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Reaqt apostó en un modelo de «peaje del agua» para grandes operaciones, ya trató más de 10 mil millones de litros y dice que el formato puede reducir hasta un 40% la factura de clientes industriales.
La brasileña Reaqt está llamando la atención al vender agua tratada como servicio, en un modelo que la propia empresa compara a un peaje. La idea ya pasó de la fase de prueba: son más de 10 mil millones de litros tratados y ahorro de hasta un 40% en las facturas de clientes industriales, según Exame.
El negocio apunta a grandes compañías que necesitan soluciones a medida para reutilización y tratamiento de efluentes, sin asumir inversión, operación y mantenimiento de la estructura. Entre los clientes citados están Suzano y Heineken, mientras la empresa proyecta llegar a R$ 45 millones de facturación en 2025.
Fundada en 2013, la empresa nació con el nombre Aquafix y hoy tiene sede en Vila Madalena, en São Paulo. La operación aún es reducida, con cerca de 40 empleados, pero ganó tracción después de aportes que suman R$ 101,5 millones desde 2021.
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El «peaje del agua» se convirtió en negocio para grandes industrias
El modelo de Reaqt escapa de la lógica tradicional del tratamiento hídrico. En lugar de vender solo equipos o proyectos, la compañía proporciona la estructura, implementa la operación y cobra por el uso del agua tratada. El cliente, según el CEO y cofundador Marcos Heitor Cardoso, paga por el consumo y no necesita asumir la operación del sistema.
La propuesta tiene sentido especialmente para sectores que gastan mucha agua y manejan efluentes complejos, como papel y celulosa, química, alimentos, bebidas, petróleo y gas y puertos y marinas. La empresa dice actuar con ingeniería propia, uso de datos y soluciones diseñadas para cada operación.
Más de 10 mil millones de litros tratados y ahorro de hasta un 40%
El número más llamativo de la operación es la escala: Reaqt afirma haber tratado ya más de 10 mil millones de litros de agua. Además, la empresa dice ofrecer una reducción de hasta un 40% en las facturas de los clientes, un beneficio que ayuda a explicar la expansión del negocio en medio de la presión por eficiencia en las industrias.
Los proyectos también ganaron relevancia debido a la combinación entre costo y complejidad. La propia empresa describe el trabajo como una especie de “sastrería” del tratamiento, ya que el agua industrial puede reunir diferentes componentes químicos y exigir soluciones específicas.
R$ 101,5 millones en aportes aceleraron la expansión
Hasta 2021, Reaqt era financiada mayoritariamente con recursos propios y de la familia de los fundadores, lo que limitaba la velocidad de crecimiento. A partir de ahí, la empresa recibió aportes que suman R$ 101,5 millones de un grupo confidencial de inversores y aceleró los planes de expansión.
La meta ahora es más ambiciosa: facturar R$ 45 millones en 2025, más que duplicando el resultado año a año. El avance también abrió camino para negociaciones fuera del país, con foco en mercados asiáticos que enfrentan desafíos parecidos a los de Brasil en el uso del agua.
De Manaus al hidrógeno verde, la empresa apunta a proyectos más complejos
Antes de llegar a grandes plantas industriales, la empresa ganó experiencia en estaciones de tratamiento de centros comerciales, incluyendo el Shopping Manauara, en Manaus. A partir de ahí, pasó a buscar proyectos más grandes y sofisticados, incluso en áreas que exigen pureza extrema del agua.
Entre los próximos pasos están iniciativas ligadas a la producción de hidrógeno verde, un frente que exige estándares técnicos mucho más estrictos. Para Reaqt, el espacio de crecimiento aún es grande — y la disputa por soluciones de agua tiende a volverse más estratégica para la industria brasileña.
Si el modelo va a continuar ganando espacio entre grandes empresas, aún es pronto para decirlo, pero la trayectoria de Reaqt muestra que el agua tratada puede dejar de ser un costo invisible y convertirse en un negocio de peso. Queremos saber: ¿este tipo de solución debería ganar más espacio en Brasil?
