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La Falta de Trabajadores Especializados Genera Aumentos Salariales, Atrasos en Obras y Estimula la Externalización como Camino Viable para la Supervivencia del Sector
La construcción civil brasileña vive un dilema que amenaza su crecimiento: la grave escasez de mano de obra calificada, que compromete plazos, eleva costos y desafía la productividad de los canteiros de obra.
Aunque muchos profesionales y especialistas ya alerten sobre un posible “apagón de mano de obra”, los signos concretos de este desequilibrio están por todos lados.
Las empresas reportan dificultades crecientes para contratar trabajadores capacitados. Según la “Encuesta de la Construcción”, publicada por la FGV Ibre en junio de 2024, el 71,2% de las constructoras enfrentaron dificultades para contratar profesionales calificados en los 12 meses anteriores a la investigación.
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Además, el 39% clasificaron esta dificultad como “muy alta”, lo que demuestra la gravedad de la situación.
Por lo tanto, el cuello de botella no es puntual. Y tampoco exclusivo de Brasil.
Un estudio global de la consultora McKinsey identificó que los países desarrollados también enfrentan esta escasez de trabajadores en el sector.
El motivo principal, según el levantamiento, radica en la crisis demográfica que reduce la oferta de mano de obra joven en sectores como construcción civil.
El Costo de la Mano de Obra Dispara y la Formación de Profesionales No Acompaña el Ritmo
Mientras el número de trabajadores capacitados disminuye, el valor pagado por ellos aumenta drásticamente.
De acuerdo con datos del Sinapi (Sistema Nacional de Investigación de Costos e Índices de la Construcción Civil), el costo de la mano de obra ha aumentado 69% en los últimos diez años.
Además, la formación de nuevos profesionales no acompaña la demanda del sector.
El ritmo de las obras se ha acelerado. Sin embargo, la cantidad de profesionales entrenados se ha quedado atrás.
Como consecuencia, las empresas de todos los tamaños enfrentan obstáculos para cumplir con sus cronogramas. Al mismo tiempo, pierden productividad y presionan el presupuesto.
Los Avances Tecnológicos Amplián el Desafío de la Cualificación en la Construcción Civil
Otro factor que acentúa el problema es el avanzo tecnológico en los canteiros de obra.
Soluciones como el BIM (Modelado de Información de la Construcción) y el uso de herramientas digitales en las rutinas operativas exigen conocimiento técnico más específico.
Después de todo, además del esfuerzo físico y de los conocimientos tradicionales, las nuevas funciones exigen alfabetización digital y dominio de software.
No obstante, la inversión en capacitación técnica sigue siendo inferior a lo necesario.
La oferta de cursos es limitada. Además, las empresas terminan asumiendo este papel formador, no siempre con tiempo y presupuesto suficientes.
Caminos Posibles: Automatización, Capacitación y Externalización
A pesar del escenario desafiante, algunas empresas están cambiando la situación.
Las constructoras más estructuradas han comenzado a invertir en programas internos de capacitación para entrenar a sus equipos.
Otras optaron por automatizar procesos y reducir la dependencia de la fuerza humana en tareas repetitivas.
No obstante, la solución que más ha crecido en los últimos años es la externalización de mano de obra calificada.
Las asociaciones con empresas especializadas permiten contratar desde operarios hasta ingenieros y supervisores, todos ya entrenados, con experiencia práctica y listos para actuar en obras residenciales, comerciales e industriales.
Este modelo reduce el tiempo de contratación, disminuye riesgos y hace que los costos sean más predecibles.
La Nueva Realidad Exige Mentalidad Flexible y Estrategia a Largo Plazo
Por lo tanto, el antiguo modelo de contratación directa y capacitación interna comienza a dar paso a soluciones más inteligentes e integradas.
Externalizar no es solo una forma de reducir gastos, sino también una respuesta estratégica a un escenario de cambios profundos en el sector.
En resumen, la escasez de profesionales dejó de ser solo un obstáculo.
Se convirtió en un catalizador de transformación, forzando a las empresas a modernizar su gestión de personas, optimizar procesos y adoptar nuevas tecnologías.
La construcción civil brasileña, si desea mantener el ritmo de crecimiento, necesitará repensar su estructura productiva, sus métodos de trabajo y su relación con el capital humano.
- Consideraciones Por Leonardo Dahlem, cofundador de Dahlem S.A.
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