Inglés 
Español 
3 min de lectura
Cemig, que tiene el mayor programa de inversiones de la historia, dejó de invertir en negocios fuera de Minas Gerais
Tras iniciar un movimiento de expansión más allá de las fronteras de Minas Gerais en la década de 1990, Cemig volvió al estado. La empresa, que fue fundada en 1952, está dejando de invertir en negocios fuera del estado y apuesta por el territorio de Minas Gerais. Actualmente, la estatal eléctrica tiene el mayor programa de inversión de la historia, de R$ 22,5 mil millones hasta 2025. “Queremos volver a ser un inductor de crecimiento en Minas Gerais”, declara el presidente de la empresa, Reynaldo Passanezi.
Al frente de Cemig desde 2020, Reynaldo realizó un amplio ajuste en las cuentas y estructuras de la empresa para retomar el proceso de inversión en Minas Gerais. El punto de partida fue definir tres pilares, que son: ser eficientes, cumplir con la política de dividendos y disponer de activos fuera de la estrategia de la empresa. El ejecutivo dice que, entre 2009 y 2018, Cemig gastó R$ 8 mil millones en gastos operativos por encima del límite regulatorio, reconocido por la agencia en la tarifa. En 2021, ese monto estaba BRL 448 millones por debajo del límite.
Otra iniciativa para retomar las inversiones de la empresa en Minas Gerais fue combinar algunas unidades de Cemig en un solo edificio, lo que redujo los gastos en R$ 40 millones. La empresa, que opera en generación, distribución, transmisión y gas natural, también tenía dos aviones con tres pilotos para uso exclusivo del tablero y un hangar en Pampulha que costaba R$ 1 millón por año.
- La mayor planta de energía renovable del MUNDO: un megaproyecto de 20 mil millones de dólares del tamaño de Singapur que alimentará a 18 millones de hogares
- Nueva ley de energía eólica marina: Brasil da un paso histórico en energía sostenible y lidera la exploración en aguas profundas
- China descubrió el secreto de la energía ilimitada al convertir sus lagos en megabaterías
- Norte Energia: Innovando en Generación Renovable y Mercado Libre de Energía
Las aeronaves fueron trasladadas y los profesionales fueron apagados. “Teníamos 100 personas disponibles para la gestión, como meseros y choferes. Actualmente tenemos solo 10. Cuando sumamos estas cosas, el resultado es impresionante”, dice Reynaldo.
El presidente también calcula que los ajustes para retomar la inversiones ahorros totales de aproximadamente R$ 1 mil millones por año, lo que permitió, por primera vez en la historia, el equilibrio de las operaciones de Cemig. La facturación neta de la empresa en el primer semestre de 2022 fue del 11%, llegando a R$ 16 mil millones. La utilidad, sin embargo, disminuyó para R$ 1,5 mil millones debido a la decisión de provisionar la devolución de créditos fiscales.
Las nuevas estrategias de Cemig
Cemig ahora pretende enfocarse en oportunidades dentro de Minas Gerais. La estrategia ahora es deshacerse de negocios minoritarios fuera de Minas Gerais que no funcionaron. La empresa transfirió, por ejemplo, las empresas Renova y Light. Pero todavía hay otras empresas en la lista de Passanezi, como las participaciones en las centrales hidroeléctricas de Belo Monte (PA) y Santo Antônio (RO), además de Taesa (RJ).
Según Passanezi, entre 2009 y 2018, las participaciones minoritarias en estos proyectos totalizaron R$ 19 mil millones. En promedio, ese valor se refiere a una pérdida de R$ 11 mil millones, ya que la participación de Cemig en estos negocios vale actualmente R$ 8 mil millones.
En inversiones, una de las principales iniciativas es la construcción de 200 nuevas subestaciones en el estado de Minas Gerais, aumentando el número de estructuras de 415 a 615 unidades. Al reforzar la red, el objetivo es traer nuevas industrias a Minas Gerais.
En generación de energía, las inversiones deben sumar aproximadamente R$ 5 mil millones en 1,5 GW de energía de fuentes renovables, como energía solar y viento En generación distribuida, a través de paneles solares en viviendas, serán invertidos R$ 1,5 mil millones en inversiones.
Las inversiones de Cemig deben realizarse con efectivo o valores adquiridos a través de la venta de activos. Solo con Luz y Renova, la estatal recaudó R$ 2,5 mil millones. Con excepción de las energías renovables, que podrán ser implantadas en el Nordeste debido al gran potencial de la región, los demás proyectos de Cemig deberán realizarse en Minas Gerais.
