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Pareja fundó academia terapéutica en Itabuna, en Bahía, con dinero que sería usado en la boda y hoy atiende a más de mil alumnos.
Marcos Jader, de 51 años, y Marília Portugal, de 43, decidieron invertir el valor que sería usado en la celebración de la boda en la creación de una academia con enfoque terapéutico para ancianos y personas con enfermedades crónicas. El emprendimiento de la pareja, llamado Reativare, fue inaugurado en 2017 en Itabuna, en Bahía, y registró una facturación aproximada de R$ 2 millones en 2025.
La red posee cuatro unidades, más de mil alumnos activos y proyecta alcanzar R$ 3,5 millones en ingresos en 2026. El negocio fue creado a partir de la experiencia profesional de Jader, fisioterapeuta que atendía pacientes en clínicas de ortopedia y traumatología.
La propuesta de la empresa es ofrecer ejercicios y acompañamiento para un público que, según los fundadores, no encontraba estructura adecuada en las academias convencionales. Entre los alumnos atendidos están ancianos y personas con fibromialgia, hipertensión y diabetes.
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Pareja usó dinero de la boda para comprar equipos
El comienzo de Reativare fue viabilizado con capital propio de los fundadores. El aporte inicial varió entre R$ 200 mil y R$ 250 mil, siendo que una parte significativa de ese monto tuvo origen en una acción laboral de Marcos Jader, concluida tras siete años de tramitación.
El dinero fue liberado en la víspera de la boda de la pareja. En lugar de destinar el valor a la ceremonia, los dos decidieron aplicar los recursos en la compra de equipos para la academia. El negocio abrió sus puertas a finales de 2017, aún con el nombre Reative.
La decisión permitió que la primera unidad saliera del plan y comenzara a operar en el mismo año. La idea del emprendimiento surgió a partir de la rutina de Marcos Jader como fisioterapeuta. En las clínicas, observaba pacientes ancianos que presentaban mejoría en dolores de rodilla, cadera y columna, pero volvían a relatar los mismos problemas después del alta.
“Percibía en el día a día de la clínica que mejorábamos el dolor de estos clientes, solo que, poco tiempo después, el dolor volvía”, afirmó el fisioterapeuta.
Según Jader, la falta de continuidad en el fortalecimiento muscular contribuía a este retorno de los síntomas. A partir de esta observación, la pareja estructuró un gimnasio dirigido a un público que necesitaba un acompañamiento específico para mantener los ejercicios después del tratamiento clínico.
Gimnasio atiende a público fuera del modelo tradicional
Reativare fue creada para recibir a personas que no se sentían atendidas por el ambiente común de los gimnasios. El modelo reúne musculación terapéutica, ejercicios funcionales, estímulo cognitivo y acompañamiento nutricional.
La estructura fue pensada para alumnos mayores y también para personas con enfermedades crónicas. Entre los perfiles mencionados están:
- mayores;
- personas con fibromialgia;
- pacientes con hipertensión;
- personas con diabetes;
- alumnos en busca de fortalecimiento tras dolores recurrentes;
- clientes que necesitan un acompañamiento adaptado.
La propuesta es mantener la práctica de ejercicios como parte de la rutina de cuidado y fortalecimiento.
Pandemia redujo operación
El crecimiento de la empresa pasó por interrupciones durante la pandemia. En el período más crítico, el gimnasio llegó a mantener solo 17 alumnos activos. La recuperación ocurrió con la reanudación de la atención al público que buscaba ejercicios adaptados, acompañamiento y continuidad en el fortalecimiento físico.
Después de este período, la marca volvió a crecer y llegó a cuatro unidades. La empresa también consolidó el lema “Reativare para vivir 100+”, usado en las camisetas del equipo y asociado a la propuesta de envejecimiento con calidad de vida.
Pareja administra red con más de mil alumnos
Nueve años después de la apertura de la primera unidad, Reativare superó la fase de negocio local de pequeño porte. La red suma más de mil alumnos activos y registró una facturación aproximada de R$ 2 millones en 2025. Para 2026, la proyección informada es llegar a R$ 3,5 millones.
Números de Reativare
- Unidades en operación: cuatro;
- alumnos activos: más de mil;
- facturación en 2025: cerca de R$ 2 millones;
- proyección para 2026: R$ 3,5 millones;
- público principal: mayores y personas con enfermedades crónicas.
El crecimiento mantiene a la empresa ligada al concepto definido por los fundadores desde el inicio: un gimnasio con enfoque terapéutico.
La expansión prevé franquicias en otros estados
Marcos Jader y Marília Portugal planean ampliar la presencia de la marca. El objetivo es llegar a hasta 15 unidades para fin de año y formar Reativare para operar como franquicia en diferentes regiones del país. La expansión ocurre en un contexto de aumento de la población anciana en Brasil. Según el IBGE, el país ya cuenta con más de 30 millones de personas mayores de 60 años, número que debe triplicarse para 2050.
Este escenario aparece como parte de la estrategia de crecimiento de la empresa, que tiene como público central justamente a personas mayores y pacientes que buscan actividades acompañadas. La trayectoria de la empresa comenzó con una elección hecha por la pareja antes del matrimonio.
El valor que podría financiar la fiesta fue utilizado para montar la primera unidad del gimnasio en Itabuna. La decisión dio origen a un negocio dirigido a personas que necesitaban continuar el fortalecimiento físico después de tratamientos o convivían con enfermedades crónicas.
Desde entonces, Reativare pasó por una caída de alumnos en la pandemia, retomada de la operación, apertura de nuevas unidades y aumento en la facturación. Con cuatro unidades y planes de llegar a 15, la pareja prepara la empresa para avanzar en el modelo de franquicias y llevar el gimnasio terapéutico a otros mercados brasileños.
