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Ubicación ES, AC Tiempo de lectura 5 min de lectura Comentarios 1 comentario

Sin Gente Para Contratar, El Comercio Se Estanca, 6 Mil Puestos Sin Llenar En Plena Baja Del Desempleo Exponen Desafío De La Cualificación

Escrito por Geovane Souza
Publicado el 19/09/2025 a las 15:21
Sem gente para contratar, varejo trava, 6 mil vagas sem preenchimento em plena baixa do desemprego expõem desafio da qualificação
A falta de trabalhadores virou freio para o crescimento dos supermercados capixabas.
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Supermercados de Espírito Santo Acumulan 6 Mil Vacantes Sin Cubrir Mientras Que Brasil Registra Desempleo De 5,6%, El Más Bajo De La Serie Del IBGE; Sector Exige Respuestas Rápidas.

La falta de trabajadores se ha convertido en un freno para el crecimiento de los supermercados capixabas. La Asociación Capixaba de Supermercados (Acaps) informa de 6 mil vacantes abiertas que no se concretan, a pesar de las contrataciones recientes. El número ayuda a explicar por qué las empresas han estado ajustando turnos, subcontratando etapas y replanificando tiendas.

El tema dominó la apertura de la Acaps Trade Show 2025, realizada el martes (16/9), en el Pabellón de Carapina, con liderazgos del comercio minorista y de la industria exigiendo medidas para ampliar la empleabilidad. El evento se lleva a cabo del 16 al 18 de septiembre.

La pregunta central es objetiva: ¿por qué, a pesar de tener más personas trabajando, miles de vacantes siguen sin candidatos listos? Expertos y ejecutivos señalan la cualificación como un cuello de botella inmediato, además de factores estructurales de costos que presionan al comercio.

Supermercados de ES, dónde están las 6 mil vacantes y por qué no se cubren

Los supermercados de Espírito Santo emplean alrededor de 60 mil personas directamente y 120 mil indirectamente. Aun así, 6 mil puestos siguen abiertos, sin profesionales capacitados, según la Acaps. El mensaje del sector es claro: hay una demanda real de trabajo, pero faltan competencias que se ajusten a las tiendas.

Entre enero y julio de 2025, el estado abrió 7,7 mil vacantes formales en el segmento, casi el mismo volumen de oportunidades disponibles hoy. El desajuste entre la oferta y el llenado se ha convertido en un limitador de expansión para redes medianas y grandes.

La evaluación reiterada en el evento y en el sector es que es necesario acercar a una parte de la población marginada de la empleabilidad y acelerar entrenamientos básicos para puestos de entrada, como reposición, atención y operación de caja. Sin esto, las vacantes siguen ociosas.

Mercado Laboral Caliente, Desempleo Baja A 5,6%, Ingresos Aumentan Y Desaliento Disminuye

El IBGE mostró que la tasa de desocupación en el trimestre que terminó en julio de 2025 cayó a 5,6%, el más bajo desde el inicio de la serie, en 2012. La población ocupada alcanzó 102,4 millones, otro récord. Este movimiento refuerza la presión por personal cualificado.

Además, el salario real habitual llegó a R$ 3.484, un nuevo máximo, mientras que el número de desalentados cayó a 2,7 millones de personas. En resumen: hay más gente trabajando, ganando un poco mejor y volviendo a buscar empleo.

En Espírito Santo, la tasa local sigue por debajo de la media nacional en 2025, lo que refuerza el paradoja capixaba: un ambiente de negocios caliente, pero con lagunas de cualificación que impiden el rápido llenado de vacantes operativas en el comercio alimentario.

Costo Brasil En Foco, Cómo La Escasez De Mano De Obra Afecta El Caja Del Comercio

Los líderes industriales recuerdan que el Costo Brasil sigue consumiendo competitividad. Las estimaciones oficiales apuntan a un impacto anual cercano a R$ 1,7 billón, por obstáculos tributarios, logísticos, burocráticos y de productividad. Cuando faltan personas capacitadas, el costo aumenta aún más.

En la apertura de la feria, ejecutivos regionales asociaron la falta de mano de obra a este costo total de hacer negocios en el país. La lectura es pragmática: vacante sin cubrir encarece la operación, frena la expansión y, en última instancia, presiona los precios al consumidor.

Para los supermercados de ES, que operan con márgenes tradicionalmente estrechos, la combinación de costo estructural y escasez de trabajadores exige decisiones rápidas: invertir en entrenamiento, rediseñar escala y procesos y evaluar automatización cuando tenga sentido.

Lo Que Se Está Haciendo: Acreditar En El Primer Paso, Cualificación E Inclusión

Las empresas capixabas están considerando adherirse al Acredita No Primer Paso, programa federal dirigido a familias del CadÚnico. La propuesta permite contratar públicos vulnerables con el mantenimiento temporal de beneficios, aumentando la inserción formal y el onboarding en las rutinas de la tienda.

Según el MDS, el programa actúa en empleo, cualificación profesional y emprendimiento, con un enfoque en mujeres, jóvenes, personas con discapacidad y población negra. Para el comercio, esto abre un embudo de talentos de entrada que puede ser formado «en el trabajo».

Además del Acredita, las redes han estado ampliando entrenamientos de corta duración y rutas de aprendizaje para roles críticos. El objetivo es reducir el “tiempo de contratación” y aumentar la retención en los primeros tres meses, fase más sensible al abandono y rotación.

Cómo Medir Si La Brecha Comienza A Cerrar

La Acaps Trade Show 2025 sigue hasta 18/9 con paneles y talleres sobre formación de profesionales, productividad y tecnología aplicada al comercio. Es un termómetro útil para monitorear compromisos y metas del sector a corto plazo.

Indicadores a observar: evolución del número de vacantes cubiertas hasta finales de año, adhesión de redes al Acredita No Primer Paso y tasas de rotación en funciones operativas. Los avances aquí indican alivio real para tiendas y consumidores.

Si los esfuerzos no se aceleran, la tendencia es ver más automatización en tareas repetitivas y reconfiguración de servicios, lo que no resuelve todo y puede excluir perfiles que podrían trabajar con entrenamiento adecuado.

Queremos Escuchar Su Opinión: ¿debe el comercio priorizar salarios más altos, turnos más flexibles y entrenamiento pagado, o invertir más en automatización para reducir la dependencia de mano de obra? Deje su comentario y explique qué camino cree que es el más eficiente para cerrar las 6 mil vacantes y mantener los precios bajo control.

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Carlos Mensor
Carlos Mensor
19/09/2025 16:26

Eu até gosto do conteúdo que é apresentado, mas fica quase impossível ler, devido enxurrada de comerciais que pipocam na tela do meu smartphone.

Geovane Souza

Especialista em criação de conteúdo para internet, SEO e marketing digital, com atuação focada em crescimento orgânico, performance editorial e estratégias de distribuição. No CPG, cobre temas como empregos, economia, vagas home office, cursos e qualificação profissional, tecnologia, entre outros, sempre com linguagem clara e orientação prática para o leitor. Universitário de Sistemas de Informação no IFBA – Campus Vitória da Conquista. Se você tiver alguma dúvida, quiser corrigir uma informação ou sugerir pauta relacionada aos temas tratados no site, entre em contato pelo e-mail: gspublikar@gmail.com. Importante: não recebemos currículos.

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