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La actriz de Globo Giovanna Antonelli abrió una clínica de depilación láser en 2013, y la red de estética de Giovanna Antonelli llegó a 400 unidades y cerca de R$ 250 millones de facturación, hasta que, 13 años después, vendió su parte en medio de una crisis con franquiciados.
Pocas personas asocian el rostro de una de las actrices más conocidas de la televisión brasileña con un imperio de clínicas de depilación. Pero es exactamente esa la historia de Giovanna Antonelli. La actriz de Globo no solo prestó su nombre a un negocio, ayudó a fundar una marca que se expandió por el país y movió cientos de millones de reales. Y, en el auge de esa trayectoria, decidió salir.
Según el Mixvale, Giovanna vendió su participación en la red en 2025, cerrando un ciclo de 13 años al frente del negocio. La red de estética de Giovanna Antonelli había llegado a cerca de 400 clínicas y a una facturación de alrededor de R$ 250 millones. La salida, sin embargo, no fue un cuento de hadas perfecto: ocurrió en medio de una crisis con franquiciados que afecta la imagen de la marca. Es una historia de éxito empresarial y de turbulencia, todo en el mismo paquete.
De actriz de Globo a empresaria de la depilación láser
En ese año, Giovanna Antonelli fundó Giolaser, una marca de depilación láser con una propuesta clara: abaratar y popularizar un procedimiento que, en ese momento, era caro y restringido a pocos. La idea era democratizar el acceso a la depilación láser, y el momento fue oportuno, porque la demanda por este tipo de servicio explotó en los años siguientes.
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El diferencial de la actriz de Globo era obvio y poderoso: su propio rostro. Conocida por novelas de gran audiencia, Giovanna se convirtió en la cara de la marca, lo que le daba a Giolaser una credibilidad instantánea difícil de comprar con publicidad común. Cuando una celebridad querida por el público firma un negocio, la confianza viene junto, y fue ese capital de imagen el que ayudó a la red de estética de Giovanna Antonelli a despegar.
La apuesta tenía sentido para ambos lados. Para la actriz de Globo, era la oportunidad de construir un patrimonio empresarial más allá de la carrera artística. Para la marca, era tener un símbolo nacional como escaparate. Así nació una de las historias más comentadas de celebridades brasileñas en el mundo de los negocios, uniendo televisión y depilación láser en un solo proyecto.
Cómo la franquicia de depilación llegó a 400 unidades
Fundar la marca fue solo el comienzo. El salto de escala vino con el modelo de franquicia de depilación, que permite multiplicar unidades rápidamente usando el capital de emprendedores repartidos por el país. En lugar de abrir todo con dinero propio, Giolaser vendió franquicias, y cada franquiciado abrió su clínica bajo la bandera de la marca.
Este crecimiento ganó fuerza cuando la empresaria Carla Sarni, dueña del Grupo Salus, entró como socia. Fue bajo esta asociación que la franquicia de depilación se expandió de verdad, llegando a más de 400 unidades en todo Brasil. La combinación del rostro de la actriz de Globo con la máquina de expansión de una operadora experimentada de franquicias aceleró la red a un ritmo impresionante.
En poco más de una década, la red de estética de Giovanna Antonelli se convirtió en una de las más grandes del sector. La franquicia de depilación llevó el nombre de la marca a centros comerciales y calles concurridas de decenas de ciudades, transformando una idea de 2013 en una presencia nacional. El modelo de franquicia de depilación, cuando funciona, tiene exactamente ese poder de capilaridad.
R$ 250 millones de facturación y el tamaño del negocio
Los números dan la dimensión de lo que se ha construido. Según Mixvale, la red alcanzó cerca de R$ 250 millones de facturación, con la referencia ligada al desempeño de 2023. Otros reportajes trabajan con una estimación un poco menor, alrededor de R$ 200 millones, pero en cualquier escenario se trata de un negocio robusto para el estándar del sector de estética.
Para entender la escala, vale recordar el punto de partida. Todo comenzó con una única clínica de depilación láser en 2013. Trece años después, eran 400 unidades facturando cientos de millones. Pocas celebridades brasileñas han logrado transformar la fama en un negocio de este tamaño, y ese es el motivo por el cual la trayectoria empresarial de Giovanna llama tanto la atención.
El facturamiento también explica por qué la red de estética de Giovanna Antonelli atrajo el interés de inversores. Un negocio que mueve ese volumen y tiene capilaridad nacional se convierte en un objetivo natural de fondos en busca de operaciones consolidadas para escalar aún más. Y fue justamente un movimiento de este tipo el que abrió camino para la salida de la actriz.
La salida en el 13º año y la llegada de un fondo
El cambio comenzó en 2024. La marca pasó por un rebranding y dejó de llamarse solo Giolaser para convertirse en GiO Estética Avanzada, con diversificación de servicios más allá de la depilación láser y un aporte anunciado de cerca de R$ 50 millones. La idea era transformar la franquicia de depilación en una red de estética más amplia, con más procedimientos.
