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Nueva estrategia FUCHS100 refuerza el crecimiento sostenible, amplía las inversiones industriales en Brasil y posiciona al país entre los mercados más estratégicos de la compañía
El Grupo FUCHS, el mayor fabricante independiente de lubricantes del mundo, presentó su nueva estrategia corporativa durante el Capital Markets Day de 2026. Bautizado como FUCHS100, el plan establece metas globales hasta 2031, año del centenario de la compañía. Entre los principales objetivos, la empresa proyecta alcanzar una facturación anual de hasta € 4,5 mil millones.
Al mismo tiempo, la multinacional reforzó su apuesta por el mercado brasileño. Recientemente, la compañía confirmó una inversión superior a R$ 220 millones en la construcción de una nueva unidad industrial en Sorocaba, en el interior de São Paulo. El proyecto forma parte de la estrategia de expansión de la empresa en Brasil y América Latina.
Nueva estrategia sucede al ciclo FUCHS2025
Según FUCHS SE, la nueva trayectoria corporativa sustituye al ciclo FUCHS2025. De esta forma, la empresa pretende fortalecer el crecimiento, la eficiencia operativa y la sostenibilidad ante las nuevas exigencias del mercado global.
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Además, la compañía evalúa que el sector de lubricantes atraviesa una transformación marcada por demandas técnicas más complejas, soluciones personalizadas y mayor presión regulatoria. En este escenario, el concepto “Focus To Win” pasa a orientar las próximas etapas de la operación global.
De acuerdo con Stefan Fuchs, CEO de FUCHS SE, la estrategia anterior consolidó cambios importantes dentro de la organización. Según el ejecutivo, la segmentación más clara de los mercados permitió ampliar oportunidades de crecimiento y acelerar las respuestas a las demandas de los clientes.
Brasil gana relevancia dentro de la expansión global
Mientras tanto, Brasil pasó a ocupar una posición estratégica dentro de la nueva estructura de la compañía. Actualmente, el país ya figura entre los diez mayores mercados globales de FUCHS.
Conforme a datos de la Associação dos Produtores e Importadores de Lubrificantes (Simepetro), el mercado brasileño movió cerca de 1,5 millones de m³ de lubricantes en 2025. Ante este escenario, la empresa busca ampliar su presencia en segmentos considerados prioritarios.
Sectores estratégicos para el crecimiento
- Industria alimentaria
- Minería
- Agronegocio
- Reposición automotriz
Según Antonio Oliveira, Director General de FUCHS Lubrificantes do Brasil, el país posee un gran potencial de expansión para soluciones más eficientes, seguras y sostenibles.
Fábrica de Sorocaba amplía capacidad productiva
La nueva planta industrial de Sorocaba inició la etapa de envasado y etiquetado en 2025. Cuando esté totalmente concluida, la unidad tendrá una capacidad productiva superior a 50 mil toneladas anuales.
Además, la estructura será aproximadamente cinco veces mayor que la actual fábrica de la compañía en Barueri, también ubicada en São Paulo.
Estructura de la nueva unidad
- Terreno de 88,8 mil m²
- Área construida superior a 19,5 mil m²
- Parque de tanques con 3,6 mil m³
- Producción completa de la línea FUCHS
- Más de 700 soluciones en el portafolio
En este contexto, la operación brasileña deberá funcionar como un importante hub regional para el abastecimiento de América Latina.
La compañía apuesta por la sostenibilidad y la innovación
Paralelamente, la sostenibilidad permanece como uno de los pilares centrales de la estrategia FUCHS100. La empresa mantiene la meta de alcanzar la neutralidad de carbono hasta 2050.
Según la compañía, las soluciones desarrolladas por FUCHS ayudan a reducir la fricción mecánica, ahorrar energía y ampliar la vida útil de equipos industriales. De esta manera, los productos también contribuyen a cadenas productivas más sostenibles.
De acuerdo con Dr. Timo Reister, vice-CEO de FUCHS, la combinación entre presencia global y proximidad regional representa un diferencial competitivo importante para capturar nuevas oportunidades de mercado.
Encuesta interna refuerza el enfoque en las personas
Al mismo tiempo, la empresa también mantiene el enfoque en el desarrollo de los equipos. Los resultados recientes de una encuesta interna indican que casi el 90% de los colaboradores demuestran orgullo de trabajar en la compañía.
Finalmente, Stefan Fuchs afirmó que la empresa seguirá invirtiendo en cultura organizacional, colaboración y alto rendimiento para sustentar la ejecución de la estrategia global hasta 2031.
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