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A pesar de la reciente desaceleración en el e-commerce, la logística a través de centros de distribución mantiene su impacto firme en el paisaje económico.
Con el boom de las compras en línea, la logística ha sido el punto focal para muchas empresas, transformando los centros de distribución en pilares robustos en la economía brasileña. Sea en la industria o en el comercio minorista, el almacenamiento y el envío eficiente de productos se han mostrado vitales, especialmente en los marketplaces tradicionales.
El e-commerce y el papel vital de la distribución
Aunque 2022 ha sido testigo de un crecimiento más modesto en el e-commerce, con un aumento de solo 1,6% frente al espléndido 41% de 2020, según informes de Nielsen|Ebit, el comercio virtual aún mantiene viva una llama en el corazón de los consumidores brasileños. El papel de los centros de distribución en este escenario no puede subestimarse. Son la columna vertebral que garantiza que los productos lleguen a tiempo y en perfectas condiciones a las manos de los clientes.
«Estos centros se han convertido en sinónimo de satisfacción del cliente. Gracias a su ubicación estratégica, la entrega es más ágil, garantizando que el consumidor reciba sus productos como y cuando se espera», señala Robson Rizzotto, líder en FoccoERP, una plataforma de gestión que asiste múltiples segmentos de la industria.
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Ciudades emergen como núcleos logísticos
Recientemente, hemos visto ciudades de variados tamaños ser catapultadas a la fama como puntos estratégicos de distribución, principalmente para atender la creciente demanda del e-commerce. Guarulhos, Cajamar, Jundiaí (SP) y Extrema (MG) son solo algunos ejemplos. Estos lugares, además de ser hubs de entrega, se están moldeando como verdaderos polos económicos debido al intenso flujo de mercancías.
Estas bases no solo benefician a las ciudades en sí, sino que también optimizan todos los aspectos de la logística, desde la recepción hasta la expedición de los productos. «Estos puntos son los verdaderos héroes detrás de la entrega ágil y eficiente de productos tan codiciados por los consumidores y empresas», reitera Robson.
Los desafíos: Costos y competencia por galpones
Orquestar ventas, ya sea para empresas o consumidores, demanda estrategia. Es imperativo que los costos logísticos no eclipsen la utilidad proyectada de un producto. Una variable crítica en esta ecuación es el precio de los galpones, que ha visto una feroz competencia. Sorprendentemente, desde 2019, los galpones de alta gama en São Paulo han registrado un aumento del 41% en su valor.
«En cualquier segmento, el objetivo es el crecimiento y la rentabilidad. Las empresas de comercio minorista e industrias necesitan estar en sintonía con todos los costos operativos para encontrar el equilibrio entre gastos y ganancias», concluye el director comercial.
Fuente: Vitor Gabriel – focco soluciones de Gestión.
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