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La torre prometida tiene 550 metros de altura, 157 pisos y unidades de R$ 28 millones a R$ 300 millones, pero aún ni ha comenzado y tiene entrega prevista para 2033. Detrás del proyecto está una sociedad que conecta a la familia Graciola con el multimillonario catarinense Luciano Hang, dueño de Havan, en uno de los polos inmobiliarios más caros de Brasil.
Levantando lo que será el rascacielos residencial más grande del planeta en Balneário Camboriú, FG Empreendimentos facturó R$ 1,36 mil millones en 2025, con ingresos basados en la escasez de terrenos en la costa, concepto de estilo de vida de lujo y financiación propia a los compradores. Ahora, la constructora catarinense inauguró una oficina en Miami, Estados Unidos, y prepara operaciones futuras en Europa y Asia, en un movimiento de venta del alto estándar brasileño al exterior.
Los números fueron presentados por la propia empresa en un evento realizado en mayo de 2026, en el centro de eventos Ocean Place, en Balneário Camboriú, para el cierre de su campaña comercial y para la divulgación de las metas de los próximos años. Además del crecimiento de ingresos, FG también registró un beneficio neto de R$ 503 millones en 2025 y dice haber alcanzado más del 60% de participación en el segmento de alto estándar en el que opera en la ciudad.
El proyecto que alcanzará los 550 metros
La torre tendrá unos 550 metros de altura y 157 pisos, superando a otros gigantes del segmento, como el Central Park Tower, en Nueva York, con 472 metros, y el Marina 101, en Dubái, con 435 metros. La previsión de entrega es en 2033, y actualmente el proyecto está en las fases iniciales de construcción.
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El emprendimiento tendrá 228 unidades, con áreas que van desde aproximadamente 400 metros cuadrados hasta megacoberturas tríplex de 903 metros cuadrados, y precios que varían aproximadamente entre R$ 28 millones y R$ 300 millones por apartamento, según divulgación de la propia constructora. El Valor General de Ventas estimado llega a R$ 8,5 mil millones, y la torre es desarrollada en asociación con la marca Senna, ligada a la familia del tricampeón de Fórmula 1, y con la red minorista Havan.
La sociedad con Havan y el terreno en la costa
La fuerza del proyecto se explica en parte por la sociedad que está detrás de él. Según información divulgada en reportajes locales, el terreno del Senna Tower, ubicado en una zona noble de la costa de Balneário Camboriú, fue adquirido en asociación entre el empresario Francisco Graciola, controlador de FG, y el billonario catarinense Luciano Hang, dueño de Havan. La operación acercó aún más a dos nombres de peso del empresariado de Santa Catarina.
El propio Hang suele usar sus redes sociales para divulgar detalles del emprendimiento y lo trata como un hito de la ingeniería mundial. Para el comercio minorista de lujo brasileño, la presencia de la marca Havan y de la familia Senna en el proyecto contribuye al atractivo internacional del producto, aunque el carácter de obra maestra global necesite ser evaluado, en la práctica, a lo largo de los próximos años, conforme la torre sea de hecho erigida.
La «fórmula» de escasez y financiamiento propio
El primero es la escasez: la empresa explota el hecho de que Balneário Camboriú tiene poquísimos terrenos disponibles en la costa, transformando cada nuevo lanzamiento en una especie de producto raro, con fuerte percepción de exclusividad. El segundo es el concepto de lifestyle, en el que los inmuebles se venden no solo como vivienda o inversión, sino como parte de un estilo de vida de alto estándar.
El tercer pilar es el financiamiento directo al comprador. Más del 90% de las transacciones de la constructora ocurren sin la intermediación de bancos tradicionales, con plazos y condiciones definidos por la propia FG. Este modelo acerca a la empresa a una operación financiera, complementada por una amplia red de corredores socios, campañas de incentivo, eventos exclusivos y pre-lanzamientos, lo que ayuda a explicar el salto del 36% en el primer cuatrimestre de 2026.
Balneário Camboriú en el mapa global del lujo
La ciudad catarinense se está consolidando como uno de los polos inmobiliarios más valorados del país, en un movimiento que va más allá del turismo tradicional. Para una parte de los inversores, comprar propiedad en Balneário Camboriú se ha convertido en una forma de proteger el patrimonio, una alternativa al mercado financiero, sustentada por el metro cuadrado entre los más caros de Brasil y por una escasez de área frente al mar que tiende a intensificarse.
Sin embargo, hay otro lado de esta historia que suele aparecer poco en presentaciones corporativas. El ritmo intenso de construcción de rascacielos en la costa ya genera debates sobre efectos urbanísticos, costo de vida, sombreado en la franja de arena y gentrificación. Estos puntos no anulan el éxito comercial de las constructoras, pero muestran que el avance del mercado de lujo en la ciudad tiene implicaciones sociales y ambientales que van más allá del balance financiero de las empresas.
De Balneário para Miami
El paso internacional más reciente de FG es la apertura de una oficina en Miami, en los Estados Unidos, con el objetivo de captar inversores extranjeros interesados en activos inmobiliarios brasileños de alto estándar. La estrategia, según la empresa, no es solo vender más unidades fuera del país, sino también conectar capital global a una cartera de emprendimientos vendidos como íconos de lujo.
La constructora también utiliza eventos internacionales, como etapas del automovilismo mundial, para reunir clientes en ambientes de alto estándar, en acciones que mezclan marketing, hospitalidad y relación. El modelo se inspira en marcas globales de lujo, que venden más que productos, ofreciendo experiencias y pertenencia a un circuito restringido de consumidores de altos ingresos.
Lo que puede salir bien y lo que puede salir mal
Por el lado positivo, el modelo de FG ha demostrado resultados sólidos. La empresa no solo creció en ingresos, beneficios y participación de mercado, sino que logró posicionar una ciudad del litoral catarinense en el radar de inversores de varias regiones de Brasil y, ahora, también del exterior. El hecho de que más del 60% de los compradores sean clientes nuevos sugiere que la base de potenciales inversores aún está en expansión.
Por el lado de los riesgos, proyectos de larga maduración, como el Senna Tower, con entrega prevista para 2033, dependen de una serie de factores a lo largo de casi una década, como condiciones macroeconómicas, intereses, tipo de cambio, eventuales cambios regulatorios y sostenimiento de la demanda por inmuebles de lujo. Mantener el ritmo billonario de ventas en un escenario tan largo y en un mercado concentrado en una única ciudad es, en sí, un desafío que merece seguimiento a lo largo del tiempo.
El caso de FG Empreendimentos muestra cómo una constructora catarinense logró transformar Balneário Camboriú en vitrina de una estrategia de lujo que va desde el terreno en la costa hasta la oficina en Miami. Entre números billonarios y el futuro rascacielos más alto del mundo, hay una combinación audaz de escasez, marketing y crédito propio que viene dando resultado. Resta acompañar cómo esta fórmula se sostiene en los próximos años, en medio de un escenario económico inestable y un debate cada vez mayor sobre los impactos urbanos del crecimiento vertical en la ciudad.
¿Y tú, qué piensas sobre la apuesta de FG en la Senna Tower y la expansión hacia Miami? ¿Crees que Balneário Camboriú realmente se consolidará como un polo global de lujo inmobiliario o ves riesgos en esta concentración en torno al alto estándar? Deja tu comentario, cuenta cómo ves el crecimiento vertical de la ciudad y comparte el artículo con quienes estén interesados en el mercado inmobiliario, inversiones y Santa Catarina.
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