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Atakarejo, fundado por Teobaldo Costa, lidera el comercio minorista alimentario en Bahía con una facturación de R$ 6,32 mil millones, atrajo a Pátria Investimentos y planea crecer en el Nordeste. La cadena nació de un puesto de frutas en Salvador y hoy supera a los competidores estatales por amplia ventaja.
Atakarejo se convirtió en el mayor nombre del comercio minorista alimentario en Bahía después de una trayectoria que comenzó en 1979, cuando Teobaldo Costa montó un puesto de frutas y verduras en Salvador. En 2025, la cadena alcanzó una facturación de R$ 6,32 mil millones, según el Ranking ABRAS 2026.
Según información publicada por Exame, la empresa, que lanzó su primera unidad con la marca Atakarejo en 1994, ganó un nuevo impulso tras la entrada de Pátria Investimentos en 2023. La estrategia ahora apunta a la expansión en Bahía y en el Nordeste, manteniendo el formato de atacarejo como base del crecimiento.
De puesto de frutas a gigante del comercio minorista baiano
La historia de Atakarejo comenzó lejos de los grandes centros de distribución y de las operaciones multimillonarias. El primer paso fue un puesto de frutas y verduras en Salvador, creado por Teobaldo Costa a finales de la década de 1970.
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Con el paso de los años, el negocio se convirtió en panadería, luego supermercado y, más tarde, mayorista. El cambio de escala vino cuando la operación adoptó el formato de atacarejo, mezclando venta en volumen, precio competitivo y atención al consumidor final.
Primera marca Atakarejo surgió en 1994
La primera unidad con la marca Atakarejo apareció en 1994. A partir de ahí, la empresa comenzó a crecer con un modelo que aún no tenía un representante consolidado en Bahía, ocupando espacio en un mercado con fuerte presencia regional.
El formato ayudó a la red a diferenciarse de supermercados convencionales. En lugar de actuar solo como tienda de barrio u operación tradicional, Atakarejo apostó por la escala, variedad y política de precios para atraer consumidores y pequeños compradores.
Facturación de R$ 6,32 mil millones colocó a la red en otro nivel
| Posición en el estado | Posición nacional | Empresa | Facturación |
|---|---|---|---|
| 1º | 21º | Atakarejo | R$ 6,32 mil millones |
| 2º | 78º | Rmix | R$ 1,24 mil millones |
| 3º | 84º | Hiperideal | R$ 1,11 mil millones |
| 4º | 106º | Comercial de Alimentos Gilmar | R$ 831 millones |
| 5º | 108º | Novo Mix | R$ 814 millones |
| 6º | 113º | R.F. Atacado de Alimentos | R$ 763 millones |
| 7º | 170º | MixBahia | R$ 398 millones |
| 8º | 176º | Unimar | R$ 385 millones |
| 9º | 223º | Itão Supermercado | R$ 276 millones |
| 10º | 228º | Novo Varejo | R$ 268 millones |
El resultado de 2025 muestra el tamaño que la empresa alcanzó. De acuerdo con el Ranking ABRAS 2026, Atakarejo facturó R$ 6,32 mil millones y quedó en la 21ª posición entre los mayores supermercados de Brasil.
La facturación de R$ 6,32 mil millones también refuerza la distancia de Atakarejo en relación con los demás competidores de Bahía. En el comercio minorista de alimentos, este volumen coloca a la red en una posición difícil de alcanzar a corto plazo.
En Bahía, la distancia para los competidores es significativa. La segunda colocada, Rmix, registró R$ 1,24 mil millones, menos de una quinta parte del volumen del líder. Esta diferencia muestra que Atakarejo pasó a operar en una escala propia dentro del comercio minorista de alimentos de Bahía.
Red responde por más de la mitad entre las mayores de Bahía
Las diez mayores redes de supermercados de Bahía suman más de R$ 12 mil millones en ventas, según los datos presentados. Atakarejo responde por más de la mitad de ese total, lo que refuerza su posición de liderazgo estatal.
