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Modelo Integra Proyecto y Ejecución En Un Único Contrato, Amplía Previsibilidad, Acorta Plazos Y Fortalece Decisiones Estratégicas En Tiendas Y Oficinas Corporativas
En el mercado corporativo, tiempo, previsibilidad y control son activos críticos. Por eso, los retrasos en obras de tiendas y oficinas suelen generar pérdida de ingresos, impacto operativo y desgaste de marca. Ante este escenario, el Design & Build (D&B) se consolida como un modelo estratégico, al integrar proyecto y ejecución en un único contrato, garantizando eficiencia, coordinación y reducción de riesgos a lo largo de toda la obra.
Desde los años 2000, especialmente tras la consolidación de estudios internacionales, el Design & Build pasó a ser adoptado como alternativa al modelo tradicional. Aun así, su principal diferencial no está solo en la agilidad o en el costo, sino en la independencia y complementariedad entre disciplinas, cuando está bien estructurado.
Integración Con Autonomía Técnica Genera Mejores Resultados
Aunque el Design & Build se compara frecuentemente con el modelo Turnkey, hay una distinción esencial. En el D&B bien aplicado, la arquitectura no está subordinada a la constructora. Por el contrario, cada parte actúa con autonomía técnica, potenciando resultados.
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- La constructora responde por la ingeniería, por los controles técnicos y por la gestión física y financiera de la obra, con rigor y precisión.
- La arquitectura actúa con creatividad, estrategia espacial y una interpretación fiel del briefing del cliente.
De esta forma, se crea una “tensión positiva”, en la que los equipos se complementan. Así, las decisiones se vuelven más equilibradas, se reducen los conflictos de interés y se preservan las condiciones acordadas, beneficiando directamente al cliente.
Por Qué El Design & Build Es Una Decisión Estratégica
Para empresas que operan en el retail, servicios o entornos corporativos, el Design & Build dejó de ser solo un método constructivo. Actualmente, se trata de una decisión de negocio, especialmente en ciclos de expansión.
- Previsibilidad y mitigación de riesgos, ya que los retrabajos son reducidos y los cronogramas se vuelven más confiables.
- Gestión centralizada, con un único punto de contacto, lo que acelera decisiones y elimina disputas entre proyectistas y ejecutores.
- Velocidad de expansión, factor decisivo para cadenas de tiendas o empresas con múltiples unidades.
- Enfoque en el core business, ya que la obra queda bajo la responsabilidad integral de la constructora.
Consecuentemente, la empresa mantiene su atención en la operación, mientras la ejecución ocurre de forma coordinada.
Evidencias Técnicas Comprobadas Demuestran Ganancias Del Modelo
Estudios internacionales publicados a lo largo de la última década refuerzan la eficiencia del Design & Build. Un estudio del Construction Industry Institute (CII), desarrollado con apoyo de la Penn State University, indicó que proyectos en D&B presentaron 1,9% de ahorro por metro cuadrado, además de 2,4% menor incremento de costos. Además, las obras fueron entregadas hasta un 102% más rápido en comparación con el modelo Design-Bid-Build.
En la misma línea, informes técnicos de la Federal Highway Administration (FHWA), divulgados a partir de 2015, mostraron que proyectos Design & Build en infraestructura tuvieron, en promedio, 14% de reducción en el tiempo total de ejecución y 2,6% de reducción en costos, manteniendo un estándar de calidad equivalente.
Casos académicos analizados en universidades norteamericanas también señalaron 86% menos retrabajo, 27% más productividad y 92% menos pendientes en la entrega final.
Brasil Avanza Hacia Soluciones Integradas
En Brasil, aunque el Design & Build aún está en fase de expansión en el sector corporativo, el escenario es favorable. La adopción creciente de BIM, construcción modular y prefabricación, especialmente a partir de 2020, indica que el mercado está más preparado para modelos integrados, eficientes y predecibles.
Por lo tanto, para empresas que construyen o remodelan tiendas y oficinas, el Design & Build representa ventaja competitiva, reduce riesgos, acelera entregas y genera valor real para el negocio, permitiendo un crecimiento sostenible y decisiones más seguras.
Por: Daniela Lopes – Chief Sales Officer de We Are Group, empresa especializada en la ejecución de ambientes corporativos y comerciales de alto estándar.
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