Presidente de Usiminas, Sergio Leite de Andrade, dijo que es optimista sobre la recuperación de la economía brasileña, especialmente en los sectores de automoción, construcción civil e infraestructuras
Según Sergio Leite de Andrade, presidente de Usiminas, el aumento de la demanda de los productos de la empresa y las señales de crecimiento en la industria automotriz, la construcción civil y la infraestructura son factores que lo hacen optimista. En entrevista con el Jornal O Tempo, el presidente del grupo abordó varios temas, algunos de los cuales se describen a continuación. ¡Verificar!
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“Tomamos tres decisiones importantes. Debido a las perspectivas de la economía brasileña y signos relevantes de recuperación del crecimiento, decidimos volver a operar el alto horno número uno en la planta de Ipatinga, volver a la acería número 1 en la planta de Ipatinga y también volveremos a nuestro operaciones en las laminaciones de Cubatão. También decidimos aumentar nuestro nivel de inversiones este año, debido a los buenos resultados financieros, de R$ 600 millones para R$ 800 millones. Entramos en la segunda mitad del año con expectativas positivas”.
“Mineração Usiminas, en el segundo trimestre, presentó un excelente resultado. Tenemos el EBITDA récord en toda la historia de la empresa, alrededor de R$ 380 millones. Nuestra unidad minera continúa a paso firme y sólido. En el trimestre siguiente, tuvimos la licencia para una gran inversión en minería, que es el apilamiento en seco de relaves, del orden de R$ 160 millones. Pretendemos poner en funcionamiento este equipo en el primer trimestre de 2021. Con él finalizamos la operación de nuestra última presa, la presa de Samambaia. En el campo del acero, estamos viendo una recuperación económica. Los números macro lo han indicado”.
Respecto a las inversiones antes mencionadas, el recalentamiento de la industria, la demanda de los clientes por los productos de la empresa, así como el optimismo en general, se le preguntó al presidente si habría nuevas contrataciones para componer la plantilla de la empresa y dijo que no. En un extracto de la entrevista, el mandatario dijo que “Esta reanudación no significará contratar personal”. En otro, informa el número de trabajadores actuales. “En las cinco empresas somos 13 empleados, y tenemos otros 5.000 a 6.000 empleados de empresas asociadas. Somos un universo de 18 mil personas. Con mayor concentración en Usiminas Siderurgia. En minería, tenemos alrededor de 1.200 empleados, también en Soluções. En Usiminas Mecânica, vamos hacia ese nivel, En Unigal, hay alrededor de 330. Y el resto está en Usiminas”.
¿Ha contribuido el dólar a la empresa? El dólar le otorga a Usiminas una clara ventaja en el caso de la minería. La empresa está fuertemente exportando. En el caso de la industria siderúrgica, el dólar más conveniente para nosotros sería cerca de R$ 4. Tenemos un costo en la industria siderúrgica, un fuerte impacto del dólar, que aumenta nuestro costo en más del 60%. Señalo que el mineral de hierro se compra en dólares, aunque es un producto totalmente brasileño, así como el carbón y otros insumos. Para nosotros, hoy, el dólar está valorado. En conjunto, si una empresa sale beneficiada, otra sale perjudicada, pero hay que buscar el punto de equilibrio. En la economía brasileña, ese punto está entre R$ 4 y R$ 4,50, no por encima de 5.
Finalmente, el presidente comentó sobre las inversiones en innovación. “La innovación es un tema extremadamente importante para nosotros. Vivimos un momento difícil en 2016. Después de un año, en julio de 2017, cuando pasamos de un Ebtida negativo a R$ 1,8 mil millones, pasamos a enfocarnos en la planificación estratégica y la construcción del futuro. A partir de ahí, empezamos a hablar de innovación. En 2018, creamos un departamento de innovación. Tenemos un centro de investigación que nos permite mantenernos a la vanguardia en términos de productos, pero estamos trabajando en este campo de manera más amplia. Estamos movilizando a todos nuestros empleados para generar ideas que puedan implementarse más rápidamente, para pequeñas y grandes mejoras. Recientemente premiamos a nuestros empleados en un programa interno que contó con más de 300 ideas innovadoras. Las seis ideas principales trajeron una ganancia de R$ 25 millones al año. Estamos haciendo mucha interacción con startups, con más de 20. Ha sido una discusión muy rica. Este trabajo también lo estamos haciendo con los centros de innovación del Senai y también con las universidades. Estamos experimentando una efervescencia en términos de innovación. El Programa InovaAí ha movilizado a todo el personal, es la consigna para construir el presente y el futuro de las empresas”.
