¿Proteger algunos puestos de trabajo en actividades poco atractivas o desarrollar el país? Indaga, investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq, Cleveland M. Jones
Como medio respetable, en Click Petróleo e Gás defendemos la democracia y damos espacio a diferentes puntos de vista. Con base en esta premisa, decidimos publicar la opinión del investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq, Cleveland M. Jones, en respuesta al artículo publicado por nosotros el pasado miércoles (21/07) Oferta millonaria obliga a Petrobras, la mayor petrolera de Brasil, a ceder el yacimiento Papa-Terra y reducir aún más su presencia en la Cuenca de Campos.
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Empleos: necesitamos entender lo que está en juego
Según la opinión de la Dra. Cleveland M. Jones, “cada vez que escuchamos críticas sobre las desinversiones de Petrobras, porque provocarán la pérdida de puestos de trabajo, debemos comprender lo que está en juego. O queremos que Petrobras siga como un colgador de puestos de trabajo, tanto para políticos como para empleados en actividades con relativamente poco atractivo comercial, o queremos que siga en el camino de una de las mayores empresas del sector a nivel mundial, generando cada vez más producción, ganancias, riquezas y beneficios, además de orgullo, para Brasil y los brasileños”, dice el ejecutivo.
Si el criterio para evaluar sus actividades es sólo la generación de empleos, bastaría que la ANP o algún otro órgano de gobierno obligara a la contratación de empleados a estar al lado de cada empleado, aunque no haga nada. Así operaron muchos ferrocarriles estadounidenses hasta la racionalización que trajo la búsqueda de la eficiencia y el rompimiento de normas laborales sin sentido que perjudicaban la competitividad de la economía.
La búsqueda de ganancias no es más que la búsqueda de eficiencia. Corresponde al gobierno fiscalizar y velar por el cumplimiento de las leyes, no exigir la continuidad de la operación de activos que no sean atractivos para la empresa. Si el gobierno no tiene competencia para gestionar los intereses estratégicos del país, y sólo logra hacerlo a través de Petrobras, entonces debe buscar ser más efectivo en sus acciones estratégicas. Corresponde exclusivamente al gobierno, no al sector privado, estimular la preservación de empleos a través de inversiones con retornos económicos por debajo de lo que requiere la iniciativa privada.
Deja que Petrobras trabaje
¡Que Petrobras trabaje! Sus ganancias, compartidas a través de la toma del gobierno, serán mucho mayores que las ganancias supuestamente ilusorias y efímeras de mantener algunos puestos de trabajo en actividades que no son de interés para la empresa. Con una interferencia indebida en los negocios de Petrobras, solo lograremos ahuyentar las inversiones que tanto necesita Brasil para producir su ya conocida inmensa riqueza petrolera, pero que difícilmente podrá monetizar si Brasil no aumenta drásticamente su producción, en el menor tiempo posible. tiempo.
¿O tenemos el coraje de asumir un intervencionismo explícito, exigiendo que la empresa se concentre en campos maduros, que demandan un uso intensivo de recursos humanos, y dejen de lado el presal y otros yacimientos más productivos, pero que emplean proporcionalmente menos trabajadores?
Entonces, también se necesitaría coraje para nacionalizar completamente a Petrobras, algo que no es impensable, pero que se puede hacer con transparencia y dentro de las reglas del mercado. Desafortunadamente, Brasil no tiene la influencia para indemnizar a los accionistas minoritarios, ni duraría mucho hasta que su sector de petróleo y gas, completamente en manos de gerentes ineptos y desconectados, se desmorone en otro lío.
Brasil no merece ser retrasado en su crecimiento y desarrollo, por medidas que interfieren en la gestión de una empresa como Petrobras, de reconocida competencia en su ramo, y con una gestión profesional y más transparente, sobre todo ahora que comienza a cosechar los frutos resultados de una nueva era, sin las cadenas impuestas por la corrupción y la intervención política sufridas en el pasado.
por – Cleveland M. Jones
Acerca de Cleveland M. Jones
Profe. Cleveland M. Jones, Doctor en Ciencias
Director Técnico y Socio – Fronteira Energia Ltda. (Frontera Brasil)
Consultor Asociado – CEGeo
Investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq
Miembro, Junta Asesora de Geociencias – NXT Energy Solutions
Presidente, Academia Brasileña de Letras Ambientalistas – ABAL
Miembro, Sociedad Brasileña para el Progreso de la Ciencia
Premio Chico Mendes, Ayuntamiento de Petrópolis, 2019
- Etiqueta LinkedIn: www.linkedin.com/in/clevelandmjones
- Lattes: http://lattes.cnpq.br/2858652663353677
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