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Google Desembolsó Impresionantes US$ 2,7 Mil Millones Para Traer de Vuelta al Genio de la Inteligencia Artificial
Según un reportaje del Wall Street Journal, Google invirtió US$ 2,7 mil millones para adquirir la startup de inteligencia artificial Character.AI, con el objetivo de recontratar a Noam Shazeer, ex-empleado y una de las principales mentes detrás de bots de IA innovadores.
Shazeer había dejado la empresa en 2021 después de que su proyecto de chatbot, creado en colaboración con Daniel De Freitas, fuera rechazado por la gigante de tecnología. Ahora, con la compra de Character.AI, está de vuelta en Google para liderar su iniciativa de IA, el proyecto Gemini.
La adquisición representa mucho más que solo acceso a la tecnología de Character.AI, una plataforma que permite interacciones con versiones de IA de celebridades y personajes ficticios.
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Google también buscaba asegurar el regreso de Shazeer, visto como uno de los mayores talentos en el área de IA, para ayudar a la empresa a competir con rivales como OpenAI, respaldada por Microsoft.
La Trayectoria de Shazeer
Noam Shazeer, un ingeniero de software que ingresó a Google en 2000, dejó la empresa en 2021 después de un malentendido sobre el lanzamiento de su chatbot, Meena.
El bot tenía potencial para reemplazar el motor de búsqueda de la empresa, pero preocupaciones sobre seguridad y justicia llevaron a Google a rechazar el proyecto.
Shazeer entonces fundó Character.AI junto con De Freitas, y la startup rápidamente se destacó como una de las más prometedoras en Silicon Valley, alcanzando una valoración de US$ 1 mil millones en 2023.
La plataforma de Character.AI atrajo especialmente a jóvenes entre 18 y 24 años, ofreciendo no solo tutores de idiomas e instructores de codificación, sino también interacciones personalizadas con celebridades de IA y personajes ficticios.
El modelo basado en suscripción para tiempos de respuesta más rápidos y más modelos preentrenados contribuyó al éxito de la startup, que acumuló más de 20 millones de usuarios activos mensuales.
A pesar de las críticas sobre el uso de la plataforma para role-plays románticos e interacciones de carácter sexual, Character.AI se convirtió en un referente en el campo de la IA conversacional.
Este éxito, junto con la experiencia de Shazeer, llevó a Google a decidir por la adquisición de la empresa, optando por un modelo de «reverse acquire-hire», en el cual grandes corporaciones licencian la tecnología de startups y contratan a sus talentos principales sin la necesidad de una adquisición completa.
Proyecto Gemini de Google
El regreso de Shazeer a Google no es solo una victoria para la gigante de la tecnología, sino también una medida estratégica para acelerar el desarrollo de su IA de última generación, Gemini.
Este proyecto es visto como la respuesta de Google al ChatGPT de OpenAI, que ya ha revolucionado el campo de la inteligencia artificial desde su lanzamiento.
Aunque Gemini ha enfrentado desafíos, como la suspensión temporal de su función de generación de imágenes debido a fallas en el sistema, se espera que Shazeer y su equipo logren superar estos obstáculos y lleven la IA de Google a un nuevo nivel.
Eric Schmidt, ex-CEO de Google, siempre creyó en el potencial de Shazeer, llegando a afirmar que sería capaz de construir un modelo de IA con inteligencia de nivel humano.
La carrera por talentos en el área de IA ha llevado a grandes empresas como Google, Microsoft y Meta a adoptar enfoques agresivos para asegurar el liderazgo en el sector. Microsoft, por ejemplo, pagó US$ 650 millones para adquirir Inflection, una startup rival de OpenAI, en un intento por fortalecer sus equipos y ampliar sus capacidades tecnológicas.
En el caso de Google, la adquisición de Character.AI y la recontratación de Shazeer son indicativos de que la empresa está dispuesta a invertir fuertemente para mantener su relevancia en el mercado de IA. La estrategia de licenciamiento, además de permitir el uso inmediato de la tecnología de Character.AI, evita las burocracias regulatorias de una fusión tradicional, acelerando el proceso de innovación dentro de la empresa.
Emocionante o embate entre as grandes, para alcançar o cume! Muito salutar