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El mayor grupo de mujeres caficultoras del mundo surge en el sur de Brasil con 2.179 productoras, genera 111,4 millones de reales en cuatro años y cuenta con una embajadora de 103 años.

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Escrito por Bruno Teles Publicado el 25/06/2026 a las 14:56 Actualizado el 25/06/2026 a las 14:57
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En el sur de Minas, en Três Pontas, el Grupo Cafeína de Cocatrel se convirtió en el mayor grupo de mujeres del café del mundo: son 2.179 caficultoras que generaron R$ 111,4 millones en cuatro años, exportan café especial a 25 países y tienen una embajadora de 103 años.

Durante mucho tiempo, la mujer del campo cafetero hizo casi todo y apareció en casi nada. Estaba en la recolección, en el patio, en el secado, pero nunca en el contrato de venta. Fue para cambiar este juego que nació, en el sur de Minas, el mayor grupo cooperativo de mujeres del café del mundo. Se llama Grupo Cafeína, es de Cocatrel, en Três Pontas, y ya reúne a 2.179 caficultoras que facturan alto y exportan su propio café al mundo entero.

Los números fueron reunidos por MundoCoop e impresionan tanto por la escala como por el simbolismo. El grupo de mujeres del café generó R$ 111,4 millones en cuatro años, creció un 12,6% en número de cooperadas y lleva su café especial a 25 países. En el mando simbólico está una figura que resume la historia: doña Henriqueta, labradora de 103 años, embajadora del grupo desde el comienzo. Es tradición y futuro en la misma taza.

El mayor grupo de mujeres del café del mundo

Grupo Cafeína da Cocatrel, no sul de Minas, é o maior grupo de mulheres do café do mundo: 2.179 cafeicultoras geram R$ 111,4 mi e exportam café especial.
La dimensión del Cafeína es lo que más llama la atención.

Con 2.179 cooperadas titulares, es el mayor grupo cooperativo de mujeres del café del planeta, según Cocatrel.

Estas mujeres ya representan el 23,4% de los cerca de 9.300 miembros de la cooperativa, una porción que no deja de crecer.

El grupo nació en 2019 y maduró rápido.

En pocos años, el Grupo Cafeína se extendió por cinco núcleos regionales y alcanzó cooperadas en más de 80 ciudades del sur de Minas, la mayor región cafetera de Brasil.

No es un club simbólico, es una estructura de negocio con mujeres al frente.

El crecimiento reciente confirma la fuerza del movimiento.

Solo en el último período, el número de cooperadas subió un 12,6%, señal de que cada vez más caficultoras quieren formar parte y entender el valor de su propio café.

Cafeína se ha convertido en un referente de protagonismo femenino en el agro brasileño.

R$ 111,4 millones y un salto del 75%

Detrás del simbolismo, hay dinero real.

Entre 2022 y 2025, el grupo de mujeres del café movió R$ 111,4 millones, un volumen que coloca la iniciativa en el mapa económico del café de Minas Gerais.

No se trata de un proyecto social que vive de donaciones, sino de una operación que genera ingresos concretos para las productoras.

El año 2025 fue el punto de inflexión.

El volumen saltó un 75% en relación al año anterior, pasando de cerca de R$ 21 millones a R$ 37 millones en un solo año.

Es el tipo de crecimiento que muestra que apostar por las mujeres del café no solo es bonito, es rentable.

La tienda de la propia cooperativa refuerza el movimiento.

En 2025, facturó R$ 6,47 millones, un aumento del 25,1%, sumando R$ 22,1 millones desde 2022, parte importante del ecosistema que sostiene al grupo de mujeres del café.

Cada uno de estos números se convierte en autonomía financiera para quienes antes solo veían el café salir por la puerta sin saber por cuánto.

Café especial que llega a 25 países

El producto que sostiene todo esto tiene calidad de exportación.

Las caficultoras de Cafeína producen un café especial 100% arábica, un blend que lleva el sello Calidad en el Blend, de la BSCA, la asociación brasileña de cafés especiales.

En la cosecha 2025/26, este café especial alcanzó una nota de 83,50 en la evaluación de la BSCA, nivel que abre las puertas del mercado gourmet internacional.

La exportación se realiza a través de un brazo propio de la cooperativa.

A través del CDT, el Cocatrel Direct Trade, el café especial de las mujeres llega a 25 países, entre ellos Alemania, Francia, Reino Unido, Estados Unidos, Italia, España, Suiza, Portugal, Jordania y Rusia.

Compradores de peso, como la británica Pact Coffee, ya llevan el grano de estas productoras a las tazas europeas.

Este alcance global cambia la medida de lo que es posible.

Cuando el café especial de una pequeña productora del sur de Minas llega a una cafetería de Londres con su nombre en el saco, su relación con su propia plantación se transforma.

El mercado internacional se ha convertido en una vitrina del trabajo de estas mujeres.

Doña Henriqueta, 103 años, la embajadora

El rostro más querido del grupo tiene más de un siglo de vida.

