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Debido al actual escenario provocado por el coronavirus, muchas empresas adoptaron el trabajo remoto, llamado de home office, para sus empleados. Tal medida, para muchas de ellas, se vuelve efectiva en el cumplimiento de proyectos y tareas que no pueden realizarse presencialmente. Un estudio realizado por André Miceli, profesor de la Fundación Getúlio Vargas (FGV) dice que el trabajo remoto deberá crecer un 30% tras la crisis del coronavirus.
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Para André, la adopción emergencial del home office por parte de las empresas deberá provocar un cambio en las culturas organizacionales y que la modalidad es un camino sin retorno. Director Ejecutivo de Infobase y coordinador del MBA en Marketing e Inteligencia de Negocios Digitales de la FGV, Miceli dice que en un momento de inestabilidad como el actual, es necesario ser flexible con las estructuras y modelos corporativos.
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«El home office ya ha demostrado ser efectivo. Aliado a esto, se sacan coches de la calle, se alivia el transporte público, se moviliza la economía de otra manera. Y haces que las personas tengan más tiempo para cuidar de su salud y que puedan disfrutar de cosas que les brindan placer sin que haya una reducción de las entregas y de la facturación», afirmó.
André señala que la comunicación debe estar centralizada en canales específicos para que instrucciones claras sobre procedimientos continúen en la rutina de los colaboradores, clientes y consumidores. «La adopción de metodologías ágiles también permite una respuesta más rápida a los nuevos desafíos del día a día. El proceso de análisis, reorganización y toma de decisiones debe acompañar el ritmo de los cambios», dijo André.
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