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Tarifazo del 50% de EE.UU., 6,3 Millones de Toneladas Importadas y 35% de Ociosidad Ponen a la Siderurgia Brasileña en la Cuerda Floja

Escrito por Alisson Ficher
Publicado el 27/08/2025 a las 16:27
Actualizado el 27/08/2025 a las 22:49
Siderurgia brasileira enfrenta tarifas de 50% dos EUA, importações recordes e 35% de ociosidade, em cenário de forte pressão econômica.
Siderurgia brasileira enfrenta tarifas de 50% dos EUA, importações recordes e 35% de ociosidade, em cenário de forte pressão econômica.
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Tarifas Elevadas en Estados Unidos, Importaciones Récord y Alta Ociosidad en el Parque Industrial Brasileño Ponen a la Siderurgia Bajo Fuerte Presión en 2025, Mientras Ejecutivos y Gobierno Buscan Estrategias de Supervivencia Durante Conferencia en São Paulo.

La imposición de tarifas del 50% por parte de Estados Unidos sobre acero y aluminio, sumada al avance de 6,3 millones de toneladas en ritmo anualizado de importaciones y a la ociosidad del 35% en las plantas, empuja a la siderurgia brasileña hacia un punto crítico.

La alerta llegó a días de una de las principales conferencias del sector en São Paulo, cuando ejecutivos discuten medidas para contener pérdidas y preservar competitividad, de acuerdo con Bloomberg Línea.

Tarifas en EE.UU. Amplían Presión sobre el Acero Brasileño

La escalada tarifaria americana fue oficializada bajo la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, que autoriza medidas cuando las importaciones son consideradas un riesgo para la seguridad nacional.

En la práctica, la tasa sobre acero y aluminio importados subió al 50% a partir de junio.

Además, la Casa Blanca emitió, a finales de julio, un acto específico para productos brasileños, creando un adicional ad valorem amplio.

Para bienes ya contemplados por la Sección 232, como el acero, prevalece la regla sectorial.

El resultado es un encarecimiento significativo del acceso al mercado norteamericano y un rediseño forzado de rutas comerciales. Mientras tanto, el volumen de acero extranjero que entra en Brasil se mantiene elevado.

La lectura del sector es que precios agresivos —a menudo por debajo de los niveles domésticos— presionan márgenes y desplazan la producción nacional, encendiendo una señal de alerta sobre la sostenibilidad del parque industrial, según Bloomberg Línea.

Importaciones Récord Desafían el Mercado Interno

El presidente del consejo de Gerdau, André Gerdau Johannpeter, sintetizó la situación: “Este tal vez sea el año más tumultuoso” para la industria, dijo, citando “conflictos geopolíticos, guerra comercial y mucha incertidumbre en el aire”.

Según el ejecutivo, la siderurgia opera con una tasa récord de importación anual de 6,3 millones de toneladas, un nivel que destacó es superior al tamaño de Gerdau en volumen.

La combinación de tipo de cambio, demanda global irregular y excedente de oferta en mercados asiáticos alimenta este flujo.

Con el acero importado ocupando más espacio, los productores locales redujeron precios para intentar preservar participación.

La asociación de distribuidores de aceros planos informa que los márgenes “prácticamente desaparecieron” en algunos segmentos.

Este movimiento es reflejo de una disputa más intensa entre distribuidores y plantas, y de la necesidad de quema de inventarios, según Bloomberg Línea.

Siderurgia brasileña enfrenta tarifas de 50% de los EUA, importaciones récord y 35% de ociosidad, en escenario de fuerte presión económica. (Foto: Metrópoles)
Siderurgia brasileña enfrenta tarifas de 50% de los EUA, importaciones récord y 35% de ociosidad, en escenario de fuerte presión económica. (Foto: Metrópoles)

Ociosidad de las Plantas Alcanza el 35%

La ociosidad —diferencia entre la capacidad instalada y lo que efectivamente se produce— avanzó al 35%, por encima del intervalo considerado saludable por el sector, entre 15% y 20%.

Para una industria intensiva en capital y de inversiones a largo plazo, este desajuste mina la rentabilidad y desestimula nuevos aportes.

Johannpeter evaluó que cualquier empeoramiento adicional haría el negocio “inviable” en algunas plantas.

Además de la presión inmediata sobre caja y resultados, la alta ociosidad durante largos períodos suele convertirse en postergación de mantenimiento, recorte de turnos y renegociación con proveedores.

Este ciclo crea un efecto cascada en toda la cadena productiva.

Por otro lado, reducir la capacidad instalada es una decisión difícil: exige cronogramas de desmovilización, involucra contratos laborales y puede comprometer la capacidad de respuesta cuando la demanda regresa.

