En el nuevo cuadro “Plano Perfecto”, el carneiro-influencer Netão revela que pretende reabrir y escalar sus cursos online (asado y hamburguesa) y mira un faturamento anual de R$ 50 millones; especialistas sugieren enfocarse en hamburguesería, franquicias y cashback para integrar contenido, producto y comercio.
El universo del asado ganó contornos de plan de negocios billonario.
En el episodio de estreno del “Plano Perfecto”, cuadro que reúne a Thiago Nigro, Bruno Perini, Érico Rocha y Leandro Ladeira, el invitado Netão, carneiro, youtuber y franquiciador, contó que ya facturó cerca de R$ 1 millón al disponibilizar un taller de asado en el pasado, sin lanzamiento profesional, y ahora quiere volver al digital mirando R$ 50 millones por año.
La ambición nace de una base ya comprobada: videos con alto alcance, público que demanda mentoría, cursos listos (asado y hamburguesa) y un ecosistema físico con carnicerías, hamburgueserías y franquicias. El dilema es el tiempo: para quitar horas de lo presencial y de los patrocinios, lo digital necesita “valer mucho la pena”.
-
Startup brasileña convierte residuos de café en cuero vegetal, reduce el consumo de agua más de 50 veces y busca impulsar la moda sostenible de alto impacto.
-
Nuevo subasta de Eco Invest busca desbloquear hasta 10 mil millones de dólares en inversiones para impulsar fertilizantes verdes, minerales críticos, baterías e inteligencia artificial en la industria limpia de Brasil.
-
La mitad de los brasileños prefiere pagar menos impuestos y optar por servicios privados de salud y educación, mientras que el 44% prefiere pagar más impuestos para recibir estos servicios gratuitamente del Estado, según una encuesta de Datafolha.
-
El peaje más caro de Brasil aumentó a R$ 40,60 en julio en la ruta entre São Paulo y la costa, equivalente a casi un boleto de autobús hasta Santos.

La bancada sugirió atacar donde hay más tracción y ticket: hamburguesería. Según el equipo, “hamburguesa” es una búsqueda gigantesca en los aplicaciones de delivery y el negocio tiene royalties y LTV más predecibles que la carnicería tradicional.
La propuesta: relanzar el curso de hamburguesa en perpetuo (venta diaria) con dos a tres ventanas de lanzamiento al año, y acoplar una oferta-áncora de cashback/vale-compra para consumir en las propias franquicias.
Ejemplo trabajado en el episodio: curso por R$ 497 con crédito equivalente (o porcentaje calibrado) para gastar en hamburguesas en las tiendas.
En la práctica, el contenido educa, el bono lleva flujo al mostrador, fideliza y sostiene la expansión.
Netão dejó claro un límite: no transformar Instagram en vitrina de “infoproducto”.
La respuesta del grupo fue táctica: mantener el contenido orgánico que ya funciona (memes, cortes y consejos), pero insertar CTAs puntuales y remarketing reforzando que “el curso sale gratis” por causa del crédito en compras.
La engranaje se completa con anuncios (YouTube/Instagram), página de ventas directa y captación para lanzamientos con “picos” de conversión, estrategia que, según Érico Rocha, concentra en pocos días la facturación de meses.
A corto plazo, la visión de la bancada es más audaz que el objetivo de R$ 50 millones: usar el curso como embudo de franquicias.
Si el alumno compra, fideliza y comienza a consumir, y parte de este público desea emprender, el alto ticket deja de ser la mentoría y pasa a ser la tasa de franquicia.
El razonamiento: vender 100 franquicias a R$ 120 mil de tasa, sumar royalties sobre facturación media mensual citada por Netão (alrededor de R$ 400 mil por unidad) y, con ejecución disciplinada, inflar valoración del ecosistema.
El propio emprendedor reconoció que reducir patrocinios y concentrar el enfoque puede desbloquear la meta.
Al final, el “Plano Perfecto” para “hacer dinero con asado” no se resume a la parrilla.
Es contenido que educa, oferta que se convierte en consumo, franquicia que escala, y una regla de ejecución con enfoque, calendario y métricas.
Si Netão ajusta la mira (hamburguesa como puerta de entrada, asado como “evento” anual premium, cashback inteligente y vitrina de franquicias), el objetivo de R$ 50 millones deja de ser bravata y se convierte en tesis de crecimiento con olor a carbón… y a caja.
