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En Porto Alegre, ex-socios de XP cambiaron el mercado financiero por el calzado sostenible y crearon Yuool, un tenis de botella PET reciclada y rastreable. El negocio se convirtió en la 1ª Empresa B del sector en Brasil y ya facturó R$ 75 millones en siete años, exportando a Europa y Estados Unidos.
En Rio Grande do Sul, un grupo de ex-ejecutivos del mercado financiero demostró que es posible transformar una botella plástica en un tenis deseado. Yuool, de Porto Alegre, fabrica tenis de botella PET reciclada y se convirtió en la primera Empresa B del sector calzadista del país, como mostró el Times Brasil. El caso une sostenibilidad y lucro en la misma marca.
Al frente de la empresa está Eduardo Abichequer, uno de los socios que dejaron la corredora XP para emprender en el ramo, en el perfil de la marca trazado por Exame. Apodada como la marca de los «faria limers», la Yuool ya facturó R$ 75 millones a lo largo de siete años y hoy exporta a Europa y los Estados Unidos.
La diferencia está en el material. Según Yuool, el empeine del tenis de botella PET está hecho con 50% de plástico reciclado y rastreable, combinado con algodón orgánico. Incluso las cajas de los calzados son producidas con material reutilizado, reforzando la propuesta sostenible.
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A continuación, vea cómo Yuool transforma botella PET en tenis, por qué se convirtió en la primera Empresa B del calzado en Brasil, qué significan los R$ 75 millones acumulados y por qué esta historia gaúcha sirve de ejemplo para el país.
Quién es Yuool y los ex-socios de XP detrás de la marca
La historia comienza lejos de las fábricas de calzado. Antes de Yuool, sus fundadores trabajaban en el mercado financiero, incluyendo una etapa en la corredora XP, donde estaban acostumbrados a hojas de cálculo e inversiones, y no a lijas y suelas. Fue de allí que vino el cambio de rumbo.
El líder del grupo es Eduardo Abichequer, hoy presidente de la empresa. Junto a otros socios provenientes del mismo entorno, apostó por unir tecnología, confort y sostenibilidad en un producto de consumo, montando la operación en Rio Grande do Sul.
La elección por Porto Alegre dio a la marca una identidad gaucha. Incluso con el Sudeste concentrando el gran mercado consumidor, Yuool creció a partir del Sur, mostrando que se puede construir una marca nacional de zapatillas lejos de los polos tradicionales del sector.
El modelo de negocio también escapa de lo común. Yuool nació como una marca digital, vendiendo directamente al consumidor por internet, lo que da más control sobre precio, stock y relación con el cliente de lo que el comercio minorista tradicional suele permitir.
Este formato, llamado marca nativa digital, creció mucho en los últimos años. Empresas así nacen en internet, hablan directamente con el público y usan datos para decidir qué producir. Yuool llevó esta lógica al mundo de las zapatillas, aún poco explorado por marcas de este tipo en Brasil.
La zapatilla de botella PET reciclada y rastreable
El corazón de la propuesta es el material del empeine. Según Yuool, la parte superior de la zapatilla de botella PET usa 50% de plástico reciclado, lo que significa que botellas desechadas se convierten en hilo y, luego, en el tejido que envuelve el pie.
La gran idea es la rastreabilidad. No basta con decir que usa plástico reciclado: la marca afirma que el PET es rastreable, es decir, se puede conocer el origen del material que entró en cada pieza. Esto combate la desconfianza común en relación a productos que se dicen verdes.
El algodón orgánico completa la fórmula. Junto con el PET reciclado, forma un empeine que busca unir confort y menor impacto ambiental, sin depender solo de materiales nuevos extraídos directamente de la naturaleza. Es la lógica de reutilizar en lugar de extraer.
El cuidado llega hasta el embalaje. Las cajas de los calzados también están hechas de material reutilizado, un detalle que muestra cómo la propuesta sostenible de Yuool intenta abarcar el producto entero, y no solo la parte más visible de la zapatilla de botella PET.
El proceso detrás de esto es ingenioso. Las botellas PET son limpiadas, trituradas y transformadas en hilos de poliéster, que luego son tejidos para formar el tejido del empeine. Así, lo que era un embalaje desechado se convierte en materia prima textil para un calzado sostenible.
Por qué la trazabilidad del PET importa
Rastrear el material es más raro de lo que parece. Muchas marcas dicen usar plástico reciclado, pero pocas pueden probar de dónde proviene. Al apostar por un zapatilla de botella PET rastreable, la Yuool intenta transformar la transparencia en un diferencial de mercado.
