Ahora, la ex Odebrecht tendrá como core business a OEC, empresa dedicada al sector de la construcción civil
Hace un año y medio, el grupo Odebrecht, fundado por Norberto Odebrecht, cambió su nombre a Novonor, con el fin de distanciar a la empresa de las polémicas relacionadas con la Operación Lava Jato, que provocó el inicio de su declive. Ahora, la empresa, que todavía tiene los mismos propietarios, cambió toda su dirección y busca una salida al proceso de recuperación judicial, cuyas deudas superan los R$ 100 mil millones.
Según el nuevo mando de la empresa, el escenario es propicio para una reanudación, aunque está muy lejos de los parámetros previos a los escándalos de corrupción. El presidente de Novonor, Héctor Núñez, asumió el cargo en marzo y dice que, cuando llegó, el camino ya estaba allanado, con la recuperación judicial homologada y los acuerdos de clemencia concluidos, para que se pudiera salir a pensar en la futuro
Núñez también declara que la empresa cumplió con su deber en materia de gobierno, además de haberse dedicado a la estructuración de procesos de cumplimiento.
Los impactos de Lava Jato hicieron que Novonor dejara de emplear a casi 130 empleados y ahora solo tenga 30. Según la empresa, la recesión que enfrenta Brasil desde 2015 también ha tenido consecuencias para su negocio.
Bajo ese sesgo, Maurício Cruz Lopes, presidente de OEC (la nueva marca de la ex Odebrecht Ingeniería y Construcción), explica que la construcción civil pasa por varios ciclos, ya sean altibajos.
OEC reemplazará a la petroquímica Braskem, que está en venta
La OEC reemplazará a la petroquímica braskem, convirtiéndose ahora en el negocio principal de Novonor. La rama de construcción de la empresa tuvo ingresos por US$ 500 millones el año pasado, muy lejos de los US$ 10 mil millones recaudados a principios de la década pasada. Sin embargo, Lopes argumenta que hay una tendencia de crecimiento, con ingresos esperados este año entre US$ 1,1 mil millones y US$ 1,2 mil millones.
Héctor Núñez señala que la OEC ya no tiene como objetivo convertirse en la mayor constructora de Brasil, ni competir por contratos de concesión, que requieren inversiones multimillonarias tanto para la construcción como en montos de concesión para el gobierno.
Actualmente, la empresa pretende operar solo como socia de empresas ganadoras en el ramo de la construcción civil. Tiene 22 proyectos en marcha, el mayor de los cuales es la central hidroeléctrica de Laúca, en Angola. En Brasil, a su vez, hay 11 obras, como Prosub, un programa de submarinos nucleares, y la terminal de gas de Babitonga, en Santa Catarina.
El sector de la construcción civil vive en un contexto muy diferente al que se vivía hace diez años. Durante este período, la participación de la infraestructura en el PIB del país se redujo en un 50%. Sin embargo, según la coordinadora de proyectos de construcción de FGV Ibre, Ana Castelo, hay esperanza de que ese escenario mejore en los próximos años, ante las nuevas concesiones del gobierno federal.
Castelo también ve la posibilidad de que Novonor se beneficie de este mercado, incluso si la recuperación de su imagen está lejos de ser completa. Agrega que la empresa tendrá mucho trabajo por hacer y debe demostrar que sus reglas son transparentes y que su sistema de cumplimiento es sólido.
Novonor abre proceso para la venta de una serie de empresas para posibilitar su recuperación judicial
En este sentido, es crucial que la empresa pague a los acreedores de la recuperación judicial. Solo así la ex Odebrecht volverá a tener más líneas de crédito, aunque su presidente niega problemas para conseguir financiamiento.
Así, para saldar sus deudas, Novonor deberá vender varias de sus empresas. Braskem, por ejemplo, cuyo valor es equivalente a R$ 30 mil millones, deberá cerrar por la Bolsa, en los próximos meses.
Ocyan, una empresa de petróleo y gas, y OTP, responsable de reunir las concesiones viales de Novonor, también ya contrataron bancos para comenzar a buscar compradores. Además, el grupo ya vendió Odebrecht Ambiental y Atvos (antes Odebrecht Agroindustrial).
A pesar de toda la planificación dirigida a la evolución de la empresa, Novonor aún enfrenta obstáculos relacionados con su pasado. Está, por ejemplo, el pago del acuerdo de clemencia firmado en 2018, por el valor de R$ 2,7 mil millones.
Este es el mayor acuerdo entre las empresas de construcción civil involucradas en Lava Jato. Hasta el momento, se han pagado alrededor de R$ 150 millones, o sea, el 5,5% del total de la multa.
Finalmente, Nuñes destaca que las disputas entre la familia Odebrecht, que controla Novonor, y la operación del negocio fueron resueltas y ya no tienen influencia en el día a día de la empresa.
