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El cierre de una fábrica en Urussanga, en el Sur de Santa Catarina, cayó como un choque para trabajadores, residentes y comerciantes de la región. Dexco, una de las gigantes brasileñas del sector de materiales de construcción, decidió cerrar las actividades de su unidad de revestimientos cerámicos en la ciudad y concentrar la producción en otras dos operaciones.
La decisión afecta directamente a 159 trabajadores despedidos, además de otros profesionales que permanecen temporalmente para actividades relacionadas con el stock y empleados que deben ser transferidos a Criciúma. La producción se concentrará en las unidades de Criciúma, en Santa Catarina, y Botucatu, en São Paulo.
El caso rápidamente ganó repercusión porque no solo implica un cambio interno de empresa. Para una ciudad con tradición industrial, el cierre de una fábrica de este tamaño plantea una pregunta incómoda: ¿por qué las grandes compañías están prefiriendo concentrar operaciones en menos unidades, mientras que las ciudades más pequeñas cargan con el peso de los despidos?
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Cierre afecta a trabajadores y deja a Urussanga en alerta
La unidad de Urussanga formaba parte de la operación de revestimientos cerámicos de Dexco, segmento vinculado al mercado de construcción, reformas y acabados. Con el cierre, la ciudad pierde una estructura industrial relevante y ve a decenas de familias ser directamente impactadas.
De acuerdo con información divulgada por medios locales, la unidad contaba con 213 trabajadores. De ese total, 159 fueron despedidos, cerca de 30 permanecen temporalmente para apoyar la comercialización de los productos en stock, y 24 deben ser transferidos a Criciúma.
En la práctica, el anuncio no solo afecta la rutina de los empleados. Una fábrica mueve transporte, alimentación, comercio, servicios tercerizados, proveedores y pequeñas actividades alrededor. Cuando una planta de este tipo cierra sus puertas, el impacto suele sentirse mucho más allá de las puertas de la empresa.
La empresa habla de eficiencia, pero los despidos generan incomodidad
Dexco presentó la decisión como parte de una reorganización operacional. La empresa informó que pretende adecuar su estructura industrial, aumentar la eficiencia de los activos, mejorar la productividad y concentrar la producción en unidades consideradas más estratégicas.
Este tipo de justificación es común en el mundo corporativo, pero suele generar incomodidad cuando viene acompañado de cientos de personas afectadas directa o indirectamente. Para el mercado, la palabra es eficiencia. Para el trabajador, la realidad es otra: pérdida de empleo, incertidumbre y miedo al futuro.
La empresa también informó que el cierre de la unidad no debería generar un impacto material en los resultados consolidados. Los costos ligados al cierre deben ser tratados como no recurrentes, es decir, gastos puntuales dentro del proceso de reorganización.
Producción va para Criciúma y Botucatu
Con la salida de Urussanga, la producción se concentrará en las unidades de Criciúma (SC) y Botucatu (SP). El cambio refuerza una tendencia cada vez más visible en el sector industrial brasileño: menos fábricas, más concentración y búsqueda de mayor escala productiva.
Para la compañía, la estrategia puede representar una ganancia de competitividad. Para Urussanga, sin embargo, la cuenta es diferente. La ciudad pierde puestos de trabajo, pierde circulación económica y pasa a depender de la llegada de nuevos inversores para reutilizar la estructura dejada por la fábrica.
Representantes de la empresa se reunieron con la alcaldesa Stela de Agostin Talamini, y el municipio comenzó a articular alternativas para el espacio industrial. La idea es intentar atraer nuevas empresas y reducir el impacto económico dejado por el cierre de la unidad.
Custo Brasil entra en el centro de la discusión
La unidad cerrada en Urussanga formaba parte de la producción de revestimentos cerâmicos, sector que transforma placas como las de la imagen en pisos y acabados usados en obras, reformas e inmuebles en todo Brasil; con el cierre, 159 trabajadores fueron despedidos y la producción pasó a ser concentrada en Criciúma y Botucatu.
Aunque Dexco haya atribuido oficialmente la decisión a una reorganización operacional, el cierre ocurre en un ambiente de fuerte debate sobre el costo de producir en Brasil. Las industrias conviven con tasas de interés elevadas, presión sobre márgenes, costos de energía, carga tributaria compleja e incertidumbres ligadas a la transición de la reforma tributaria.
Este punto es el que divide opiniones. Por un lado, las empresas defienden ajustes para mantener rentabilidad y competitividad. Por otro lado, trabajadores y ciudades pequeñas cuestionan por qué la cuenta casi siempre aparece en forma de despidos, cierre de unidades y concentración de producción.
A partir de 2026, el país también entra en una fase importante de adaptación al nuevo sistema de impuestos sobre consumo, con CBS e IBS. Incluso sin relación directa confirmada con el cierre de la fábrica, este entorno aumenta la presión sobre las empresas que necesitan revisar costos, sistemas, operaciones y planificación fiscal.
Gobierno, empresas y trabajadores: ¿quién paga la cuenta?
El caso de Urussanga pone sobre la mesa una discusión mayor e incómoda. Cuando el entorno económico se aprieta, ¿quién debe pagar la cuenta: el gobierno, las empresas o los trabajadores?
Para muchos empresarios, Brasil aún es un país caro para producir, con burocracia, inestabilidad tributaria y crédito caro. Para los trabajadores, sin embargo, este discurso no reduce el impacto de perder el empleo de un día para otro, especialmente en ciudades donde una fábrica tiene un peso relevante en la economía local.
Es precisamente esta tensión la que transforma el cierre de la unidad de Dexco en un caso que va más allá de Santa Catarina. La decisión revela el choque entre la lógica empresarial de eficiencia y la realidad social de municipios que dependen de la industria para mantener ingresos, consumo y estabilidad.
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