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Las Industrias Brasileñas Aceleran en la Ruta de la Sostenibilidad ESG
La reciente investigación de la consultoría Vertico arroja luz sobre un panorama interesante: solo el 17% de las corporaciones nacionales tienen un sector dedicado al ESG desde hace más de media década. Sin embargo, la advertencia del Foro Económico Mundial de 2023 sobre las «policrisis» sugiere un inminente cambio de paradigma. La sostenibilidad en la industria es una urgencia, no solo por responsabilidad ecológica, sino también por implicar directamente en la viabilidad financiera de las empresas.
De este modo, priorizar la agenda ESG se vuelve vital. Acciones como el ahorro de agua, la adopción de energías limpias y el compromiso transparente con los stakeholders son pasos iniciales.
Adoptando el ESG en la Práctica Industrial
Pero, ¿cómo pueden las industrias incorporar el ESG de manera que optimicen la producción? En términos prácticos, la «E» corresponde a la gestión eficaz de los recursos; la «S» abarca el compromiso productivo con los stakeholders y la «G» se refiere a políticas de gobernanza, alineadas con estándares ecológicos y sociales elevados.
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Enquanto obras escolares ainda dependem de meses de alvenaria tradicional, en Catar dos impresoras 3D de 50 metros van a levantar escuelas enteras en concreto con máquinas del tamaño de un sitio de construcción.
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Mientras que muchos puentes peatonales solo sirven para cruzar avenidas, en Teherán un puente de 270 metros se transforma en una plaza suspendida con tres niveles, conecta dos parques y aún pasa por encima de una carretera concurrida.
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Enquanto muitos shoppings comuns parecem caixas de concreto, en Kazajistán una tienda transparente de 150 metros alberga una playa artificial, un parque urbano y un centro comercial entero bajo una cubierta tensada.
El enfoque ambiental requiere atención a factores como el impacto de la producción, considerando emisiones de CO2, producción de residuos e incluso la implementación de logística inversa. Por el lado social, hay una necesidad de invertir en diversidad, equidad, condiciones laborales justas y una relación íntegra con los proveedores. Por otro lado, las preguntas sobre los impactos de la producción en las comunidades circundantes son cruciales: la contaminación, la contaminación del agua y otros impactos deben ser evaluados y mitigados.
Por último, la gobernanza va más allá del simple cumplimiento de las normas. La transparencia en las prácticas empresariales, informes claros y documentación rigurosa son esenciales.
Construyendo un Futuro Sostenible en Conjunto
Dentro de este contexto, los líderes industriales tienen la misión de insertar la sostenibilidad en el ADN corporativo. Esto significa que las decisiones estratégicas deben estar guiadas por los principios ESG.
El camino comienza con una escucha activa de los stakeholders, mapeando riesgos y oportunidades. La definición de objetivos claros y la asignación de recursos son etapas subsecuentes. La inversión en tecnologías, sobre todo aquellas orientadas hacia la economía de bajo carbono, es un paso asertivo. Herramientas que miden emisiones de carbono y consumo energético, por ejemplo, son aliadas poderosas.
Sin embargo, el viaje ESG en la industria no es solitario. Elegir proveedores y socios alineados a esta filosofía es estratégico, garantizando operaciones más eficientes y fortaleciendo la posición competitiva de la empresa en el escenario global.
Fuente: André Lucca Módica Guimarães Fonseca Rosas.
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