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Tesla, Coca-Cola, Nestlé y eBay pidieron al gobierno estadounidense que productos brasileños queden fuera de la nueva tasación en análisis en Estados Unidos. El argumento de las empresas es que la medida puede encarecer cadenas productivas dentro del propio mercado estadounidense, afectando desde fábricas de tecnología hasta alimentos consumidos en el día a día.
La propuesta de una tarifa adicional del 25% sobre productos de Brasil puso a grandes empresas estadounidenses en una posición inusual: comenzaron a defender excepciones para mercancías brasileñas antes de que se aplique la medida.
Tesla, Coca-Cola, Nestlé y eBay enviaron manifestaciones a la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos, el USTR, pidiendo que determinados ítems sean retirados de la lista de productos sujetos al cobro.
El movimiento ocurrió en el plazo final para el envío de comentarios públicos, el 1 de julio de 2026, dentro de la investigación abierta con base en la Sección 301 de la legislación comercial estadounidense. Como informó el UOL, las empresas alegan que la tarifa puede elevar costos, dificultar el abastecimiento y perjudicar a los consumidores en Estados Unidos.
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El caso llama la atención porque la presión no viene solo del gobierno brasileño o de exportadores nacionales. Parte de ella proviene de compañías de los propios Estados Unidos, que dependen de insumos, alimentos y componentes brasileños en sectores diferentes.
La audiencia pública sobre la propuesta fue marcada para el 6 de julio de 2026, en Washington. El proceso aún prevé análisis del USTR antes de cualquier decisión final, pero las solicitudes de las empresas ya muestran dónde la medida puede golpear primero.
La investigación apunta a Brasil, pero las empresas ven riesgo dentro de EE.UU.
El USTR afirma que la investigación trata temas como comercio digital, servicios de pago electrónico, tarifas preferenciales, propiedad intelectual, acceso al mercado de etanol y deforestación ilegal. En el aviso publicado en el Federal Register, el organismo dijo haber determinado que ciertas prácticas brasileñas serían “accionables” bajo la Sección 301 y abrió consulta pública sobre posibles respuestas comerciales.
La propuesta puesta sobre la mesa incluye tarifas del 25% sobre bienes brasileños, con algunas excepciones previstas para productos específicos, artículos sujetos a otras reglas comerciales y mercancías listadas en anexo. El propio USTR pidió que los comentarios trataran sobre la disponibilidad de proveedores alternativos, el riesgo de ruptura en el abastecimiento y el impacto sobre la economía americana.
Es en este punto que las empresas entraron. No hicieron una defensa amplia de la política comercial brasileña, pero argumentaron que aplicar la tarifa de forma generalizada puede generar un efecto contrario al pretendido.
Para las compañías, sustituir a Brasil no es tan simple como cambiar un proveedor en una hoja de cálculo. En algunos casos, hay exigencias de calidad, escala, trazabilidad, seguridad alimentaria y certificación industrial.
Tesla intenta proteger insumos industriales usados en cadenas de tecnología
Tesla pidió que insumos industriales importados de Brasil sean exentos de la nueva tarifa. La empresa argumenta que está invirtiendo miles de millones de dólares para nacionalizar y diversificar su cadena en las Américas, pero afirma que este proceso lleva tiempo.
La automotriz de Elon Musk sostiene que sectores como vehículos eléctricos, baterías, robótica y manufactura avanzada aún dependen de materiales que no se producen en los Estados Unidos en la misma escala o calidad. La preocupación es que un cobro demasiado rápido encarezca piezas y componentes antes de que la producción doméstica consiga ocupar el espacio.
En la práctica, Tesla intenta evitar que una medida hecha para presionar a Brasil termine presionando también a fábricas americanas. La alerta de la compañía es que la tarifa puede afectar a trabajadores, consumidores y proyectos industriales dentro de los Estados Unidos.
El argumento tiene peso porque la industria de autos eléctricos depende de cadenas largas y sensibles. Un cambio de proveedor puede exigir pruebas técnicas, validación de seguridad y adaptación de contratos.
Nestlé quiere preservar café soluble y colágeno bovino importados de Brasil
Nestlé pidió la inclusión de dos productos brasileños entre los artículos exentos: café soluble no aromatizado y colágeno bovino. La empresa afirma que el café en grano no puede ser cultivado en escala comercial en el territorio continental de los Estados Unidos, lo que limita la sustitución por producción local.
