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En entrevista a la BBC el 4 de diciembre de 2025, Sundar Pichai afirmó que la inteligencia artificial acabará alcanzando desde CEOs hasta pasantes, defendió que los jóvenes dominen la tecnología en vez de huir de ella y alertó sobre cambios sociales profundos ya visibles en el mercado laboral en todo el mundo hoy.
En la reciente entrevista a la BBC, divulgada el 18 de diciembre de 2025, el CEO de Google, Sundar Pichai, fue directo al grano al hablar sobre inteligencia artificial: ningún empleo está totalmente a salvo. Según su evaluación, la nueva ola tecnológica afectará t todas las profesiones, desde tareas de entrada hasta cargos de dirección, y quienes no se adapten corren el riesgo de ser atropellados por cambios sociales rápidos y profundos.
Pichai destacó que la IA es, en su opinión, la tecnología más profunda jamás desarrollada por la humanidad. Trae la posibilidad de ganancias extraordinarias en productividad y nuevas oportunidades, pero también conlleva un efecto secundario inevitable: transformará funciones y eliminará puestos de trabajo, exigiendo que trabajadores, empresas y gobiernos se anticipen al cambio para evitar un impacto social desorganizado.
Ningún cargo escapa, ni el de CEO
A diferencia de la idea de que solo los empleos básicos serían afectados, Pichai insistió en que no existe función inmune a la inteligencia artificial.
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Él mismo usó su propio cargo como ejemplo, afirmando que el trabajo de CEO puede, en algún momento, ser uno de los más fáciles de automatizar por sistemas avanzados de IA.
Para el ejecutivo, esto significa que no hay sector blindado. Profesiones de alta calificación, como médicos, docentes, gestores y especialistas de diferentes áreas, seguirán existiendo, pero de otra manera.
Según él, prosperarán aquellos que sepan trabajar codo a codo con la tecnología, incorporando herramientas de inteligencia artificial a su día a día y aumentando su alcance y eficiencia.
En este escenario, Pichai defiende que la discusión deje de ser “si la IA reemplazará empleos” y pase a ser “cómo las personas aprenderán a usar la IA para seguir siendo relevantes”. La clave, según él, está mucho más en la adaptación rápida que en intentar frenar el cambio.
Gemini 3 muestra el ritmo de la carrera tecnológica
La advertencia de Sundar Pichai llega en un momento en que Google acelera su estrategia en inteligencia artificial. El mes pasado, en noviembre de 2025, la empresa lanzó el Gemini 3, su modelo más reciente, presentado como una evolución con respecto al Gemini 2.5, divulgado aproximadamente ocho meses antes.
El nuevo sistema fue recibido con entusiasmo por parte de inversores y analistas, que llegaron a clasificarlo como su “modelo favorito” disponible hoy.
Para Pichai, el desempeño del Gemini 3 es un ejemplo práctico de cómo la inteligencia artificial está avanzando a gran velocidad, abriendo espacio para aplicaciones cada vez más sofisticadas en atención, análisis de datos, creación de contenido, programación y una serie de otras actividades que antes dependían exclusivamente de profesionales humanos.
Al mismo tiempo que exhibe estos avances, el CEO sabe que cada nuevo salto tecnológico enciende la pregunta que inquieta a trabajadores en todo el mundo: quién seguirá teniendo empleo cuando estas herramientas se vuelvan estándar en las empresas.
El mercado laboral ya siente el efecto de la inteligencia artificial
Los riesgos citados por Pichai no son más solo teoría. Según datos del Federal Reserve, las ofertas de empleo abiertas en Estados Unidos cayeron cerca del 32% desde la llegada de ChatGPT al mercado, a medida que las compañías comenzaron a usar inteligencia artificial para ganar eficiencia y reducir costos.
El impacto es especialmente fuerte entre los más jóvenes. En grandes empresas públicas de tecnología, la participación de empleados de la generación Z se ha reducido a la mitad en los últimos dos años.
Carreras que hasta hace poco eran vistas como sinónimo de futuro, como programación de computadoras, hoy enfrentan niveles bajos de contratación.
Paralelamente, los robots humanoides están siendo diseñados para asumir trabajos físicos, ampliando el alcance de la automatización más allá de las oficinas.
Este conjunto de señales refuerza la interpretación de Pichai de que el mercado laboral ya está en transformación acelerada por la inteligencia artificial, y que la fase actual es solo el comienzo de un cambio estructural más profundo.
Los jóvenes no deben huir de la tecnología, deben dominarla
Frente a este escenario, muchos jóvenes se preguntan si vale la pena invertir en títulos costosos o si sería más seguro buscar carreras consideradas “a prueba de IA”. Pichai fue categórico al responder: no existe curso universitario o profesión capaz de garantizar protección total contra la inteligencia artificial.
En su visión, la elección de la carrera debe seguir guiándose por el interés genuino de cada persona. El punto decisivo, sin embargo, será cómo cada profesional incorpora la inteligencia artificial a lo que hace.
Pichai defiende que padres y madres orienten a sus hijos a abrazar la tecnología, y no a huir de ella, aprendiendo desde temprano a usar herramientas de IA en el aula, en proyectos personales y, luego, en el mercado laboral.
Para el CEO, esto aplica tanto a áreas técnicas como a profesiones tradicionales, como medicina, educación, derecho o comunicación.
Quien aprenda a combinar conocimiento humano con el uso inteligente de la IA tiende a tener más espacio y mejores oportunidades, incluso en un entorno competitivo y en constante cambio.
Adaptarse a los cambios sociales será tan importante como aprender nuevas herramientas
El ejecutivo también llamó la atención sobre el lado colectivo de esta transformación. Afirma que, a medida que la inteligencia artificial se difunda por todos los sectores, será inevitable lidiar con cambios sociales profundos, que van mucho más allá del entorno laboral.
Esto incluye, por ejemplo, discusiones sobre recalificación profesional, acceso a educación actualizada y protección de grupos más vulnerables, que pueden ser los primeros en perder funciones ante la tecnología.
Pichai argumenta que gobiernos, empresas y la sociedad deben discutir ahora cuáles serán las redes de apoyo y los caminos de transición para minimizar desigualdades creadas o ampliadas por la automatización.
Aun así, el tono del CEO no es de puro pesimismo. Reafirma que la inteligencia artificial también es capaz de generar nuevas industrias, abrir mercados y crear tipos de trabajo que aún ni existen, siempre y cuando las personas estén preparadas para aprender continuamente y usar las herramientas a su favor.
¿Y tú, crees que la inteligencia artificial creará más oportunidades o destruirá más empleos en tu área de actuación?
Aliás, já está tomando muitas funções operacionais que pertenciam aos homens.
Num futuro bem próximo a onda de desemprego será bastante alta, em 90% dos seguimentos. Até na medicina a parte cirúrgica irá sofrer uma grande baixa de profissionais.