyota.com.br.

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