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Entidades empresariales y frentes en el Congreso articulan freno a la modificación de la jornada 6×1 con enfoque en postergar la votación, ampliar el debate técnico y probar salidas como 40 horas semanales y remuneración por hora.
Asociaciones empresariales, líderes sectoriales y frentes parlamentarios organizaron un plan en tres frentes para tratar de frenar el fin de la jornada 6×1. La estrategia combina el aplazamiento de la votación para después de las elecciones, la producción de estudios y campañas para exponer costos y riesgos, y la presentación de alternativas legislativas. De acuerdo con O Tempo, el 22 de febrero de 2026, el movimiento ganó tracción tras la decisión del gobierno de Lula de enviar un proyecto al Congreso y la Cámara de abrazar una PEC sobre el tema.
Según el periódico, la principal apuesta es empujar la votación para después de octubre, cuando termina el proceso electoral. Empresarios evalúan que será difícil frenar cambios en el primer semestre por el fuerte llamado junto al electorado, un escenario similar al de la ampliación de la exención del IR para quienes ganan hasta R$ 5.000, aprobada incluso con críticas al nuevo impuesto sobre rentas superiores a R$ 50 mil. El cálculo político pesa directamente sobre el ritmo de la tramitación.
El presidente de la Cámara, Hugo Motta (Republicanos-PB), avaló la PEC de la diputada Erika Hilton (PSOL-SP), lo que, en la evaluación de las entidades, otorga más tiempo al debate por la vía constitucional. En un comunicado, la CNI defendió separar el debate técnico del calendario electoral y pidió una discusión «orientada por evidencias». Ya el presidente de la CNT, Vander Costa, dijo que no se trata de retrasar, sino de «discutir en el momento correcto, sin apuros».
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Según información de Folhapress, la Cámara podría votar el tema en mayo, si prevalece la agenda del presidente de la Casa. El gobierno, sin embargo, intenta un proyecto en régimen de urgencia, lo que acortaría plazos. Mientras tanto, frentes parlamentarios preparan más de diez pedidos de audiencias públicas para prolongar el debate en la CCJ.
Plan empresarial prioriza postergar votación después de octubre y articular alternativas en el Congreso
La directriz central es impedir que el cambio avance en el primer semestre, cuando el llamado electoral tiende a amplificar el apoyo a la propuesta. Dirigentes evalúan que, como ocurrió con la exención del IR hasta R$ 5.000, la presión de las calles empuja la votación, incluso en contra de críticas técnicas. Por ello, la consigna es ganar tiempo.
La elección de Hugo Motta por la vía de PEC refuerza esta apuesta, ya que el rito constitucional exige más etapas y un quórum más alto. El plan empresarial comienza por la CCJ, donde se cuestionarán posibles conflictos con cláusulas pétreas, mientras frentes articulan más de diez audiencias para ampliar el contraditorio. Luego, una comisión especial debe debatir ajustes de mérito.
El presidente de la Frente Parlamentar del Emprendimiento, diputado Joaquim Passarinho (PL-PA), considera probable que la votación ocurra aún en el primer semestre y, por ello, defiende presentar alternativas viables. Critica la jornada 4×3 prevista en la propuesta de Erika Hilton y admite que un modelo 5×2 «ya empieza a mejorar», pero aún prefiere tratar sobre reducción de horas, no solo de días.
Propuestas en discusión reducen jornada o flexibilizan reglas con enfoque en costos y adaptación
Para Joaquim Passarinho, la jornada 4×3 «es una bomba» y puede «quebrar hasta al gobierno», por exigir contrataciones y reajustes acelerados. Como alternativa, sugiere reducir la carga semanal de 44 a 40 horas, disminuyendo una hora por año a partir de 2027, con meta de llegar a 2030 de forma gradual. El objetivo es dar previsibilidad y tiempo de adaptación.
Si el gobierno insiste en extinguir el 6×1, otra salida ventilada es combinar el cambio con la PEC de Mauricio Marcon (PL-RS), que autoriza modelo de jornada flexible con remuneración por hora, inspirado en Estados Unidos. La propuesta permitiría calibrar costos por el efectivo número de horas trabajadas. También entró en el radar una desoneración amplia de la nómina para mitigar el impacto de contrataciones adicionales.
