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Innovaciones en la Refinería Impulsan Eficiencia y Reducción de Costos
La Refinería de Mataripe, administrada por Acelen, demuestra un significativo avance en su eficiencia operativa a través de un plan estratégico de revitalización y modernización. Con la adopción de tecnologías orientadas a la Automatización e Industria 4.0 desde 2021, la refinería ha conseguido no solo elevar su productividad sino también disminuir los impactos ambientales.
La implementación del Centro Integrado de Mantenimiento (CIM) es uno de los grandes destacados de este proceso. Desde su inauguración a finales del año pasado, el CIM ya ha conseguido ahorrar R$ 1,5 millón en gastos operativos en apenas 90 días. Se estima que este ahorro alcance R$ 15 millones en los próximos 12 meses, reafirmando el éxito de las estrategias de mantenimiento preventivo.
Mantenimiento Preventivo Como Clave Para la Reducción de Costos
Celso Ferreira, VP de Operaciones de la Refinería de Mataripe, destaca la capacidad del CIM de identificar los primeros signos de deterioro de los equipos, permitiendo intervenciones antes de que ocurran fallas operativas. «A partir de datos de salud de los equipos y datos de proceso, conseguimos realizar análisis predictivos que evitan fallas y optimizan el mantenimiento», explica Ferreira. Este proceso no solo previene paradas no programadas, sino que también potencializa la eficiencia del equipo de mantenimiento, que puede actuar de manera más rápida y asertiva.
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Además, la integración de datos de mantenimiento con algoritmos avanzados permite que los técnicos realicen sus análisis con mayor rapidez y precisión, minimizando pérdidas de producción y costos con mantenimientos correctivos.
La Importancia de un Equipo Especializado en el Éxito del CIM
Dickson Aragão, Director de Mantenimiento de la Refinería de Mataripe, enfatiza que el CIM es resultado de la colaboración de profesionales altamente calificados. Ingenieros y técnicos especializados en diversas áreas como instrumentación, eléctrica y automatización, son fundamentales para el desarrollo de los algoritmos que guían el CIM. «Ellos analizan los modos de falla y adaptan las prácticas de mantenimiento para responder a las necesidades específicas de cada equipo, contribuyendo a un modelo innovador de mantenimiento industrial», afirma Aragão.
Actualmente, el CIM monitorea una vasta gama de equipos, incluyendo 136 equipos rotativos y 184 dispositivos de eléctrica e instrumentación. Esta abrangencia no solo refuerza la capacidad del CIM de prevenir fallas, sino que también destaca su papel crítico en el mantenimiento de la integridad y eficiencia operativa de la refinería.
Acelen y Su Compromiso Con la Sostenibilidad
Por último, es esencial mencionar que Acelen no solo busca la excelencia operativa sino que también se dedica a la sostenibilidad y a la transición energética en Brasil. Con la gestión de activos de Mubadala Investment Company, Acelen se posiciona como un agente clave en la evolución del escenario energético nacional, promoviendo prácticas que garantizan un futuro más sostenible.
Fuente:
| Rita SousaConsultora de Comunicación – Área Privada_ |
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