Conferencia en São Paulo Expone Urgencia de la Crisis

El diagnóstico de “cuerda floja” cobró relevancia porque surge justamente durante uno de los encuentros más importantes del calendario de la siderurgia, en São Paulo.

Allí, representantes de las plantas, distribuidores y el gobierno discuten medidas de defensa comercial, ajustes tributarios e instrumentos para neutralizar distorsiones competitivas.

La agenda incluye el mejoramiento del monitoreo de importaciones, revisión de ex-tarifas y aplicación más ágil de salvaguardas cuando sea el caso.

Aunque Brasil mantiene diálogo con socios para mitigar impactos de las tarifas, el mercado trabaja con la hipótesis de un período más largo de volatilidad comercial.

En este intervalo, las empresas tienden a reforzar el enfoque en nichos de mayor valor agregado, contratos a largo plazo e integración con clientes domésticos, como forma de amortiguar choques externos.

Estrategia Afectada por las Tarifas Americanas

En Estados Unidos, el aumento de tarifas bajo la Sección 232 afecta directamente los embarques brasileños de semiacabados —producto relevante en la pauta de exportaciones de Brasil para ese mercado.

Aún con eventuales excepciones regulatorias, la tasa del 50% eleva el piso de precio para el importador y estrecha márgenes.

Parte de los contratos puede ser renegociada o redirigida a otros destinos, pero la realocación no ocurre sin costo logístico y comercial, ni al mismo ritmo del cambio regulatorio.

Para Brasil, la presión externa coincide con un consumo aparente que no acelera en la misma proporción del aumento de las importaciones.

En 2024, el país ya había registrado récord de compras externas de productos siderúrgicos.

En 2025, el ritmo acumulado hasta mediados del año se mantuvo firme, reforzando el desbalanceo entre oferta local y competencia importada.

Siderurgia brasileña enfrenta tarifas de 50% de los EUA, importaciones récord y 35% de ociosidad, en escenario de fuerte presión económica.
Siderurgia brasileña enfrenta tarifas de 50% de los EUA, importaciones récord y 35% de ociosidad, en escenario de fuerte presión económica.

Vectores que Influyen en Precios y Demanda

En el corto plazo, tres vectores moldean la curva de precios: la paridad internacional, la política tarifaria de EE.UU. y el tipo de cambio.

Si la moneda americana se mantiene más fuerte, el acero importado pierde parte de su atractivo, pero este efecto puede ser neutralizado por descuentos adicionales del exportador o por sobreoferta global.

Por su parte, la dinámica de las tarifas tiende a recalibrar la arbitraje entre mercados. Cuanto mayor sea el costo de entrada en EE.UU., mayor será la posibilidad de redireccionar excedentes a otros países, incluido Brasil.

En este entorno, la estrategia defensiva típica pasa por calibrar mix de producción, intensificar programas de eficiencia y renegociar plazos con la cadena de suministro.

También aumenta la demanda por medidas de defensa comercial que prohíban prácticas desleales comprobadas, sin distorsionar la competencia legítima.

Sector Busca Medidas Contra Desequilibrios

Los informes de distribuidoras sobre márgenes comprimidos y la deterioración del indicador de ociosidad indican que el estrés no se limita a una empresa o región.

Además del choque tarifario, la discusión en el Congreso del sector involucra temas como incentivos estatales a la importación, plazos de licenciamiento y tramitación de investigaciones antidumping.

También está el desafío de mantener inversiones en descarbonización y tecnología en un momento en que la generación de caja está presionada.

A pesar del cuadro adverso, Brasil conserva ventajas estructurales, como disponibilidad de mineral, parque industrial con capacidad instalada de gran tamaño y proximidad a mercados latinoamericanos.

La cuestión central, según los ejecutivos, es atravesar el período de turbulencia sin destrucción permanente de capacidad y preservando competitividad para el próximo ciclo.

Mientras las conversaciones avanzan, el sector espera señales de estabilización en el comercio internacional y respuestas domésticas que reduzcan la asimetría frente al producto importado.

Con tarifas externas más pesadas, importaciones a ritmo elevado y 35% de ociosidad, ¿cuál debe ser la prioridad inmediata para evitar que partes del parque siderúrgico se detengan de una vez?

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Alisson Ficher

Periodista graduado desde 2017 y activo en el área desde 2015, con seis años de experiencia en revista impresa, experiencia en canales de televisión abierta y más de 12 mil publicaciones en línea. Especialista en política, empleos, economía, cursos, entre otros temas y también editor del portal CPG. Registro profesional: 0087134/SP. Si tiene alguna duda, quiere reportar un error o sugerir un tema sobre los asuntos tratados en el sitio, contáctenos por correo electrónico: alisson.hficher@outlook.com. ¡No aceptamos currículos!

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