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En Róterdam, el Wallisblok pasó de 96 apartamentos degradados a 40 viviendas más grandes y personalizadas, pero los nuevos propietarios financiaron las obras, compartieron decisiones y asumieron el compromiso de permanecer en la dirección por al menos dos años.
El ayuntamiento de Róterdam encontró una salida inusual para recuperar el Wallisblok, un conjunto residencial deteriorado en el barrio de Spangen. El municipio entregó 96 apartamentos a 40 familias sin cobrar por la adquisición, pero los inmuebles estaban lejos de representar vivienda gratuita.
Las familias necesitaron financiar una única reforma colectiva, recuperar el edificio y vivir en el lugar por al menos dos años. World Habitat, organización internacional dedicada a soluciones de vivienda, registró que las antiguas unidades fueron combinadas y transformadas en 40 casas más grandes y personalizadas.
La recuperación preservó un edificio existente, mejoró las condiciones de seguridad y ayudó a cambiar la imagen del barrio. Sin embargo, el modelo requería dinero, financiación, participación en reuniones y disposición para compartir decisiones importantes con decenas de futuros vecinos.
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El Wallisblok tenía apartamentos vacíos, inmuebles precarios y problemas de seguridad
El Wallisblok poseía originalmente 96 apartamentos pequeños, pero una parte considerable estaba abandonada. El conjunto acumulaba inmuebles degradados, mantenimiento insuficiente y problemas relacionados con el uso de drogas y alquileres precarios.
El ayuntamiento ya había adquirido varias unidades para intentar controlar la situación. Aun así, la existencia de otros propietarios y la falta de una solución común dificultaban la recuperación completa de la manzana.
Con el tiempo, los apartamentos vacíos continuaron deteriorándose. Los ambientes internos presentaban humedad, partes de las fachadas estaban dañadas y las instalaciones necesitaban ser reemplazadas.
La estructura también requería atención. Los cimientos presentaban problemas y necesitaron ser recuperados para que el edificio pudiera recibir la reforma interna y continuar siendo usado con seguridad.
Las casas fueron entregadas sin precio de compra, pero no estaban listas para habitar
La expresión casa gratuita describía solo la ausencia de cobro por la adquisición del inmueble. Cada familia asumía la responsabilidad de pagar su parte en la recuperación completa del Wallisblok.
La inversión media en la reforma llegó a US$ 183 mil por familia. El valor financiaba las intervenciones colectivas y la adaptación de cada vivienda, que podría tener tamaño, división y acabado diferentes.
Las obras incluyeron nuevas entradas, escaleras, aislamiento, calefacción e instalaciones internas. La fachada trasera también necesitó ser rehecha porque presentaba herrajes oxidados, balcones deteriorados y problemas en puertas y ventanas.
El modelo no funcionaba como una distribución libre de inmuebles para cualquier interesado. Los participantes necesitaban conseguir financiar las obras y cumplir las condiciones establecidas para recibir la propiedad.
Cuarenta familias tuvieron que financiar y decidir una única reforma
Los futuros residentes no podían recuperar solo los apartamentos que ocuparían. El acuerdo exigía que las 40 familias reformaran el edificio colectivamente, incluyendo estructuras, áreas comunes y partes externas.
Los participantes organizaron financiamientos, discutieron materiales y ayudaron a definir el proyecto. También participaron en la limpieza y la recuperación del jardín interno.
World Habitat, organización internacional que documenta proyectos habitacionales, detalló que los residentes se reunían regularmente para planificar las obras y tomar decisiones. Este trabajo conjunto permitió dividir ciertos gastos y tratar el bloque como una única construcción.
La participación colectiva también trajo dificultades. Una decisión sobre fachadas, accesos o áreas compartidas afectaba a todas las familias, exigiendo negociación entre personas con necesidades y presupuestos diferentes.
Los 96 apartamentos pequeños fueron combinados en 40 casas más grandes
La antigua división del Wallisblok no atendía los planes de los nuevos residentes. Por eso, los 96 pequeños apartamentos fueron unidos hasta formar 40 viviendas más grandes, con distribuciones internas diferentes.
Algunas unidades ocuparon solo un piso. Otras pasaron a reunir diferentes niveles mediante escaleras internas. Espacios cercanos al techo también fueron aprovechados para ampliar determinadas casas.
La estructura permitió crear residencias para familias pequeñas y grandes. Aunque las áreas comunes seguían un único diseño, cada propietario obtuvo libertad para elegir la organización y el acabado de la parte interna.
Esta combinación evitó la repetición de apartamentos idénticos. El Wallisblok pasó a reunir casas con tamaños, formatos y ambientes adaptados a las elecciones de los propios residentes.
El compromiso de permanencia evitaba una reventa inmediata
Las familias no podían recibir el inmueble, realizar la reforma y vender la propiedad inmediatamente después. El contrato establecía permanencia mínima de dos años en la dirección.
La regla buscaba atraer personas realmente dispuestas a vivir en Spangen y participar en la recuperación del barrio. Jóvenes profesionales de la región que no lograban comprar una casa recibieron prioridad durante la selección.
La permanencia también favoreció la creación de vínculos entre los residentes. Después de la conclusión de las obras, parte del grupo continuó involucrada con los jardines y con otras mejoras en los espacios cercanos.
El resultado superó los límites del edificio. La recuperación ayudó a mejorar la seguridad, incentivó reformas en otros inmuebles y atrajo nuevas actividades para la región.
La valorización benefició a propietarios, pero trajo preocupación a los antiguos residentes
Los inmuebles del Wallisblok ganaron valor después de la reforma. Para las familias que financiaron las obras y asumieron el riesgo de vivir en un bloque degradado, la valorización representó una consecuencia positiva.
El cambio, sin embargo, también expuso un problema común en proyectos de recuperación urbana. Cuando un barrio mejora y los inmuebles se encarecen, residentes con ingresos menores pueden enfrentar aumento de los alquileres y mayor dificultad para permanecer en la región.
La presencia de diferentes tipos de vivienda ayudó a evitar una sustitución rápida de la población. Aun así, permanecieron diferencias entre grupos antiguos y nuevos, mostrando que reformar edificios no garantiza integración social por sí sola.
El Wallisblok demostró que un edificio degradado puede ser recuperado sin demolición. La transformación exigió inversión particular, decisiones colectivas y compromiso con la dirección, además de la actuación del ayuntamiento en la organización del proyecto.
Como 96 unidades pequeñas dieron lugar a 40 casas más grandes, mientras Spangen recibió nuevos residentes, reformas y actividades. El beneficio para los propietarios vino acompañado del desafío de impedir que la valorización dificultara la vida de quienes ya vivían en el barrio.
¿Aceptarías financiar una reforma colectiva para recibir un inmueble sin pagar por la adquisición, incluso teniendo que compartir decisiones y permanecer dos años en la dirección?