Este dominio no significa ausencia de competencia en Bahía. El mercado bahiano sigue pulverizado, con redes regionales disputando espacio en diferentes ciudades, pero Atakarejo logró transformar una operación local en una red con peso nacional en el comercio minorista de alimentos.
Modelo de atacarejo acercó precio bajo y volumen
El crecimiento de la red está directamente ligado al formato de atacarejo. La propuesta combina características del mayorista y del minorista, ofreciendo precios competitivos, volumen de compra y variedad de productos para diferentes perfiles de clientes.
En las tiendas, la red reúne más de 10 mil productos y servicios como panadería, pastelería, carnicería, salados y fiambres. También mantiene la marca propia Ekobom y asociaciones con la agricultura familiar, ampliando su base de abastecimiento.
Pátria Investimentos entró en el negocio en 2023
En octubre de 2023, Atakarejo anunció sociedad con Pátria Investimentos, gestora con actuación global y fuerte presencia en activos alternativos en América Latina. La entrada de Pátria Investimentos marcó una nueva etapa en la estrategia de crecimiento de la red.
Teobaldo Costa permaneció como socio y siguió al frente de la operación. La presencia de Pátria Investimentos añadió capital y capacidad de expansión a una empresa que ya tenía liderazgo consolidado en el retail alimentario de Bahía.
Expansión apunta a Bahía y Nordeste
Con el nuevo socio, la red pasó a apuntar a un crecimiento más acelerado en Bahía y en otros estados del Nordeste. El plan informado en la época preveía ampliar la operación y generar cerca de 20 mil nuevos empleos directos en los años siguientes.
Con este movimiento, Atakarejo intenta transformar su liderazgo en Bahía en una plataforma mayor en el Nordeste. El plan depende de nuevas tiendas, eficiencia operacional y fortalecimiento del modelo de atacarejo en mercados regionales.
Cuando se anunció la sociedad, Atakarejo ya respondía por más de 7 mil empleos directos. La expansión, por lo tanto, no involucra solo nuevas tiendas, sino también impacto sobre trabajo, abastecimiento y competencia en el retail regional.
Mercado bahiano aún tiene espacio para crecimiento
El retail alimentario de Bahía tiene una característica importante: es menos concentrado que mercados como São Paulo y Río de Janeiro. Esto crea un ambiente con muchas redes regionales, presencia local fuerte y diferentes oportunidades de avance.
Para Atakarejo, este escenario puede favorecer crecimiento orgánico, especialmente en ciudades medianas y regiones fuera de la capital. El aumento del consumo en el interior bahiano también ayuda a explicar por qué la red aún ve espacio para abrir nuevas frentes.
Competidores siguen distantes del líder
Después de Atakarejo, aparecen nombres como Rmix y Hiperideal, con facturaciones de R$ 1,24 mil millones y R$ 1,11 mil millones, respectivamente. Otras redes, como Comercial de Alimentos Gilmar, Novo Mix y R.F. Atacado de Alimentos, también están entre las mayores del estado.
La diferencia entre el líder y los demás muestra que la competencia existe, pero ocurre en niveles diferentes. Atakarejo construyó una ventaja de escala que dificulta la rápida aproximación de los rivales.
De negocio familiar a plataforma regional
La trayectoria de la empresa muestra cómo un negocio familiar puede transformarse en una plataforma regional de venta al por menor. El camino incluyó cambios de formatos, apertura de tiendas, fortalecimiento de marca y adaptación al comportamiento de compra del consumidor baiano.
El caso también revela la fuerza de las redes regionales en Brasil. Incluso fuera del eje tradicional de los mayores centros económicos, Atakarejo alcanzó una facturación multimillonaria y comenzó a disputar espacio entre los principales nombres del comercio minorista alimentario nacional.
¿Crees que Atakarejo aún puede crecer mucho fuera de Bahía o la fuerza de la red está justamente en el dominio regional que ha construido a lo largo de décadas? Deja tu opinión en los comentarios.
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