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La mayor cadena de farmacias del sur de Brasil, con casi 25 mil empleados, comienza a probar la escala 5×2 en parte de las tiendas para no ser sorprendida mientras el Congreso discute el posible fin de la jornada 6×1 en Brasil.

Publicado el 01/06/2026 a las 12:09
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Farmácias São João, la mayor red del sector en el sur del país, comenzó a probar la escala 5×2 en algunas tiendas. El objetivo es prepararse para un eventual cambio en la jornada laboral, mientras el Senado decide el futuro de la escala 6×1 tras la aprobación de la reducción de la carga horaria por parte de la Cámara.

Farmácias São João, la mayor red de farmacias de Rio Grande do Sul, comenzó a principios de mayo a probar la escala 5×2, que garantiza dos días libres por semana, en parte de sus tiendas. La medida es una forma de anticiparse a posibles cambios en la legislación laboral, en un momento en que el Congreso discute el fin de la escala 6×1 en Brasil.

Con cerca de 25 mil empleados y más de mil tiendas repartidas por el sur del país, la empresa trata la iniciativa como un proyecto piloto, restringido a algunas unidades. Según el presidente de la red, Pedro Henrique Brair, la idea es observar de cerca, junto con los propios colaboradores y el RH, cómo la operación y los equipos se adaptan al nuevo modelo antes de cualquier decisión definitiva del Senado.

Por qué Farmácias São João adoptó la escala 5×2 ahora

Farmácias São João
Farmácias São João

Según información divulgada por el portal del ndmais, la explicación de la empresa es directa: no quiere ser tomada por sorpresa. Brair afirma que la red prefirió comenzar las pruebas con la escala 5×2 incluso antes de una definición oficial sobre las nuevas reglas laborales, precisamente para sentir, en la práctica, cómo la empresa y los colaboradores reaccionan a dos días libres semanales. La lectura interna es que adelantarse reduce el riesgo de trastornos en caso de que la propuesta en discusión en el Congreso sea aprobada.

El director jurídico de la red, Sérgio Ferraz, hace hincapié en que todo aún está en sus inicios. Se trata de un proyecto piloto, aplicado solo a algunas unidades seleccionadas para medir los impactos antes de una eventual expansión. Los primeros resultados, según Brair, están siendo monitoreados junto con los equipos y el sector de recursos humanos, con atención tanto al bienestar de los empleados como a la rutina de las tiendas.

Una red gigante del Sur del país

El peso de la decisión proviene del tamaño de São João. Fundada en Passo Fundo, en el norte de Rio Grande do Sul, la red se convirtió en una de las mayores del sector farmacéutico en Brasil, con más de mil tiendas distribuidas por Rio Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná y un equipo de cerca de 25 mil colaboradores. En cualquier empresa de este tamaño, modificar la jornada laboral requiere planificación y tiempo de adaptación.

Por eso, la compañía evalúa que el mercado ya comenzó a moverse ante la posibilidad de reducir la carga horaria semanal. Probar la escala 5×2 en parte de la operación funciona como un laboratorio controlado: permite entender costos, organización de los equipos y satisfacción de los empleados sin comprometer toda la red de una sola vez.

Cómo la escala 5×2 puede funcionar en la práctica

Vale entender qué cambia. La escala 5×2 prevé cinco días de trabajo y dos de descanso por semana, que no necesitan ser necesariamente consecutivos. Es un modelo diferente de la escala 6×1, en la que el trabajador descansa solo un día después de seis de trabajo.

Un punto importante, destacado por especialistas en derecho laboral, es que la escala 5×2 puede adoptarse incluso sin aumentar el número de empleados, siempre que la empresa mantenga las 44 horas semanales mediante acuerdos de compensación, con jornadas diarias un poco más largas. En el comercio minorista, este formato también se está utilizando como estrategia para atraer profesionales y reducir la alta rotación, especialmente de farmacéuticos y líderes de tienda.

Lo que la Cámara aprobó sobre el fin de la escala 6×1

La iniciativa de la red ocurre pocos días después de que la Cámara de Diputados aprobara, el miércoles 27 de mayo, en dos turnos, la PEC que cambia las reglas de la jornada laboral en el país. El texto, un sustituto del diputado Leo Prates, reduce la carga máxima de 44 a 40 horas semanales y fue aprobado por amplia mayoría.

El cambio sería gradual. Según el texto, alrededor de 60 días después de la promulgación de la enmienda, la jornada se reduciría a 42 horas, ya con dos días de descanso remunerado por semana, uno de ellos preferentemente el domingo. Solo después de un período de transición de 14 meses es que la carga semanal pasaría definitivamente a 40 horas, sin que haya reducción de salario. Es este diseño el que, en la práctica, enterraría la escala 6×1.

Ahora la decisión final es del Senado

Después de la Cámara, el tema llegó al Senado, que tendrá la palabra final. Allí, hay más de una propuesta en disputa: además de la PEC proveniente de los diputados, los senadores también tienen en sus manos una alternativa presentada por la oposición y un texto más antiguo del senador Paulo Paim. La definición de cuál proyecto tendrá prioridad corresponderá al presidente de la Casa, Davi Alcolumbre, en articulación con los líderes partidarios.

Esta elección influirá tanto en la velocidad de la tramitación como en el formato final de las nuevas reglas. Hasta finales de mayo, la PEC aprobada por los diputados aún no había sido enviada a la Comisión de Constitución y Justicia del Senado, pero se espera que el asunto avance en las próximas semanas, manteniendo vivo el debate sobre el futuro de la escala 6×1 y el eventual avance de la escala 5×2 en Brasil.

Otras redes también prueban el modelo

Farmácias São João no está sola en este movimiento. Otras grandes redes del comercio farmacéutico, como las del grupo propietario de Pacheco y de Drogaria São Paulo, y también la empresa que controla Raia y Drogasil, ya han comenzado a adoptar la escala 5×2 en parte de las tiendas, generalmente asociando el cambio a la retención de talentos y la reducción de la rotación.

Este comportamiento muestra que parte de las empresas prefiere adelantarse a la legislación en lugar de esperar una decisión definitiva del Congreso. En el comercio, el tema es aún más sensible porque involucra tiendas abiertas por muchas horas, incluso en domingos y festivos, lo que hace que el ajuste de la jornada de trabajo sea más complejo que en oficinas.

La prueba de São João plantea una pregunta que interesa a millones de trabajadores: ¿debería la escala 5×2 convertirse en regla en Brasil, o el fin de la escala 6×1 puede influir en los costos y precios?

Cuéntanos en los comentarios si cambiarías de trabajo por dos días libres semanales y si crees que el Senado realmente aprobará la reducción de la jornada de trabajo.

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Maria Heloisa Barbosa Borges

Hablo sobre construcción, minería, minas brasileñas, petróleo y grandes proyectos ferroviarios y de ingeniería civil. Diariamente escribo sobre curiosidades del mercado brasileño.

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