Este control tiene valor concreto. Saber el origen del PET ayuda a garantizar que el material es realmente reciclado, y no plástico nuevo disfrazado, además de permitir medir cuántas botellas dejaron de convertirse en basura con cada lote de zapatillas producido por la marca.
Para el consumidor, esto cambia la relación de confianza. Quien compra un producto sostenible quiere tener la certeza de que está pagando por algo real, y la trazabilidad funciona como una especie de garantía contra el llamado greenwashing, cuando las empresas exageran en el discurso ecológico.
Al final, la transparencia se convierte en parte del producto. Más que una zapatilla de botella PET bonita, la Yuool vende la idea de un consumo que puede ser verificado, lo que se ajusta a la propuesta de una marca que se presenta como responsable de principio a fin.
Este tipo de control también genera datos útiles. Con la trazabilidad, es posible calcular cuánto plástico se desvió de la basura y comunicar esto al cliente de manera honesta. Para un negocio que se dice sostenible, poder mostrar números concretos vale más que cualquier eslogan.
La 1ª Empresa B del calzado brasileño: qué significa
El título de pionera no es solo marketing. La Yuool fue la primera del sector calzado de Brasil en obtener la certificación de Empresa B, un sello internacional otorgado a compañías que equilibran propósito y lucro en sus operaciones.
Ser una Empresa B exige comprobación. La certificación evalúa cómo la empresa trata a empleados, proveedores, comunidad y medio ambiente, y no solo cuánto factura. Es un proceso riguroso, que necesita ser renovado, lo que dificulta usar el sello solo para apariencia.
Para el sector de zapatillas, el hito es simbólico. En una industria muchas veces asociada a la producción en masa e impacto ambiental, ver una marca de Porto Alegre liderar este movimiento muestra que sostenibilidad y calzado pueden, sí, ir juntos en Brasil.
Este posicionamiento también es estratégico. Al ser la primera Empresa B del calzado nacional, la Yuool gana un diferencial difícil de copiar y refuerza la imagen sostenible que atrae a un público dispuesto a pagar más por productos con propósito.
El movimiento de las Empresas B crece en todo el mundo. Reúne a compañías que se comprometen a considerar el impacto social y ambiental en cada decisión, y no solo el lucro. Entrar en este grupo coloca a la Yuool junto a marcas globales reconocidas por unir negocio y responsabilidad.
¿Cuánto ha facturado Yuool en siete años?
El número que llama la atención es la facturación acumulada. A lo largo de siete años de operación, Yuool ya ha sumado R$ 75 millones en ingresos, un resultado que muestra la consistencia de un negocio que ha crecido año tras año desde su fundación.
Es importante leer este valor con claridad. Los R$ 75 millones no son de un solo año, sino el total acumulado a lo largo de casi toda la existencia de la marca, lo que ayuda a entender el ritmo de crecimiento de una empresa aún joven.
Detrás de este total está la venta directa. Como marca digital, Yuool ha vendido cientos de miles de pares de zapatillas al consumidor final, sin depender de grandes redes, lo que proporciona más margen y más control sobre el propio negocio.
Los números también sostienen ambiciones mayores. Con un capital construido en siete años y una marca reconocida, la empresa habla abiertamente de sueños a largo plazo, como algún día abrir capital, algo que dependería de hacer crecer aún más el negocio.
La marca también innovó en la forma de captar dinero. En lugar de recurrir solo a fondos, Yuool abrió rondas de inversión para sus propios clientes, transformando a los fans en socios. Es una estrategia que combina con el origen financiero de los fundadores y acerca al público al negocio.
Del mercado financiero al calzado sostenible
El cambio de área es uno de los puntos más curiosos de la historia. Salir de la comodidad del mercado financiero para enfrentar la industria de zapatillas, con toda la complejidad de producción y logística, requirió valentía de los exsocios de XP que fundaron Yuool.
Sin embargo, la experiencia financiera se convirtió en una ventaja. Acostumbrados a analizar números, riesgos y crecimiento, los fundadores aplicaron esa mentalidad al negocio de calzado, estructurando Yuool con enfoque en datos, metas y expansión desde el principio.
El apodo de marca de los «faria limers» resume bien el origen. La expresión hace referencia a Faria Lima, avenida de São Paulo que concentra bancos y fondos, y muestra cómo la gente del mundo financiero comenzó a interesarse por emprender con productos sostenibles.
