Proteger algunos empleos en actividades sin atractivo o desarrollar el país? Indaga, el investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq, Cleveland M. Jones
Como medio respetable, nosotros de Click Petróleo y Gas, defendemos la democracia y damos espacio a diversos puntos de vista. Con base en esta premisa, decidimos publicar el parecer del investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq, Cleveland M. Jones, como respuesta al artículo publicado por nosotros el pasado miércoles (21/07) Oferta millonaria hace que Petrobras, la mayor petrolera de Brasil, abra mano del campo de petróleo Papa-Terra y reduzca aún más su presencia en la Cuenca de Campos.
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Empleos: necesitamos entender qué está en juego
De acuerdo con el parecer del Dr. Cleveland M. Jones, «siempre que escuchamos críticas sobre los desinversiones de Petrobras, porque resultarán en la reducción de empleos, necesitamos entender qué está en juego. O queremos que Petrobras siga siendo un cabide de empleos, tanto de indicados políticos como de empleados en actividades con relativamente poco atractivo comercial, o queremos que siga en el camino de una de las mayores empresas del sector, a nivel global, generando cada vez más producción, beneficios, riqueza y orgullo, para Brasil y los brasileños», afirma el ejecutivo.
Si el criterio para la evaluación de sus actividades es solo la generación de empleos, bastaría que la ANP u otro órgano del gobierno obligara a la contratación de empleados para estar al lado de cada empleado, incluso para no hacer nada. Así se operaban muchas ferrocarriles de EE.UU. hasta la racionalización traída por la búsqueda de eficiencia y la ruptura de reglas laborales sin sentido que perjudicaban la competitividad de la economía.
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La búsqueda del lucro no es más que la búsqueda de la eficiencia. Cabe al gobierno fiscalizar y asegurar el cumplimiento de las leyes, no exigir la continuidad de la operación de activos que no tienen atractivo para la empresa. Si el gobierno no tiene competencia para administrar los intereses estratégicos del país, y solo puede hacerlo a través de Petrobras, que busque ser más eficaz en su actuación estratégica. Cabe exclusivamente al gobierno, no al sector privado, estimular la preservación de empleos a través de inversiones con un retorno económico por debajo de lo que la iniciativa privada exige.
Dejen a Petrobras trabajar
¡Dejen a Petrobras trabajar! Las ganancias de ella, repartidas a través del government take, serán mucho mayores que los supuestos beneficios ilusorios y fugaces de mantener algunos empleos en actividades que no interesan a la empresa. Con una interferencia indebida en los negocios de Petrobras solo conseguiremos ahuyentar las inversiones que Brasil tanto necesita para producir su inmensa riqueza petrolera ya conocida, pero que difícilmente podrá monetizarse si Brasil no aumenta su producción drásticamente, en el plazo más corto posible.
O tengamos el valor de asumir un intervencionismo explícito, exigiendo que el enfoque de la empresa sean los campos maduros, que demandan uso intensivo de recursos humanos, y que deje de lado el pre-sal y otros plays más productivos, pero que emplean proporcionalmente menos empleados.
Ahí, también necesitaríamos valor para nacionalizar totalmente a Petrobras, algo no impensable, pero que puede hacerse con transparencia y dentro de reglas del mercado. Desafortunadamente, Brasil no tiene recursos para indemnizar justamente a los minoritarios, ni aguantaría mucho tiempo hasta que su sector de O&G, totalmente en manos de gestores ineptos y descomprometidos, se deshiciera en más un desorden.
Brasil no merece ser retardado en su crecimiento y desarrollo por medidas que interfieren en la gestión de una empresa como Petrobras, de reconocida competencia en su rama, y con una gestión profesional y más transparente, especialmente ahora, cuando comienza a cosechar los resultados de una nueva época, sin las ataduras impuestas por la corrupción y la intervención política sufrida en el pasado.
por – Cleveland M. Jones
Sobre Cleveland M. Jones
Prof. Cleveland M. Jones, DSc
Director Técnico y Socio – Frontera Energía Ltda. (Frontera Brasil)
Consultor Asociado – CEGeo
Investigador del INOG – Instituto Nacional de Petróleo y Gas/CNPq
Miembro, Geosciences Advisory Board – NXT Energy Solutions
Presidente, Academia Brasileña Ambientalista de Letras – ABAL
Miembro, Sociedad Brasileña para el Progreso de la Ciencia
Premio Chico Mendes, Cámara Municipal de Petrópolis, 2019
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/clevelandmjones
- Lattes: http://lattes.cnpq.br/2858652663353677

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