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Cómo WEG se Convirtió en una Fábrica de Multimillonarios en Brasil. Modelo de Gestión Profesional Aliado a la Sucesión Familiar Transformó la Empresa en Uno de los Mayores Polos de Riqueza del País.
La historia de WEG va mucho más allá de motores eléctricos e innovación industrial. Con una estrategia de sucesión planificada y gestión profesionalizada, la compañía catarinense fundada en 1961 no solo se convirtió en una de las más valiosas de Brasil, sino que también generó un número impresionante de multimillonarios en Brasil.
En 2024, según la revista Forbes, nada menos que 29 personas vinculadas a WEG poseían patrimonio multimillonario, superando incluso a gigantes como Itaú en la cantidad de herederos con fortunas por encima de los nueve dígitos. El logro es resultado de una combinación rara: gobernanza sólida, enfoque en crecimiento continuo y mantenimiento de los valores establecidos por los fundadores.
El Origen de una Potencia
Fundada en Jaraguá do Sul (SC) por Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva y Geraldo Werninghaus, WEG comenzó produciendo motores eléctricos y amplió gradualmente su portafolio a más de 1,500 productos. Hoy, la empresa factura más de R$ 30 mil millones al año, fabrica 60 mil motores diariamente y está presente en más de 130 países.
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Aunque es una compañía de origen familiar, WEG decidió profesionalizar temprano su gestión. Desde la década de 1980, creó reglas claras para la elección de ejecutivos —que pueden o no ser miembros de las familias— e instituyó programas internos de capacitación y planes de sucesión para preparar a futuros líderes.
Sucesión Planificada y Estabilidad en el Mando
A lo largo de más de 60 años, WEG tuvo solo cuatro presidentes. El actual CEO, Alberto Kuba, comenzó como pasante y asumió el cargo en 2024 tras dos décadas en la empresa. Antes de él, Harry Schmelzer Júnior ocupó la presidencia durante 16 años, también habiendo iniciado su trayectoria como pasante.
Esta política de promoción interna mantiene la cultura corporativa y reduce riesgos de rupturas en el liderazgo. Además, la presencia de las familias fundadoras está garantizada a través de la holding WPA Participações, que posee el 50.1% de las acciones con derecho a voto, asegurando control estratégico sin interferir en la gestión ejecutiva del día a día.
Acuerdo entre Familias y Preservación de la Cultura
En la década de 1970, los fundadores redactaron una carta definiendo principios de gobernanza y sucesión. Entre las reglas, se estableció que los herederos interesados en trabajar en la empresa deberían comenzar por cargos de base y que nadie estaría obligado a asumir funciones de liderazgo.
El compromiso también preveía programas de formación para los descendientes, abarcando temas como finanzas, gestión e historia de la compañía. Hoy, más de 90 herederos participan en el llamado Consejo de Familia, que garantiza la preservación de esos valores y supervisa de cerca los resultados y planes estratégicos de WEG.
Crecimiento Global y Valorización de las Acciones
La expansión internacional, intensificada a partir de 1989, fue decisiva para el aumento del valor de mercado y para la multiplicación de multimillonarios en Brasil vinculados a WEG. Actualmente, la empresa opera 52 fábricas en 15 países, y más de la mitad de los ingresos provienen del exterior.
Desde 2014, cuando el primer heredero apareció en la lista de multimillonarios de Forbes, las acciones de la compañía aumentaron más de un 1,000% en la B3. Aproximadamente el 60% de los ingresos actuales provienen de productos lanzados en los últimos cinco años, evidenciando la apuesta continua en innovación y nuevos mercados, como energía solar, eólica y soluciones para vehículos eléctricos.
Quiénes son los Multimillonarios de WEG
Entre los nombres más conocidos está Lívia Voigt, nieta de Werner Ricardo Voigt, que en 2024 fue reconocida como la joven más rica del mundo a los 19 años, con una fortuna estimada en R$ 5.5 mil millones heredada de su madre. Anne Werninghaus, nieta de Geraldo Werninghaus, es otra accionista destacada, con un patrimonio cercano a R$ 9 mil millones.
El rápido crecimiento de la lista de multimillonarios de WEG también se debe a la reciente valorización de las acciones, que amplió significativamente el patrimonio de las familias. En algunos casos, como en el acuerdo judicial que involucra a Lucas Demathé da Silva, hijo de Eggon fuera del matrimonio, la ganancia multimillonaria vino en forma de indemnización patrimonial.
El Secreto Detrás de la “Fábrica de Fortunas”
El caso WEG muestra que la combinación entre profesionalización de la gestión y mantenimiento de la cultura familiar puede generar resultados extraordinarios. Al crear un modelo sólido de gobernanza, invertir en innovación y mantener la unión de los herederos en torno a objetivos comunes, la empresa logró expandirse globalmente y generar riqueza para varias generaciones.
WEG sigue siendo un ejemplo de que es posible equilibrar tradición y modernidad en los negocios, produciendo no solo motores y tecnología, sino también algunos de los más influyentes multimillonarios en Brasil.
¿Y tú? ¿Crees que la estrategia de WEG podría ser replicada por otras empresas brasileñas para crear valor a largo plazo? ¿O este modelo solo funciona en casos muy específicos? Comparte tu opinión en los comentarios.
Gostei da matéria, muito boa e informativa de que existe no Brasil bons empreendedores.
Weg melhor empresa do país!!!
A Weg, pode ser um exemplo pelo poder administrativo e pelo envolvimento familiar, mas todos com os mesmos propósitos. Parabéns, me encanto de ouvir isso, pode ser um grande exemplo aos outros empresários.