El pedido también conversa con la estrategia de la propia compañía en Brasil. Según Nestlé Brasil, la fábrica de Araras, en el interior de São Paulo, debe exportar más de 20.200 toneladas de café soluble en 2026 y atiende mercados internacionales a partir de una unidad considerada estratégica para la operación global de la marca.
En el caso del colágeno bovino, la empresa señala que Brasil tiene un papel relevante en el suministro global. Este ingrediente aparece en productos de salud, bienestar, nutrición y alimentos funcionales, segmentos en crecimiento en el mercado americano.
Nestlé también buscó responder a preocupaciones ambientales. De acuerdo con el texto citado en la fuente original, la compañía informó que el 96,7% de sus cadenas de suministro de materias primas ya habían sido evaluadas como libres de deforestación hasta el fin de 2025.
Coca-Cola coloca la crisis de la naranja de Florida en el centro de la discusión
Coca-Cola pidió que los Estados Unidos mantengan la exención para el jugo de naranja brasileño y también incluyan el limón y sus derivados en la lista de productos libres de la cobranza. La empresa afirma que, sin transición, la tarifa puede encarecer la producción de bebidas y concentrados.
El argumento pasa por la fuerte caída de la citricultura de Florida. Según previsión divulgada por el USDA Agricultural Statistics Board, la cosecha 2025-2026 de naranjas en Florida fue estimada en 12 millones de cajas, volumen 2% menor que el de la temporada anterior.
La comparación usada por la empresa es dura: a comienzos de los años 2000, Florida cosechaba cientos de millones de cajas por temporada. Hoy, la producción local sufre con enfermedades, plagas y eventos climáticos, lo que ha convertido a Brasil en un proveedor esencial para mantener parte del abastecimiento.
Cambiar proveedores de cítricos no es inmediato. Hay pruebas de seguridad alimentaria, validación de sabor, estandarización industrial y contratos ya firmados.
eBay intenta quitar productos usados de la cobranza y mira el impacto en el consumidor de bajos ingresos
eBay pidió una exención categórica para productos de segunda mano, usados y seminuevos. La empresa argumenta que estos artículos no representan nueva producción industrial brasileña y, por eso, no deberían ser tratados como mercancías comunes dentro de una disputa comercial.
La plataforma afirma que un producto usado ya pasó por el primer ciclo de venta. Cobrar una tarifa adicional en este caso afectaría a revendedores, pequeños negocios y consumidores que recurren a artículos más baratos para ahorrar.
Otro problema señalado es burocrático. En ropa y accesorios usados, por ejemplo, no siempre hay etiqueta con país de origen, lo que haría la fiscalización más cara y menos precisa.
Este punto amplía el debate más allá de grandes empresas. La tarifa, según la plataforma, puede recaer sobre vendedores pequeños que no tienen estructura para rastrear cada artículo antiguo puesto a la venta.
Brasil contesta la base de la medida y trata de evitar una escalada comercial
El gobierno brasileño también envió una manifestación al USTR el 1 de julio de 2026. En el documento, Brasil rechaza las conclusiones de la investigación y afirma que sus políticas no son “irrazonables”, discriminatorias o perjudiciales para el comercio estadounidense.
La defensa brasileña sostiene que la Sección 301 no autoriza a los Estados Unidos a imponer acción comercial solo por estar en desacuerdo con decisiones políticas de otro país. El documento pide que el USTR se abstenga de adoptar medidas unilaterales como resultado de la investigación.
Para Brasil, un recargo amplio del 25% no resolvería los puntos planteados por los estadounidenses y aún podría crear costos para empresas y consumidores de ambos lados. Ya para el USTR, la propuesta aparece como respuesta a prácticas consideradas perjudiciales para el comercio de los Estados Unidos.
La disputa, por lo tanto, no está restringida a Brasilia y Washington. Atraviesa fábricas, supermercados, plataformas digitales y cadenas de alimentos que funcionan con productos brasileños dentro del mercado estadounidense.
Si la tarifa avanza sin nuevas excepciones, el impacto puede aparecer lejos de los puertos brasileños. Puede llegar al precio del café soluble, del jugo, de suplementos, de componentes industriales e incluso de ropa usada vendida por pequeños comerciantes en los Estados Unidos.
¿Qué opinas de esta presión hecha por empresas estadounidenses contra la tarifa sobre productos brasileños? ¿La medida protege a la industria de EE.UU. o puede terminar encareciendo productos para los propios consumidores estadounidenses? Deja tu opinión en los comentarios y participa en la discusión.
