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Luciano Hang anunció casi R$ 2 mil millones para abrir nuevas tiendas de Havan. El plan incluye ampliar el CD de Barra Velha a 250 mil m² con transelevador, reduciendo plazos y mejorando el abastecimiento.
El empresario catarinense Luciano Hang confirmó una inversión de casi R$ 2 mil millones hasta 2026 para acelerar la apertura de megatiendas y ampliar la logística de Havan. La meta es cerrar 2025 con cerca de 190 tiendas y alcanzar 200 unidades en 2026, cuando la marca cumple 40 años.
La estrategia apunta a tener presencia en todos los estados de Brasil, con enfoque en regiones que aún no tienen operación. De acuerdo con ND Mais y Gazeta do Povo, ese es el núcleo del plan que guía a la minorista en esta fase de expansión.
Inversión mil millonaria y meta de 200 tiendas hasta 2026
El anuncio de casi R$ 2 mil millones abarca tres frentes: compra de terrenos, construcción de megatiendas y refuerzo logístico. La empresa indica que la velocidad de apertura se mantendrá en 2025 y 2026, con un pipeline definido para alcanzar 200 tiendas aún el próximo año. Según ND Mais, la intención es convertir el plan en ejecución inmediata, con obras y negociaciones en curso.
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Gazeta do Povo describió el movimiento como parte de un proyecto a largo plazo, que combina capilaridad nacional y estandarización de formato de tienda. El objetivo es permitir economía de escala en el abastecimiento y ofrecer una amplia variedad con una experiencia de compra reconocible en cualquier plaza.
En las redes oficiales del empresario, la meta de 200 megatiendas hasta 2026 se refuerza como un hito de los 40 años de Havan, junto con un cuadro de más de 25 mil colaboradores. La comunicación pública repite el mensaje de acelerar ya en 2025 para entregar el mapa completo en el año conmemorativo.
Dónde crecerá Havan: estados objetivo, prospección y nuevas plazas
La empresa señala vacíos geográficos que pretende cubrir. Amapá, Ceará y Roraima aparecen como prioridades para la fase final del avance. ND Mais destaca que estos estados aún no cuentan con unidades y están en el radar de la compañía para completar la presencia nacional.
Al inicio de 2025, Hang recorrió diversas capitales y ciudades medias en una agenda de prospección de terrenos y conversaciones con municipalidades. Registros públicos muestran pasajes por Norte y Nordeste, con foco en áreas con grandes ejes viales y disponibilidad de lotes aptos para recibir megatiendas.
La señalización para estos mercados va más allá de la apertura de tiendas. La estrategia incluye atraer mano de obra local, asociaciones con proveedores regionales y una lectura de consumo que apoya el crecimiento del retail de departamentos en plazas aún desatendidas. El objetivo es capturar la demanda reprimida y crear tráfico comercial en las nuevas ciudades.
Logística y tecnología: el papel del Centro de Distribución de Barra Velha
Para sostener la expansión, Havan confirmó más de R$ 250 millones en Barra Velha (SC), donde mantiene su Centro de Distribución. El área construida pasará de 200 mil m² a 250 mil m², con adquisición de un transelevador de alta tecnología para automatizar el almacenamiento y la movilización. La ampliación fue detallada por vehículos regionales y por el propio grupo.
En las publicaciones oficiales, Hang cita la compra del transelevador de R$ 150 millones y más de R$ 100 millones en obras civiles, viabilizando un mayor giro de stock y reposición más predecible a las tiendas. El refuerzo logístico se señala como esencial para el cumplimiento del cronograma de nuevas unidades.
En la práctica, la expansión del CD reduce el tiempo entre pedido y entrega, mitiga rupturas y mejora la eficiencia de rutas para largas distancias, sobre todo en las regiones Norte y Nordeste. La tecnología también disminuye pérdidas operativas y estandariza procesos, un paso crítico cuando la red salta a 200 tiendas.
Impacto económico: empleos, facturación y efecto en las ciudades
Con la red ampliada, Havan proyecta empleos directos e indirectos alrededor de las obras y de la operación de las megatiendas. En canales públicos, la empresa habla de más de 25 mil colaboradores con la red completa, cifra que acompaña la apertura de nuevas unidades y la expansión logística.
Relatos regionales indican que la inversión en Barra Velha tiene efecto multiplicador en la economía local, con contratación de servicios, incremento de recaudación y estímulo a proveedores. Esta encadenamiento beneficia a los municipios donde la compañía desembarca con alto volumen de obras y gran metraje de tienda.
En el plano financiero, materiales institucionales citados por la prensa indican facturación estimada de R$ 18 mil millones en 2025, en línea con el aumento de escala y la maduración de las tiendas abiertas en los últimos ciclos. La proyección ayuda a contextualizar la capacidad de inversión anunciada para 2025 y 2026.
Qué cambia para el consumidor: precio, variedad y experiencia en las megatiendas
El formato de megatienda combina amplia variedad con áreas temáticas y servicios. La propuesta es ofrecer una experiencia de compra estandarizada, con un diseño reconocible, ambientación y conveniencia para familias. Según declaraciones públicas del empresario, la experiencia se ve como el principal motor de fidelización y tráfico.
Con capilaridad logística reforzada, la expectativa es reducir plazos de reposición y garantizar disponibilidad de categorías de alta demanda en fechas estacionales. La automatización en el CD y las rutas calibradas deben ayudar a mantener precios competitivos a lo largo del año, incluso en mercados más lejanos.
Para las ciudades candidatas, se cuentan puntos como terrenos amplios, acceso a vías estructurales, licenciamiento ágil y base consumidora regional. Los municipios que se adelantan en este alineamiento tienden a acortar el camino entre prospección y anuncio oficial, como se vio en la agenda de viajes de 2025.
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