Relator de la subcomisión que discutió el tema en 2025, el diputado Luiz Gastão (PSD-CE), ligado al comercio y servicios, defiende reducir a 40 horas semanales sin limitar el número de días trabajados. En su evaluación, imponer dos días fijos de descanso desestructuraría rutinas de empresas con operación continua.
Como contrapunto, el entonces presidente de la Comisión de Trabajo, diputado Léo Prates (PDT-BA), propuso elevar de 8 a 10 horas la jornada máxima diaria, con límite de cinco días por semana. «La bandera del movimiento es acabar con la jornada 6×1, tener dos días de descanso para el trabajador. Lo demás es accesorio», afirmó, sintetizando la prioridad social de la pauta.
Sectores temen impacto en costos, precios e informalidad y preparan ofensiva pública
Entidades organizan estudios, campañas y encuestas de opinión para rebatir argumentos a favor del cambio y dimensionar efectos prácticos. Un manifiesto en elaboración, que ya reúne cerca de 90 entidades, debe ser entregado el 3 de marzo a los presidentes de varias frentes parlamentarias y presentado a Hugo Motta en un seminario. Las piezas enfatizan riesgo de traspaso de costos al consumidor, aumento de la informalidad y presión sobre salarios.
En el sector de bares y restaurantes, el presidente de la Abrasel, Paulo Solmucci, evalúa contratar una encuesta para probar el apoyo cuando los impactos sean conocidos. Proyecta un 20% de aumento en los gastos para cubrir días libres con nuevas contrataciones y estima un aumento del 7% en los precios al cliente. «Es difícil proponer trabajar menos y que la persona esté en contra, pero no está claro el peso para los servicios», dice.
Falta de mano de obra presiona lógica de transición y negociación colectiva gana fuerza
El presidente de la CNT, Vander Costa, alerta que el Congreso debe evaluar si este es el momento adecuado para reducir la jornada, ante la escasez de profesionales. «Hay camiones y autobuses parados por falta de conductores», afirma, defendiendo que todo sea construido a través de negociación colectiva, evitando una regla única en un país de dimensiones continentales.
En un comunicado, la CNI reclamó un debate sereno, guiado por evidencias y orientado a resultados duraderos. La combinación de cuellos de botella en la cualificación, calendario electoral e impacto fiscal refuerza, para las entidades, la necesidad de un diseño de transición que minimice choques a corto plazo.
Calendario electoral y comparación con la exención del IR ayudan a explicar la prisa y la cautela
El recuerdo reciente de la ampliación de la exención del IR hasta R$ 5.000 es citado como ejemplo de un tema con fuerte llamado popular. A pesar de las críticas al nuevo impuesto sobre rentas superiores a R$ 50 mil, la oposición apoyó el proyecto, evidenciando la fuerza del tema ante los electores. El paralelo ayuda a entender por qué hay prisa por un lado y cautela por el otro.
En el caso del fin del 6×1, la lectura es similar. Como la propuesta de más días libres tiende a ser bien recibida, empresarios ven pocas posibilidades de una reversión sustancial en el primer semestre. De ahí que la movilización para empujar la apreciación hacia después de octubre y, en este intervalo, consolidar estudios, simulaciones y alternativas.
Los próximos pasos incluyen el análisis de admisibilidad en la CCJ, seguido de comisión especial y, dependiendo del acuerdo, votación posiblemente en mayo. Paralelamente, el manifiesto de alrededor de 90 entidades llega a las frentes el día 3 de marzo, mientras el gobierno insiste en el envío de un proyecto en urgencia para acelerar el proceso.
¿Qué considera más sostenible para el país en este momento, acabar ya con el 6×1, migrar a un 5×2, reducir a 40 horas hasta 2030 o apostar en la remuneración por hora? Deje su comentario y diga qué camino equilibra mejor empleo, precios y productividad. El debate está abierto y la controversia es parte esencial de una buena decisión pública.
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