La multinacional BP reduce un 40% la producción de combustibles fósiles para 2030

Tras pérdidas récord en el segundo trimestre de 2020 y el primer recorte de dividendos en una década, BP reveló partes de su nueva estrategia que remodelaría la empresa de una compañía internacional de petróleo a una empresa integrada de energía

BP dijo ayer que pretende aumentar diez veces su inversión anual en bajo carbono a cerca de US$ 5 mil millones por año hasta 2030. Estará “construyendo un portafolio integrado de tecnologías de bajo carbono, incluyendo renovables, bioenergía y posiciones iniciales en hidrógeno y CCUS». La empresa planea desarrollar alrededor de 50GW de capacidad neta de generación renovable hasta el final de la década – un aumento de 20 veces en comparación con 2019 – y duplicar sus interacciones con los consumidores a 20 millones por día.

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Durante el mismo período, BP planea reducir la producción de petróleo y gas en al menos un millón de barriles de petróleo equivalente por día, o 40% en comparación con los niveles de 2019. La empresa espera que su portafolio restante de hidrocarburos sea más económico y resistente al carbono.

La producción de petróleo y gas en el lado de arriba deberá reducirse de 2,6 mm boepd en 2019 a alrededor de 1,5 mm boepd, mientras que la tasa de transferencia de refinado deberá caer de 1,7 mm bpd en 2019 a alrededor de 1,2 mm bpd. La empresa también enfatizó la finalización de grandes proyectos en curso y la interrupción de la exploración en países donde aún no tiene actividades en el lado de arriba.

Observó que considera su participación del 19,75% en Rosneft como parte fundamental de su portafolio más amplio y que le proporciona a BP una posición sólida en Rusia. Además, BP tiene como objetivo que las emisiones de sus operaciones y las asociadas al carbono en su producción de petróleo y gas en el lado de arriba se reduzcan en un 30-35% y 35-40%, respectivamente, hasta 2030.

Helge Lund, presidente de BP, dijo: “Los mercados de energía están cambiando fundamentalmente, moviéndose hacia el bajo carbono, impulsados por las expectativas de la sociedad, la tecnología y los cambios en las preferencias del consumidor.

“Y en estos mercados en transformación, BP puede competir y crear valor, basándose en nuestras habilidades, experiencia y relaciones. Estamos seguros de que las decisiones que tomamos y la estrategia que estamos definiendo hoy son adecuadas para BP, para nuestros accionistas y para la sociedad en general.”

Bernard Looney, CEO de BP, dijo:

“BP es una empresa internacional de petróleo desde hace más de un siglo – definida por dos materias primas clave producidas por dos empresas principales. Ahora, estamos girando para convertirnos en una empresa integrada de energía – del COI al IEC. De una empresa impulsada por la producción de recursos a una enfocada en proporcionar soluciones de energía a los clientes.”

“Creemos que nuestra nueva estrategia proporciona un enfoque integral y coherente para transformar nuestra ambición sin valor neto en acción. La próxima década es crítica para el mundo en la lucha contra el cambio climático, y fomentar el cambio necesario en los sistemas energéticos globales requerirá acción de todos.”

“Por lo tanto, en los próximos años, BP ampliará significativamente nuestro negocio de energía de bajo carbono y transformará nuestras ofertas de movilidad y conveniencia. Nos enfocaremos y reduciremos nuestro portafolio de petróleo, gas y refinado. Y, a medida que reducimos las emisiones en nuestra ruta hacia cero neto, estamos comprometidos a continuar proporcionando valor a largo plazo para nuestros interesados.”

“Aportamos más de 100 años de experiencia inmersos en el mundo de la energía. Entendemos profundamente los mercados de energía y hemos desarrollado capacidades únicas en comercio, marketing, tecnología e innovación.”

Algunos otros objetivos establecidos en la estrategia incluyen la producción de bioenergía, pasando de 22.000 b/d a más de 100.000 b/d, su negocio de hidrógeno creció para tener 10% de participación en los principales mercados, los puntos de carga de vehículos eléctricos aumentaron de 7.500 a más de 70.000 y asociaciones de energía con 10 a 15 grandes ciudades del mundo y tres principales sectores. Todo eso hasta el final de la década.

Cabe destacar que BP no divulgó toda la estrategia el martes. La empresa informó que proporcionará más detalles sobre su estrategia, planes de negocios y proposiciones para inversionistas en las presentaciones del día del mercado de capitales del 14 al 16 de septiembre.