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La Petrobras reanudó el 30 de abril de 2026 la producción de urea en Araucária Nitrogenados S.A. (Ansa), fábrica de fertilizantes en Paraná que estaba hibernada desde 2020, tras una inversión de R$ 870 millones en su reactivación. La unidad tiene capacidad para producir 720 mil toneladas de urea al año, lo equivalente al 8% del mercado nacional, además de 475 mil toneladas de amoníaco y 450 mil m³ de ARLA 32. La reanudación forma parte de una estrategia integrada que incluye las fábricas Fafen-SE y Fafen-BA, ya reactivadas, y la futura UFN-III en Três Lagoas (MS).
La Petrobras acaba de reactivar una fábrica de fertilizantes que estuvo parada durante seis años en Paraná, y la inversión de R$ 870 millones revela la magnitud de la apuesta de la estatal en un sector que Brasil prácticamente abandonó en la última década. Araucária Nitrogenados S.A. (Ansa), ubicada en la Región Metropolitana de Curitiba junto a la Refinería Getúlio Vargas (Repar), reanudó la producción de urea el 30 de abril con capacidad para procesar 720 mil toneladas al año, volumen que representa cerca del 8% del mercado nacional del fertilizante más utilizado en el agronegocio brasileño.
El contexto que justifica la inversión es de vulnerabilidad estratégica. Brasil importa cerca del 85% de los fertilizantes que consume, y la dependencia se convirtió en un riesgo concreto cuando la guerra en Ucrania hizo que el precio de la urea se cuadruplicara en el mercado internacional en 2022. Rusia es el mayor proveedor de fertilizantes para Brasil y el segundo mayor productor mundial, lo que significa que cada conflicto geopolítico que involucre a Moscú afecta directamente el costo de sembrar soja, maíz y café en suelo brasileño.
Qué produce la fábrica de fertilizantes y por qué es importante
Ansa no produce solo urea: la fábrica tiene capacidad para 475 mil toneladas al año de amoníaco y 450 mil metros cúbicos al año de ARLA 32, un agente reductor líquido utilizado en motores diésel pesados de camiones y autobuses para reducir las emisiones de contaminantes. La combinación de urea, amoníaco y ARLA 32 en una única planta industrial posiciona a Ansa como un activo estratégico que atiende simultáneamente al agronegocio (fertilizantes), la industria química (amoníaco) y el transporte por carretera (ARLA 32).
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La ubicación junto a la Refinería Getúlio Vargas no es una coincidencia. El gas natural es la principal materia prima para la producción de urea y amoníaco, y la integración con la refinería reduce los costos logísticos de suministro del insumo. William França, director de Procesos Industriales de la Petrobras, declaró que «con las Fafens y, ahora, Ansa en pleno funcionamiento, reducimos la dependencia externa de urea y fortalecemos la cadena productiva del agronegocio y de la industria nacional».
La estrategia integrada: cuatro fábricas y el objetivo del 35% del mercado
imagen: Michel Chedid / Agência Petrobras
La reactivación de Ansa no es un evento aislado. Forma parte de un movimiento integrado de la Petrobras que suma cuatro fábricas de fertilizantes en diferentes etapas. Fafen-SE, en Sergipe, reanudó operaciones en diciembre de 2025. Fafen-BA, en Bahía, volvió a producir en enero de 2026. Ansa, en Paraná, es la tercera. Y la UFN-III, en Três Lagoas (MS), tuvo sus obras reanudadas el 13 de abril de 2026 con previsión de operación comercial en 2029.
Con las tres fábricas ya operando, Petrobras apunta a cerca del 20% del mercado interno de urea. Cuando la UFN-III entre en operación, la meta es alcanzar el 35% del mercado nacional, un nivel que reduciría significativamente la exposición de Brasil a las oscilaciones de precios en el mercado internacional y a las interrupciones de suministro causadas por conflictos como los de Ucrania y Oriente Medio. La meta es ambiciosa, pero el volumen de importación que el país aún realizará incluso con las cuatro plantas en operación muestra que la dependencia no será eliminada, solo reducida.
Los más de 2 mil empleos y el impacto regional
La reactivación de Ansa generó más de 2 mil empleos en la fase de movilización y la fábrica opera con cerca de 700 puestos directos en la fase regular. El impacto en la Región Metropolitana de Curitiba va más allá de los empleos directos: la cadena de proveedores, servicios de mantenimiento, transporte y alimentación dinamiza la economía local de Araucária y municipios vecinos.
Marcelo dos Santos Faria, director industrial y presidente interino de Ansa, destacó que «Ansa vuelve a producir urea en un momento en que ampliar la capacidad interna de este insumo es cada vez más relevante para Brasil«. La perspectiva sindical es de una conquista histórica. Cibele Vieira, coordinadora general de la Federación Única de los Petroleros (FUP), afirmó que «aunque en lo inmediato no hayamos logrado impedir el cierre de la fábrica, la resistencia posibilitó la reanudación».
Por qué la fábrica estuvo parada seis años
Ansa fue paralizada en 2020 durante la gestión de Roberto Castello Branco como presidente de Petrobras, bajo la justificación de pérdidas operacionales. La decisión formaba parte del programa de desinversiones y venta de activos de la estatal, que en ese momento priorizaba el retorno financiero a corto plazo y la reducción de la cartera de negocios considerados no esenciales. Los fertilizantes fueron clasificados como un segmento deficitario que no compensaba el costo de mantener las plantas en operación.
La inflexión llegó con el cambio de gestión. La actual presidenta de Petrobras, Magda Chambriard, manifestó desde su toma de posesión en 2024 el interés de retomar inversiones en fertilizantes, tratando el sector como estratégico para la seguridad alimentaria y la soberanía industrial de Brasil. La inversión de R$ 870 millones en Ansa es resultado de esta reorientación, y la reanudación de las obras de la UFN-III en Três Lagoas confirma que la decisión no es puntual, sino parte de un plan a largo plazo.
El gas natural del presal como materia prima de la urea
La conexión entre Petrobras, fertilizantes y gas natural es directa: la urea se produce a partir del gas natural, que proporciona el hidrógeno necesario para sintetizar amoníaco, precursor de la urea. Brasil tiene reservas significativas de gas natural en el presal, y la integración entre la exploración de gas y la producción de fertilizantes es una de las vocaciones estratégicas que Petrobras puede explorar para agregar valor a un recurso que hoy es parcialmente reinyectado en los pozos o quemado.
El desafío es el precio. El gas natural brasileño sigue siendo caro en comparación con el de competidores como Rusia, Qatar y Argelia, y esta diferencia de costo fue precisamente el argumento utilizado para justificar la paralización de las fábricas en 2020. Si Brasil quiere que sus plantas de fertilizantes sean competitivas a largo plazo, el debate sobre el precio del gas natural debe avanzar, involucrando regulación, tributación e inversiones en infraestructura de transporte que reduzcan el costo del insumo en la puerta de la fábrica.
¿Crees que Petrobras debería haber parado la fábrica de fertilizantes en 2020 o Brasil ya pagó demasiado caro por depender de las importaciones? Cuéntanos en los comentarios si crees que el agronegocio brasileño necesita urea nacional y qué piensas sobre que Petrobras vuelva a invertir en fertilizantes.
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