En el marco de esta reestructuración, entró un nuevo socio. El fondo de inversión Crescera pasó a integrar el negocio junto al Grupo Salus, señalando una fase de capital más pesado y gestión profesionalizada. Con la llegada del fondo, el diseño societario cambió, y fue en este contexto que Giovanna Antonelli decidió vender su parte.
En 2025, trece años después de haber abierto la primera clínica, la actriz de Globo oficializó la salida. Vendió la participación que tenía en la red de estética de Giovanna Antonelli y cerró su ciclo como socia del negocio que ayudó a crear. En el papel, es la foto de una emprendedora que construyó algo grande y se desligó. En la práctica, el trasfondo era más complicado.
La crisis con franquiciados que sazona la historia
Aquí entra la parte que no cabe en un final feliz simple. La franquicia de depilación enfrentó una crisis seria con parte de los franquiciados, que se convirtió en disputa pública y judicial. Según Metrópoles, el Ministerio Público de São Paulo aceptó a finales de 2024 la primera denuncia contra el grupo, y fue poco después de eso que Giovanna dejó la sociedad.
Las acusaciones, que no están probadas y siguen en disputa, provinieron de franquiciados insatisfechos. Leonardo Torloni, hijo de la actriz Christiane Torloni, alega perjuicios superiores a R$ 11 millones y sostiene que el modelo de negocio era inviable. Ya João Paulo da Cruz Britto Filho, nieto de la actriz Glória Menezes y también franquiciado, afirma que la franquiciadora habría omitido costos reales de operación. Son versiones de quienes se sintieron perjudicados, y la Justicia aún dirá quién tiene razón.
En el proceso, la defensa de los franquiciados señala que la imagen de la actriz de Globo fue utilizada como elemento central de credibilidad para atraer gente al negocio. Es importante dejar claro: se trata de acusaciones e investigaciones en curso, no de condena. Pero el episodio muestra el otro lado de asociar un rostro famoso a una franquicia de depilación, porque, cuando el negocio sale mal para el franquiciado, el nombre de la celebridad entra en la cuenta de la demanda. Esa es la sazón amarga de una historia que, solo en los números, parecería perfecta.
El peso de prestar el nombre a un negocio
El caso de la red de estética de Giovanna Antonelli se convirtió en un estudio sobre los riesgos de las celebridades en el franquiciado. Prestar el rostro a una marca genera dinero y visibilidad, pero también transfiere responsabilidad simbólica. El público compra confiando en la cara conocida, y el franquiciado invierte creyendo en el peso de ese nombre.
No es exclusividad de ella. Varios famosos brasileños ya se han asociado a redes de franquicia de depilación, alimentación y estética, atraídos por la promesa de renta pasiva y patrimonio. Lo que el episodio Giolaser deja claro es que la fama abre puertas, pero no garantiza que el negocio funcione para todos en la práctica. La depilación láser puede ser excelente como servicio y aun así generar conflicto en el modelo de franquicia.
Para quienes sueñan con invertir en una franquicia impulsada por una celebridad, queda la advertencia. La actriz de Globo construyó una red gigante y lucrativa, pero la presencia de un nombre famoso en la marca no sustituye el análisis frío del contrato, de los costos y de la viabilidad real. El glamour de la vitrina y la matemática del negocio son cosas diferentes, y confundirlas cuesta caro.
Lo que queda de su trayectoria empresarial
En el balance final, la historia es de luces y sombras. Por un lado, una actriz de Globo que tuvo la visión de entrar temprano en un mercado en expansión, fundó una marca en 2013 y la vio crecer hasta cerca de 400 unidades y cientos de millones en facturación. Es un logro empresarial que pocos artistas alcanzan, y eso es un hecho.
Por otro lado, la salida vino envuelta en una crisis con franquiciados y en una disputa judicial que aún no ha terminado. Giovanna vendió su parte y siguió adelante, pero la red de estética de Giovanna Antonelli dejó rastros de conflicto que se resolverán en los tribunales, no en las novelas. Construir grande y salir no es lo mismo que salir sin cargas, y su historia lo muestra con claridad.
Quizás sea pronto para afirmar si esta trayectoria entra en la galería de los grandes aciertos empresariales de celebridades brasileñas o si se convierte en un caso de advertencia. Por ahora, lo que se tiene es una franquicia de depilación que nació de una idea audaz, creció como pocas y hoy vive un capítulo turbulento, con la fundadora ya fuera.
¿Y tú, crees que vale la pena invertir en una franquicia solo porque tiene el nombre de un famoso en la fachada, o este tipo de historia muestra que la fama no garantiza nada a la hora de emprender? Cuéntanos en los comentarios qué piensas sobre las celebridades que se convierten en empresarias.
