La empresa apalancó su operación tras externalizar su logística, con sede en un nuevo espacio en São Paulo
En 5 años, la externalización de la logística establecida por Starrett, fábrica de sierras, herramientas e instrumentos de medición, con sede en São Paulo, generó un aumento del 200% en el volumen operativo de la empresa. Cada mes, alrededor de un millón de kilogramos de productos manufacturados se venden y procesan en la nueva operación logística. La nueva área logística está ubicada en Hortolândia, en el interior de São Paulo.
El cambio de ubicación Operação la logística desde la fábrica de Starrett, con sede en Itu (São Paulo), hasta el Centro de Distribución (DC), en el condominio logístico de Hortolândia, también en São Paulo, comenzó en 2017. largo plazo con industrias especializadas en ese tipo de operación, con la objetivo de mejorar la gestión de la cadena de suministro y, en consecuencia, lograr mejores resultados y competencia operativa, lo que reduce los costos y desarrolla la competitividad de Starrett.
“La subcontratación de operaciones logísticas es una aptitud global. Es un nuevo ejemplo de gestión empresarial empresarial que prioriza, entre otros aspectos, la homogeneidad de los procesos industriales”, comenta Fabiano Leite, gerente de Logística de Starrett Raguinal.
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En valores, el centro de distribución de Starrett en Hortolândia, São Paulo, ocupa un área operativa de casi 5 mil metros cuadrados y 13 metros de verticalización.
cambio de espacio
Con la inserción de nuevos bienes en sus líneas de producción, Starrett necesitaba un espacio físico que le permitiera aumentar la productividad. Como resultado, la fábrica buscó una solución estratégica para trasladarse de su almacén al centro de distribución en São Paulo. Además, la transición espacial le ha dado a Starrett una dirección comercial más detallada.
Hoy, el Departamento de Logística de Starrett tiene más de 60 empleados, entre empleados internos y externos, un promedio de 12 mil elementos de control y también mantiene alianzas con los principales representantes de entrega en el mercado con un desempeño del 97% de la entrega. Actualmente, la logística atiende el 100% del territorio nacional y más de 40 países.
Para el gerente, mantener la cooperación y el equilibrio entre todas las áreas relacionadas con el departamento de logística, proporcionando alianzas con todos los sectores relacionados es uno de los grandes desafíos.
Para el futuro, la propuesta apunta a la descentralización del centro de distribución de Starrett en São Paulo y al desarrollo de algunos puntos de distribución avanzados internacionales.
La historia de Starret
Starrett es uno de los mayores fabricantes de sierras, herramientas e instrumentos de medición del mundo y comenzó en los Estados Unidos en 1880 cuando Laroy S. Starrett inventó el cuadrado combinado. Su historia en Brasil comenzó en 1956.
Actualmente, la empresa cuenta con fábricas en EE.UU., China y en Itu (Sao Paulo), en Brasil. Starrett desarrolla más de XNUMX productos, incluidas hojas de sierra de cinta para cortar metal, herramientas de precisión, hojas de sierra de cinta para cortar metal, madera y carne, e instrumentos de medición.
La mercancía de Starrett se comercializa en más de 100 países a través de una red de distribuidores que atienden una amplia gama de segmentos que van desde herramientas para la industria aeronáutica, marina, automotriz, hasta equipos agrícolas y herramientas para manualidades para electricistas, constructores, carpinteros, plomeros, etc.
Ventajas de la externalización de la logística
- Reducción de costes, (una de las ventajas más importantes);
- Más calidad en el desarrollo de las operaciones;
- Profesionales calificados para actividades logísticas;
- La tecnología, vehículos y equipos utilizados en empresas especializadas son de buena calidad;
- La tercerización de la logística brinda mayor eficiencia en la entrega y transporte de carga;