El Presidente de Usiminas, Sergio Leite de Andrade, Dijo Que Está Optimista con la Reanudación de la Economía Brasileña, en Especial de los Sectores Automovilístico, Construcción Civil e Infraestructura
Según Sergio Leite de Andrade, presidente de Usiminas, el aumento de la demanda por los productos de la empresa y las señales de crecimiento de la industria automovilística, de la construcción civil y de infraestructura son factores que lo dejan optimista. En una entrevista con el diario O Tempo, el presidente del grupo trató sobre varios temas, de los cuales algunos están descritos a continuación. ¡Confirma!
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“Tomamos tres decisiones importantes. En función de las perspectivas de la economía brasileña y de las señales relevantes de reanudación del crecimiento, decidimos reanudar la operación del alto horno número uno de la Usina de Ipatinga, reanudar la acería número 1 de la usina de Ipatinga y también volveremos a operar en las laminaciones de Cubatão. También decidimos aumentar nuestro nivel de inversiones este año, en función de los buenos resultados financieros, de R$ 600 millones a R$ 800 millones. Estamos entrando en el segundo semestre con una expectativa positiva.”
“La Mineração Usiminas, en el segundo trimestre, presentó un excelente resultado. Tuvimos el ebtida récord en toda la historia de la compañía, de R$ 380 millones. Nuestra unidad de minería sigue a un ritmo firme, sólido. En el trimestre siguiente, obtuvimos la licencia para una gran inversión en minería, que es el apilamiento en seco de relaves, de R$ 160 millones. Pretendemos poner en operación este equipo en el primer trimestre de 2021. Con él, cerraremos la operación de nuestra última represa, la de Samambaia. En el campo del acero, estamos observando una reanudación de la economía. Los números macro han indicado eso.”
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En relación con las inversiones mencionadas anteriormente, el recalentamiento de la industria, la demanda de los clientes por los productos de la empresa, así como el optimismo en general, el presidente fue cuestionado si habría nuevas contrataciones para completar la plantilla de la empresa y él mismo afirmó que no. En un fragmento de la entrevista, el presidente dijo que “Esta reanudación no significará contratación de personal”. En otro, informa el número de trabajadores actuales. “En las cinco empresas, somos 13 mil empleados, y tenemos de 5.000 a 6.000 empleados de empresas asociadas. Somos un universo de 18 mil personas. Con mayor concentración en Usiminas Siderurgia. En minería, tenemos alrededor de 1.200 empleados, en Soluciones también. En Usiminas Mecânica, estamos avanzando hacia ese nivel, en Unigal son alrededor de 330. Y los demás están en Usiminas.”
¿El dólar ha contribuido a la empresa? El dólar le brinda a Usiminas una ventaja clara en el caso de la minería. La empresa es fuertemente exportadora. En el caso de la siderurgia, el dólar más adecuado para nosotros sería cercano a R$ 4. Tenemos un costo en siderurgia, un fuerte impacto del dólar que onera nuestro costo en más del 60%. Destaco que el mineral de hierro se compra en dólares, aunque sea un producto totalmente brasileño, así como el carbón y otros insumos. Para nosotros, hoy, el dólar está valorado. En el conjunto total, si una empresa se beneficia, otra se ve perjudicada, pero tenemos que buscar el punto de equilibrio. En la economía brasileña, este punto está entre R$ 4 y R$ 4,50, no por encima de 5.
Por último, el presidente comentó sobre las inversiones en innovación. “La innovación es un tema extremadamente importante para nosotros. Vivimos un momento difícil en 2016. Después de un año, en julio de 2017, cuando salíamos de un Ebtida negativo a R$ 1,8 mil millones, comenzamos a enfocarnos en la planificación estratégica y en la construcción del futuro. A partir de ahí, comenzamos a discutir innovación. En 2018, creamos una dirección de innovación. Tenemos un centro de investigación que nos permite permanecer en el estado del arte en términos de productos, pero estamos actuando en este campo de una manera más amplia. Estamos movilizando a todos nuestros empleados en el sentido de generar ideas que puedan llevar a su implementación más ágil, para mejoras pequeñas y grandes. Recientemente realizamos la premiación de nuestros empleados en un programa interno que tuvo más de 300 ideas innovadoras. Las seis principales ideas trajeron un beneficio de R$ 25 millones al año. Estamos haciendo una gran interacción con startups, con más de 20. Ha sido una discusión muy rica. También estamos trabajando con los centros de innovación del Senai y junto a universidades. Estamos viviendo una efervescencia en términos de innovación. El programa InovaAí ha movilizado a todo el personal, es la palabra de orden para la construcción del presente y el futuro de las empresas.”

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