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¡Hora de la despedida! Marca china vende solo ocho coches y se despide de Brasil

Escrito por Alisson Ficher
Publicado el 23/02/2025 a las 12:52
Marca chinesa Seres encerra operações no Brasil após vender apenas 8 carros em um ano. O que deu errado? Entenda os motivos!
Marca chinesa Seres encerra operações no Brasil após vender apenas 8 carros em um ano. O que deu errado? Entenda os motivos!
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Una marca china llegó a Brasil prometiendo revolucionar el mercado de autos eléctricos, ¡pero fracasó de forma sorprendente! Tras un año de operaciones discretas, vendió solo ocho unidades y ya dijo adiós al país. Con precios altos y poca divulgación, el fiasco fue inevitable. ¡Descubre los motivos de esta salida relámpago!

No toda montadora que llega a Brasil logra consolidarse en el mercado.

Mientras algunas marcas conquistan al público y se convierten en gigantes del sector, otras no resisten la fuerte competencia y acaban dejando el país de forma discreta.

Este fue el caso de Seres, un fabricante chino de autos eléctricos que desembarcó en Brasil sin mucho alarde y, poco más de un año después, ya anunció su despedida.

El historial de la empresa en el país estuvo marcado por desafíos y una trayectoria de bajísimo impacto.

Desde su llegada, en julio de 2023, hasta su retirada definitiva, la marca enfrentó dificultades para atraer consumidores y consolidar su presencia en el mercado.

Según datos de la Asociación Brasileña del Vehículo Eléctrico (ABVE), en un año de operación, la Seres vendió solo ocho unidades de sus modelos eléctricos.

Ahora, la montadora cerró todas las actividades en Brasil, desactivó su sitio oficial y hasta dio de baja su CNPJ, lo que confirma su salida definitiva. Pero, ¿qué llevó a la marca a un fracaso tan significativo?

La llegada tímida y la despedida sin impacto

A diferencia de otras montadoras que invierten fuertemente en marketing y hacen grandes anuncios al entrar en nuevos mercados, la Seres llegó a Brasil de forma casi imperceptible.

Su lanzamiento ocurrió en julio de 2023, sin eventos de gran porte o estrategias de divulgación agresivas.

El público brasileño, acostumbrado a recibir novedades del sector automotriz con cierta euforia, prácticamente no percibió la entrada de Seres en el mercado.

Sin un plan robusto de marketing y poco conocida fuera de China, la montadora no logró generar interés suficiente para atraer clientes en un segmento altamente competitivo.

Menos de un año después, en julio de 2024, la Seres suspendió sus ventas, y ahora, a comienzos de 2025, la empresa ya se ha retirado oficialmente de Brasil.

Incluso las redes sociales de la marca dejaron de ser actualizadas, indicando que la fabricante no planea retomar operaciones en el corto plazo.

La venta de solo 8 autos y precios nada competitivos

Las cifras de ventas de Seres en Brasil son impresionantemente bajas. La marca vendió solo ocho unidades en un año, siendo cinco unidades del Seres 3 y tres del Seres 5, según la ABVE.

Importados directamente de Shanghái, China, los modelos de la marca fueron lanzados con precios considerados elevados para un mercado aún en fase de adaptación a los vehículos eléctricos.

El Seres 3, un SUV compacto eléctrico, llegó a Brasil costando R$ 239.900, mientras que el Seres 5, un modelo más sofisticado, fue comercializado por R$ 394 mil.

Los precios elevados, unidos a la falta de reconocimiento de la marca, hicieron que los vehículos fueran poco atractivos para los consumidores brasileños.

A diferencia de otros fabricantes chinos, como BYD y GWM, que ya han conquistado espacio en el país con estrategias agresivas, la Seres no logró generar confianza en el mercado.

¿Qué salió mal para la Seres?

El fracaso de la Seres en Brasil no fue causado por un único factor, sino por una combinación de decisiones estratégicas mal ejecutadas y desafíos del propio mercado.

Entre los principales problemas que enfrentó la montadora, destacan:

  • Falta de divulgación: La marca llegó a Brasil sin una campaña publicitaria fuerte, convirtiéndose prácticamente en desconocida para el público.
  • Diseño genérico: Los vehículos de la Seres no presentaban diferencias visuales marcantes, resultando poco atractivos frente a la competencia.
  • Venta exclusivamente online: Al inicio de las operaciones, la marca optó por un modelo de ventas totalmente digital, estrategia que no funcionó bien en el mercado brasileño. Posteriormente, la empresa intentó corregir esto buscando tiendas físicas, pero ya era tarde.
  • Precios elevados: Para una marca nueva y sin tradición en Brasil, los precios de los autos estaban muy por encima de las expectativas del consumidor.

Además, un punto curioso sobre la Seres es su relación con la gigante china Huawei.

Aunque fueron socios, la empresa de tecnología no tuvo un gran impacto en la actuación de la montadora en Brasil, lo que pudo haber frustrado algunas expectativas iniciales.

La competencia de las montadoras chinas sigue fuerte en Brasil

A pesar del fracaso de la Seres, otras montadoras chinas continúan expandiendo sus operaciones en Brasil.

La BYD, por ejemplo, se ha convertido en una de las principales vendedoras de autos eléctricos en el país, mientras que la GWM (Great Wall Motors) también ha crecido de forma significativa.

El éxito de estas empresas se debe, en gran parte, a estrategias de marketing más agresivas, precios más competitivos y un enfoque más alineado con las necesidades del mercado brasileño.

A diferencia de la Seres, ellas invirtieron fuertemente en la construcción de una identidad sólida en el país.

Mientras tanto, la despedida silenciosa de la Seres refuerza una realidad del sector automotriz: entrar en Brasil no garantiza éxito, y solo las marcas que realmente entienden el mercado logran consolidarse.

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Diogo
Diogo
01/03/2025 19:47

Cuidado dos oitos que comprou será que pode devolver os carros.

Robi
Robi
01/03/2025 08:56

Sem marketing e um preço atrativo para o público brasileiro não prospera mesmo.

Alessandro
Alessandro
25/02/2025 07:49

Se quer arrebentar de vender no Brasil. So trm uma tatica a seguir ( preço) a maioria dos brasileiros hoje nao condegue comprar carro pelo alto valor todo mundo sabe disso e da ate preguiçca de ver essas postagens falando como se nao soubéssemos

Alisson Ficher

Jornalista formado desde 2017 e atuante na área desde 2015, com seis anos de experiência em revista impressa, passagens por canais de TV aberta e mais de 12 mil publicações online. Especialista em política, empregos, economia, cursos, entre outros temas e também editor do portal CPG. Registro profissional: 0087134/SP. Se você tiver alguma dúvida, quiser reportar um erro ou sugerir uma pauta sobre os temas tratados no site, entre em contato pelo e-mail: alisson.hficher@outlook.com. Não aceitamos currículos!

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