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ChatGPT debe ganar una nueva fase con programación, automatización y agentes inteligentes, mientras OpenAI amplía su estrategia corporativa.
OpenAI prepara la mayor reformulación de ChatGPT desde su lanzamiento, en 2022, con un cambio que puede transformar el chatbot en una verdadera superapp de inteligencia artificial.
La estrategia, revelada por el Financial Times en junio de 2026, muestra que la empresa quiere ir más allá de las conversaciones tradicionales y crear una plataforma más amplia, integrada y orientada a la productividad.
Valorada en cerca de US$ 850 mil millones, la compañía busca nuevas fuentes de crecimiento antes de una posible OPI, mientras amplía su presencia entre clientes corporativos.
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El nuevo enfoque involucra agentes de IA, herramientas de programación, automatización de tareas e integración con servicios externos.
Según Reuters, este movimiento refuerza el intento de OpenAI de demostrar capacidad de generar ingresos a gran escala antes de un eventual debut en la Bolsa.
Reformulación coloca a ChatGPT en una nueva fase
El cambio representa un giro importante en el modelo actual de ChatGPT.
Hasta ahora, la herramienta se conocía principalmente como un chatbot conversacional, usado para responder preguntas, crear textos y apoyar tareas del día a día.
La nueva fase, sin embargo, debe transformar la plataforma en un entorno capaz de ejecutar tareas más complejas, con apoyo de agentes inteligentes.
Según Thibault Sottiaux, ejecutivo que lideró el Codex y ahora dirige productos y plataformas de OpenAI, la empresa trabaja en un sistema con agente personal.
Este agente podrá ayudar a los usuarios en actividades profesionales y personales, según declaración dada al Financial Times.
Fuentes internas consultadas por el periódico indican que la compañía ha comenzado a apuntar a clientes corporativos más lucrativos, especialmente ante la competencia con Anthropic.
Agentes de IA deben ganar más espacio en ChatGPT
La reformulación debe comenzar en las próximas semanas, con cambios en la interfaz del sitio y de las aplicaciones.
El nuevo diseño deberá dirigir a los usuarios hacia herramientas de socios externos y recursos más avanzados dentro de la plataforma.
La propuesta es hacer que ChatGPT deje de funcionar solo como una ventana de conversación.
La plataforma debe destacar recursos capaces de automatizar tareas, apoyar flujos de trabajo y conectar servicios en un único entorno.
Según el Financial Times, un funcionario sénior afirmó que “el chat está muerto”, en referencia a la nueva etapa de la inteligencia artificial.
La frase resume la visión interna de que el futuro del sector está en sistemas capaces de actuar, ejecutar tareas y entregar resultados más completos.
Codex se convierte en pieza central de la estrategia de OpenAI
El Codex, herramienta de desarrollo de software de OpenAI, será uno de los principales pilares de esta nueva fase.
De acuerdo con datos divulgados por la propia empresa, el Codex superó los 5 millones de usuarios activos semanales.
La base creció más de seis veces desde febrero de 2026, impulsada por el lanzamiento de la versión para escritorio.
Aunque los desarrolladores aún son el público principal, los trabajadores del conocimiento ya representan cerca del 20% de los usuarios.
Este avance muestra que el Codex comienza a ser usado también en informes, hojas de cálculo, presentaciones, contratos y automatizaciones.
Ingresos corporativos ganan prioridad en la empresa
Actualmente, cerca de 2 millones de empresas utilizan servicios de OpenAI.
El segmento corporativo responde por aproximadamente el 40% de los ingresos de la compañía.
La expectativa interna es que esta participación llegue al 50% hasta el fin del año, fortaleciendo el peso de las soluciones empresariales en el negocio.
Para acelerar esta transición, OpenAI unificó sus equipos de productos bajo el mando de Thibault Sottiaux.
La reorganización interna acompaña el nuevo direccionamiento comercial de la empresa.
Algunas iniciativas dirigidas al consumidor final fueron cerradas o reducidas en este proceso.
La empresa canceló un recurso de compras internas en ChatGPT y descontinuó el generador de videos Sora, lanzado menos de un año antes.
Disputa con Anthropic presiona el nuevo giro
El cambio acerca a OpenAI a la estrategia de Anthropic, rival que también apuesta por la monetización corporativa y herramientas para empresas.
La posible apertura de capital aumenta la presión por resultados financieros más claros y previsibles.
Según Reuters, Sam Altman informó a los empleados que OpenAI espera abrir capital dentro del próximo año.
La transformación de ChatGPT en superapp, por lo tanto, no representa solo un cambio visual.
Se trata de un giro comercial para ampliar ingresos, fortalecer el Codex y colocar agentes de IA en el centro de la plataforma.
El futuro de ChatGPT parece menos ligado a la conversación simple y más conectado a la ejecución de tareas completas dentro de un ecosistema inteligente.
¿Qué cambia para usuarios y empresas?
La nueva fase puede convertir a ChatGPT en una herramienta más presente en el trabajo, la programación y la automatización de rutinas.
Las empresas deberían ganar más recursos para integrar inteligencia artificial en sus procesos internos.
Los usuarios comunes también podrán encontrar nuevas formas de usar agentes digitales en tareas personales y profesionales.
La gran duda, ahora, es cómo OpenAI va a equilibrar crecimiento, simplicidad de uso y presión por ingresos antes de una posible IPO.
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