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A sus 75 años, el jubilado de la industria textil Nilton Vidigal se convierte en franquiciado de Divino Fogão y gestiona dos restaurantes junto a su hijo en São Paulo sin planes de dejar de emprender.

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Escrito por Bruno Teles Publicado el 26/06/2026 a las 09:28 Actualizado el 26/06/2026 a las 09:29
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A los 75 años, Nilton Vidigal es el retrato del anciano franquiciado jubilado que no quiere parar: se convirtió en dueño de Divino Fogão, maneja un negocio de padre e hijo con el heredero y se convierte en símbolo del emprendimiento 60+, este avance de la economía plateada que pone a gente madura al mando de sus propios restaurantes.

Hay gente que a los 75 años sueña con la hamaca, y está Nilton Vidigal, que sueña con la próxima inauguración. Jubilado de la industria textil desde los años 1990, nunca aceptó la idea de quedarse parado. En lugar de descansar, se convirtió en empresario del sector de alimentación y hoy maneja restaurantes junto a su hijo.

Según el Times Brasil, Nilton es franquiciado de Divino Fogão desde 2013 y administra dos unidades de la marca en sociedad con su hijo, Ricardo. La franquicia se convirtió en casi toda su renta y en un legítimo negocio de padre e hijo, ejemplo de emprendimiento 60+ que crece en el país.

Quién es el anciano franquiciado jubilado Nilton Vidigal

Nilton Vidigal pasó gran parte de su vida trabajando en la industria textil.

Cuando se jubiló, en la década de 1990, no quiso vivir solo del beneficio.

Para complementar la renta y mantenerse ocupado, se lanzó al mundo de las franquicias.

El primer negocio fue una tienda de helados, abierta en el mismo año de la jubilación.

La historia de este anciano franquiciado jubilado comenzó justamente ahí, en el deseo de seguir produciendo.

Desde entonces, nunca más dejó el mostrador.

Del helado al Divino Fogão: el giro del negocio

Idoso franqueado aposentado, Nilton Vidigal toca dois Divino Fogão: negocio de pai e filho que é puro empreendedorismo 60+ e economia prateada.
El salto vino en 2013, cuando Nilton se unió a la red Divino Fogão.

La marca, especializada en comida de granja, era un paso mayor que la heladería.

La primera unidad se ubicó en el Shopping Atrium, en Santo André, en el corazón del ABC paulista.

Luego vino la segunda, en el Santana Parque Shopping, en la zona norte de la capital de São Paulo.

Son, por lo tanto, dos operaciones del Divino Fogão manejadas por la misma familia.

El anciano franquiciado jubilado se convirtió, en la práctica, en un operador de dos restaurantes.

Un negocio de padre e hijo, y hasta de nieto

La gestión nunca fue en solitario.

Según el Tribuna Hoje, el hijo Ricardo ya tenía experiencia con franquicias y ayudó a estructurar la operación.

Hoy el control del negocio está dividido entre padre e hijo, con participación incluso del nieto.

Este arreglo transformó la franquicia en un verdadero negocio de padre e hijo, que atraviesa generaciones.

En un negocio de padre e hijo así, cada uno cuida de un frente y la experiencia circula.

Es la suma del bagaje del mayor con el ímpetu del más joven.

Qué es la economía plateada y por qué crece

El caso de Nilton no es aislado, es parte de una ola.

La llamada economía plateada reúne el consumo y el trabajo de la población mayor de 60 años.

Con Brasil envejeciendo, esta economía plateada gana peso cada año.

Jubilados que emprenden mueven servicios, generan empleo y siguen activos.

Para mucha gente, la economía plateada es la oportunidad de unir ingresos extra y propósito.

En lugar de retirarse, este público se ha convertido en protagonista de un nuevo mercado.

Emprendimiento 60+ y la franquicia como puerta de entrada

¿Por qué tanta gente madura elige franquicia en lugar de abrir un negocio desde cero?

La respuesta está en la estructura lista: marca conocida, proveedores y procesos ya probados.

Para el emprendimiento 60+, esto reduce riesgo y acorta la curva de aprendizaje.

Una red como Divino Fogão entrega manual, capacitación y soporte de gestión.

En el emprendimiento 60+, este apoyo importa aún más para quienes están cambiando de sector en la madurez.

No es de extrañar que el emprendimiento 60+ esté impulsando la demanda por franquicias accesibles.

Lo que el caso del anciano franquiciado jubilado Nilton Vidigal muestra

La trayectoria de Nilton derrumba la idea de que la jubilación es un punto final.

A los 75 años, él prueba que es posible aprender, gestionar y crecer fuera de la edad considerada productiva.

Pero vale la pena mantener los pies en la tierra.

Emprender no es una receta garantizada: la franquicia tiene costo, tasa y riesgo como cualquier negocio.

Y no todo jubilado tiene salud, capital o un hijo socio para llevar adelante la empresa juntos.

El ejemplo del anciano franquiciado jubilado inspira, pero no sustituye la planificación financiera.

Aun así, pocos retratan tan bien la economía plateada y el emprendimiento 60+ en acción.

De obrero textil a dueño de dos Divino Fogão, Nilton hizo del trabajo una forma de no envejecer parado.

¿Y tú, te jubilarías del todo o llevarías un negocio de padre e hijo como este anciano franquiciado jubilado? Comenta aquí si en tu familia hay alguien 60+ que, como él, no piensa en dejar de trabajar.

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Bruno Teles

Hablo sobre tecnología, innovación, petróleo y gas. Actualizo diariamente sobre oportunidades en el mercado brasileño. Con más de 7.000 artículos publicados en los sitios web CPG, Naval Porto Estaleiro, Mineração Brasil y Obras Construção Civil. ¿Sugerencias de temas? Envíalas a brunotelesredator@gmail.com

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