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Brazlândia, fresa, agricultura familiar y sucesión rural marcan la historia de una pareja que salió de São Paulo y conquistó dos chacras.
En 2006, Francisco Santos de Sousa y Maria do Rosário de Sousa dejaron São Paulo y se dirigieron a Brazlândia, en el Distrito Federal, con un objetivo claro: encontrar un lugar más seguro para criar a los ocho hijos. Nativos de Paraíba, llegaron sin tierras propias y comenzaron a reconstruir la vida a partir del trabajo rural. Según la Emater-DF y un reportaje publicado por el Jornal de Brasília, el cambio fue motivado principalmente por la preocupación por la violencia urbana y la búsqueda de un ambiente más tranquilo para la familia.
Casi veinte años después, la familia dejó la condición de arrendataria, compró dos chacras y consolidó una producción de fresas que hoy involucra a hijos, nueras, yernos y nietos. Para la Emater-DF, el caso se convirtió en un ejemplo de agricultura familiar y sucesión rural bien conducida en Brazlândia.
Cambio a Brazlândia fue motivado por la búsqueda de seguridad para los hijos
Según los relatos reunidos por la Emater-DF, el principal motivo del cambio no fue solo económico. Maria do Rosário afirmó que la pareja quería sacar a los hijos de un ambiente marcado por la violencia y comenzar de nuevo en una región donde la familia pudiera vivir con más tranquilidad.
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Al llegar al Distrito Federal, la familia comenzó a trabajar en propiedades de terceros. Este primer período sirvió para acumular experiencia, aprender la rutina del campo y reunir condiciones mínimas para iniciar una producción propia, aunque en área arrendada.
Trabajo en tierras de terceros abrió camino para la producción propia
En los primeros años en Brazlândia, Francisco y Rosário no tenían tierras. De acuerdo con la Emater-DF, comenzaron como trabajadores rurales y, luego, pasaron a actuar como arrendatarios, cultivando pequeñas áreas mientras intentaban estructurar el negocio de la familia.
El acompañamiento técnico de Emater-DF comenzó en 2009, cuando la familia fue registrada por la empresa pública. A partir de ahí, recibió apoyo en gestión de la propiedad, asistencia agronómica, acceso al crédito rural y orientación para programas de comercialización como el PAA y el Pnae.
La fresa se convirtió en la base del ingreso y sostuvo la expansión de la familia en el campo
Con el tiempo, la fresa se consolidó como el principal cultivo de la propiedad. Según la Emater-DF y el Jornal de Brasília, la fruta pasó a concentrar la principal fuente de ingreso de la familia y se convirtió en el eje de la expansión productiva en Brazlândia.
En los períodos de lluvia, la producción se diversifica con cultivos como zanahoria y remolacha, estrategia que ayuda a mantener la entrada de ingresos a lo largo del año. Este modelo permitió reducir la dependencia de una única cosecha y dio más estabilidad al emprendimiento rural.
Reinversión continua permitió comprar dos chacras
Según Francisco Santos de Sousa, el crecimiento vino del hábito de reinvertir casi todo lo que la cosecha generaba. La estrategia permitió liquidar financiamientos, acceder a nuevas líneas de crédito y ampliar gradualmente el área productiva, en lugar de transformar el ingreso inicial en consumo inmediato.
Este proceso llevó a la compra de la primera chacra y, luego, de una segunda propiedad, terminando con la dependencia de tierras arrendadas. Para la familia, este paso del arrendamiento a la posesión de dos áreas productivas fue el hito que consolidó el proyecto iniciado años antes con pocos recursos.
El objetivo de la pareja era construir patrimonio para mantener a los hijos en el campo
La ampliación de la propiedad nunca fue tratada solo como meta financiera. Según Maria do Rosário, el plan siempre fue crecer lo suficiente para dejar una base productiva para los hijos y crear condiciones reales para que la nueva generación también permaneciera en el campo.
Hoy, la producción involucra a hijos, nueras, yernos y nietos, formando un negocio familiar que atraviesa generaciones. La propia Emater-DF clasifica este movimiento como un ejemplo consistente de sucesión rural, porque los hijos pasaron a ver la actividad agrícola como proyecto de vida y no solo como trabajo de supervivencia.
Capacitación y asistencia técnica ayudaron a profesionalizar la propiedad
Además de la asistencia directa en el cultivo, la familia también participó en programas enfocados en gestión, emprendimiento y sucesión en el campo. La Emater-DF informó que los hermanos Francisco Júnior y Felipe de Sousa participaron en los programas Empreender e Inovar y Filhos deste Solo.
Según Felipe, los cursos ampliaron la visión empresarial del negocio y ayudaron a profesionalizar la gestión de la propiedad. Para la familia, la capacitación no solo sirvió para mejorar la producción, sino para transformar la actividad agrícola en un emprendimiento más estructurado.
Producción rural ayudó a financiar estudios, patrimonio y permanencia de una nueva generación
De acuerdo con la Emater-DF, la renta generada por la fresa no solo sustentó el cultivo. También ayudó a financiar la formación académica de los hijos, ampliar el patrimonio de la familia y mantener una nueva generación ligada a la actividad rural.
El reportaje de la Emater-DF informa que la familia reúne hijos con formación en áreas como Educación Física, Pedagogía, Derecho y Técnico en Medio Ambiente. Incluso con trayectorias diferentes, muchos decidieron continuar conectados al emprendimiento rural construido por los padres.
Familia de Brazlândia se convirtió en referencia de agricultura familiar en el Distrito Federal
La trayectoria de Francisco Santos de Sousa y Maria do Rosário de Sousa muestra cómo un cambio realizado por la seguridad de los hijos terminó produciendo un emprendimiento rural consolidado. La pareja salió de la ciudad sin tierras, trabajó en propiedades de terceros, arrendó pequeñas áreas y, con planificación y asistencia técnica, construyó un negocio capaz de involucrar a tres generaciones.
En Brazlândia, la familia pasó de mano de obra rural a propietaria de dos chacras, con la fresa en el centro de la renta y de la sucesión familiar. Por eso, el caso es tratado por la Emater-DF como una referencia concreta de agricultura familiar exitosa en el Distrito Federal.