Esta mezcla de perfiles dio identidad a la empresa. Unir la lógica de los inversores con la pasión por un producto físico y con propósito ambiental es lo que hace que Yuool se diferencie tanto de las marcas tradicionales de zapatillas como de otras startups.
Este camino se ha convertido en tendencia. Cada vez más personas que trabajaron en el mercado financiero deciden crear marcas de consumo, atraídas por la oportunidad de construir algo concreto y con propósito. Yuool es un ejemplo de cómo esa experiencia puede acelerar un negocio nacido en Porto Alegre.
Exportación para Europa y Estados Unidos
El alcance de la marca ya ha cruzado fronteras. Además de vender en Brasil, Yuool exporta el zapatilla de botella PET al exterior, llevando la propuesta sostenible hecha en Porto Alegre a consumidores de otros continentes.
En Europa, la operación ya tiene trayectoria. La marca opera desde hace unos tres años en el continente, con ventas a ocho países a través del comercio electrónico, lo que demuestra que el atractivo de una zapatilla reciclada y rastreable también funciona fuera del país.
En Estados Unidos, el paso es más reciente. La operación allí comenzó hace aproximadamente un año y medio, igualmente por internet, mercado en el que marcas de calzado sostenible están ganando espacio entre consumidores preocupados por el impacto ambiental.
Exportar no es poca cosa para una marca joven. Llevar una zapatilla brasileña a Europa y Estados Unidos exige calidad, logística y reputación, y refuerza la idea de que Yuool ha construido un negocio sólido a partir de botella PET reciclada.
Vale recordar que Brasil ya es fuerte en calzado. El país exporta millones de pares al año, pero la mayoría sin atractivo sostenible. Al llevar una zapatilla reciclada y rastreable al exterior, Yuool apuesta por un nicho de mayor valor agregado, y no solo en volumen de producción.
Qué tiene que ver esto con Brasil
Brasil tiene todo para abrazar este tipo de idea. El país es uno de los mayores recicladores de botella PET del mundo y cuenta con uno de los mayores parques de calzado del planeta, lo que hace de la zapatilla de botella PET una combinación natural entre dos fuerzas nacionales.
El Rio Grande do Sul, de hecho, es uno de los lugares de origen del calzado en el país. La región concentra fábricas, mano de obra especializada y tradición en el sector, lo que ayuda a explicar por qué una marca como Yuool encontró en Porto Alegre un terreno fértil para crecer y profesionalizarse.
La historia también valora el emprendimiento local. Ver una marca de Porto Alegre facturar millones y exportar muestra que se pueden crear productos de valor en Brasil, sin depender de importados, y aún competir en el extranjero con una propuesta sostenible.
Aún hay la lección sobre economía circular. Al transformar botella desechada en zapatilla, Yuool da ejemplo de cómo el residuo puede convertirse en producto premium, un camino que otras industrias brasileñas pueden seguir para reducir el desperdicio y generar ingresos.
La moda sostenible gana espacio entre los brasileños. Crece el número de personas que quieren saber de qué está hecho lo que visten y calzan, y las marcas que responden a esto con transparencia tienden a salir adelante. La zapatilla de botella PET surfea exactamente esta ola, con estética, confort y un discurso ambiental que puede ser verificado.
Por último, queda el mensaje sobre consumo consciente. El éxito de Yuool indica que el brasileño está dispuesto a pagar por un negocio con propósito, siempre que venga con calidad, lo que abre espacio para que más marcas nacionales apuesten por la sostenibilidad de verdad.
¿Y tú, usarías un tenis brasileño hecho de botella PET?
La trayectoria de Yuool muestra cómo una buena idea puede unir bolsillo, estilo y medio ambiente. Saliendo del mercado financiero, un grupo liderado por Eduardo Abichequer creó en Porto Alegre un tenis de botella PET reciclada y rastreable, se convirtió en la primera Empresa B del calzado brasileño y ya ha facturado R$ 75 millones en siete años.
Más que un caso de éxito, es un ejemplo de economía circular aplicada a la moda. Al transformar plástico desechado en calzado deseado y aún exportar a Europa y Estados Unidos, Yuool demostró que sostenibilidad y negocio pueden crecer juntos, hechos en Brasil, a partir de una materia prima que la mayoría de las personas tira sin pensarlo dos veces.
¿Y tú, usarías un tenis brasileño hecho de botella PET reciclada, sabiendo que nació de botellas que irían a la basura? ¿Crees que más marcas nacionales deberían seguir este camino sostenible? Cuéntanos aquí en los comentarios tu opinión y comparte con quien ama un buen tenis y también se preocupa por el destino de la basura que producimos.