La embajadora de Cafeína es Henriqueta Miranda Carvalho Silva, de 103 años, dueña de la Fazenda Prazeres, en Três Pontas, y madrina del grupo desde su fundación, en 2019.

A sus 103 años, doña Henriqueta es la prueba viva de que el café y la fuerza de las mujeres del campo atraviesan generaciones.

Ella lleva la sabiduría de quien ha visto el mundo cambiar.

Lúcida y bienhumorada, doña Henriqueta suelta perlas como «el verbo es muy importante, y la geografía también», y cuenta, riendo, que aprendió a conducir a los 40 años, pero «no me gustó».

Es el tipo de figura que da alma al grupo y conecta a las caficultoras de hoy con la historia de quienes vinieron antes.

Tener una embajadora centenaria no es solo simpático, es poderoso.

Ella representa el respeto por la trayectoria de las mujeres del café y muestra que el protagonismo femenino en la agricultura no es una novedad pasajera, sino una raíz antigua que ahora gana voz y contrato.

Tradición y empoderamiento se encuentran en su figura.

Del patio al contrato: lo que realmente cambia

El gran objetivo de Cafeína no es enseñar a nadie a plantar.

«Cafeína no nació para enseñar a la mujer a plantar café. Ella ya sabe. Nació para que ella supiera cuánto vale su café», explica Iandra Vilela, especialista en caficultura y coordinadora del grupo de mujeres del café.

La frase resume el cambio de paradigma: el problema nunca fue la competencia, fue el reconocimiento.

La coordinadora va directo al punto histórico.

«Por generaciones, la mujer estaba en el patio, en la recolección, en el secado. Estaba en todo, menos en el contrato», afirma Iandra, conforme registrado también por el Sistema OCB, que destaca el caso como buena práctica de cooperativismo.

Sacar a la mujer de la invisibilidad del negocio es el corazón del proyecto.

El cambio aparece en el relato de las propias productoras.

La caficultora Nilse Lúcia Cardoso, de 54 años, cuenta que el grupo le abrió la mente: «cuando ves un grupo de mujeres cuyo objetivo es apoyarse unas a otras, se enciende una luz», dijo, recordando cómo comenzó a entender la calidad, el poscosecha y el valor real del café que produce.

Es autonomía construida por intercambio de conocimiento, no por discurso.

Por qué esto importa para el café brasileño

El caso de Cafeína llega en un momento simbólico.

La ONU declaró 2026 como el Año Internacional de la Mujer Agricultora, y pocos ejemplos traducen tan bien esta agenda como un grupo de mujeres del café que factura millones y exporta al mundo.

Brasil es el mayor productor de café del planeta, y tener mujeres al mando del negocio fortalece toda la cadena.

Hay un motor económico claro en esta historia.

Transformar a la caficultora en dueña de su propio café especial es agregar valor a un producto que, vendido como commodity, rendiría mucho menos, y esa diferencia queda en manos de quien produce.

Café especial premiado es mayor ingreso para la base de la pirámide del agro.

Y el efecto va más allá del bolsillo.

Cuando 2.179 mujeres se organizan, certifican el café y exportan juntas, cambian la cara de toda una región e inspiran a otras cooperativas a hacer lo mismo, del sur de Minas para todo Brasil.

El Cafeína se convirtió en un modelo de protagonismo femenino en el agronegocio.

Lo que el Grupo Cafeína muestra

La lección central es sobre organización y valor.

El Grupo Cafeína demostró que el problema de la mujer del café nunca fue saber producir, sino ser reconocida y remunerada por ello, y que cooperar resuelve ambas cosas.

Unir conocimiento, certificación y acceso al mercado transformó trabajo invisible en negocio millonario.

Vale el realismo de siempre.

Este resultado es fruto de siete años de estructura, más de 500 encuentros de formación, certificación de calidad y un brazo de exportación dedicado, nada que se construya de la noche a la mañana.

Es un modelo que exige cooperativa fuerte, método y tiempo, no un truco replicable en cualquier lugar sin trabajo.

Aun así, el ejemplo es luminoso.

De las manos de 2.179 caficultoras, con una embajadora de 103 años abriendo el camino, salió el mayor grupo de mujeres del café del mundo, facturando millones y llevando el sur de Minas a 25 países.

Es la prueba de que dar nombre y contrato a quien siempre trabajó lo cambia todo.

¿Y tú, conocías la fuerza de las mujeres del café en Brasil, al punto de saber que el mayor grupo del mundo en el sector nació en el interior de Minas Gerais? Cuéntanos en los comentarios si alguna vez has tomado un café especial sabiendo que pudo haber salido de las manos de una de estas caficultoras.

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Bruno Teles

Hablo sobre tecnología, innovación, petróleo y gas. Actualizo diariamente sobre oportunidades en el mercado brasileño. Con más de 7.000 artículos publicados en los sitios web CPG, Naval Porto Estaleiro, Mineração Brasil y Obras Construção Civil. ¿Sugerencias de temas? Envíalas a brunotelesredator@gmail.com

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