Siemens Energy logra mejoras en la eficiencia logística al centralizar una operación de gran complejidad con Movecta

 Siemens Energy, una empresa global especializada en tecnologías para el sector de energía, actúa en la oferta de productos, soluciones y servicios para toda la cadena de valor del sector eléctrico. Son equipos y componentes con dimensiones, pesos y características diversas como interruptores, capacitores, turbinas para generación de energía eléctrica, transformadores, reactores industriales, entre otros artículos. Para atender esta demanda de gran volumen y complejidad, la Movecta necesitó entender la dimensión de cada operación y diseñar la solución más efectiva y personalizada.   

“Han sido 25 años de una asociación totalmente desafiante. Comenzamos hace tiempo haciendo la recepción de mercancías en nuestro terminal aduanero de Guarujá. Recibíamos equipos de los más diversos tamaños y amperajes. Entre 2014 y 2015, asumimos todo el transporte de esta carga, siendo responsables por la logística del puerto hasta las plantas de la empresa localizadas en Jundiaí y Santa Bárbara D´oeste, recuerda Carolina Dias, gerente comercial de la Movecta. 

Hoy Siemens Energy registra muchas ganancias al contar con una solución logística totalmente integrada a su negocio. Registra reducción de gastos, ganancias de eficiencia operacional y reducción de tiempo. 

“El modelo de operación logística que estructuramos para este socio es complejo e innovador, es una solución completa. Nos ocupamos de todas las etapas, desde la llegada de la mercancía al puerto, despacho, nacionalización, almacenamiento y transporte. La logística inversa también queda a nuestro cargo, es decir, nos encargamos de la operación integral del cliente al puerto. Son más de dos décadas de asociación hasta llegar a este nivel de excelencia”, destaca Piero Grassi Simione, director de negocios de Movecta. 

Para tener una idea de la complejidad de la operación, la Movecta contabilizó en los últimos 12 meses el transporte y almacenamiento de 60 mil toneladas de productos y equipos de Siemens Energy, totalizando cerca de 2 millones de kilómetros recorridos.   

Otro punto alto de esta asociación ocurrió en 2021. La empresa buscó a la Movecta para ayudarla a migrar parte de la operación de Guarujá, litoral de São Paulo, para Santa Catarina, en la región Sur del país. De la solicitud de la compañía hasta la conclusión del proyecto, fueron siete meses de conversaciones intensas y ajustes en el diseño hasta la ejecución final.  

“Teníamos un enorme desafío de montar una operación en un almacén general para albergar equipos como transformadores y centrales eléctricas enteras. A partir de esta demanda, propusimos una solución para montar una estructura específica para almacenar cargas de este segmento. No solo diseñamos el proyecto, sino que también brindamos toda la orientación regulatoria, orientando al cliente en todas las etapas del proceso. El relacionamiento y la confianza fueron decisivos para que pudiéramos desarrollar este proyecto. Esta asociación va mucho más allá de una relación. Actuamos como una especie de unidad de negocios”, atesta el director.  

En esta operación la Movecta es responsable por la retirada de la mercancía en el puerto, realización de todo el proceso aduanero, liberación e internalización de la carga, almacenamiento, separación y distribución de los productos y transporte hasta São Paulo, estableciendo una operación verticalizada.   

“Tenemos una operación bastante compleja, con cerca de 30 colaboradores involucrados. Recibimos un volumen mínimo de 80 contenedores por mes, además de la carga aérea, para transportarlos hasta uno de nuestros almacenes, donde tenemos capacidad de 13,4 mil². En total, son 10 vehículos dedicados para hacer la transferencia del puerto de Itajaí hasta el almacén general y, de allí, hasta la unidad de Jundiaí”, cuenta Eliel Paulo Breve da Silva, gerente comercial de la Movecta en Itajaí. 

Toda la operación logística de Siemens Energy cuenta con atención central y verticalizada. “Personalizamos la atención al cliente, concentrando la información en un único operador. De esta forma, logramos organizar mejor el flujo de datos de cada unidad de negocio del cliente, disminuyendo el número de involucrados en la cadena, agilizando los procesos y generando mayor valor a nuestro socio”, finaliza.